Depuis que Moody's a abaissé vendredi la note de crédit souveraine d'Israël de A2 à A1, le premier abaissement de la note d'Israël que l'agence a cité en grande partie pour le conflit militaire qui augmente le risque politique du pays, les marchés ont peu bougé.
Le shekel se situe actuellement à 3,66 pour un dollar, contre 3,68 avant la décision de Moody's, qui a maintenu ses perspectives négatives, ce qui laisse présager une nouvelle baisse. L'indice principal Tel Aviv 125 est en hausse de 1 % cette semaine, tandis que les prix des obligations d'État sont largement stables.
"Le fait que les marchés n'aient pas réagi à l'annonce de Moody's est peut-être un manque de confiance. Cela montre que les marchés ne prêtent pas beaucoup d'attention à ce que Moody's dit", a déclaré Avi Simhon, directeur du Conseil économique national au sein du cabinet du Premier ministre, lors d'une interview avec Reuters.
Les responsables israéliens ont réagi avec colère à l'abaissement de la note de Moody's, que le ministre des finances, Bezalel Smotrich, a qualifié de "[ ?
manifeste
"qui ne reposait pas sur un raisonnement économique solide.
M. Simhon, comme d'autres représentants du gouvernement, estime que l'abaissement de la note n'était pas justifié car la détérioration des finances publiques est due à la guerre avec le groupe islamiste palestinien Hamas à Gaza et ils pensent que l'économie se rétablira rapidement une fois la guerre terminée.
En raison de la guerre qui, selon la banque centrale, coûtera à Israël quelque 255 milliards de shekels (70 milliards de dollars) jusqu'en 2025, le déficit budgétaire devrait atteindre 6,6 % du produit intérieur brut en 2024, et le ratio dette/PIB devrait atteindre 67 % cette année.
Selon M. Simhon, ces niveaux sont bien inférieurs à ceux de nombreux pays européens de premier plan et sont inférieurs à ceux de la pandémie, lorsque la note n'a pas été abaissée.
"La détérioration des finances publiques n'est pas un phénomène fondamental. C'est une situation temporaire", a déclaré M. Simhon. "Nous avons une guerre et nous devons la financer. Elle coûte cher, mais nous pouvons la gérer sans dépasser les 70 % (ratio dette/PIB).
Il a indiqué que le fardeau de la dette devrait commencer à diminuer en 2025 ou 2026 et revenir à environ 60 %, où il se trouvait en 2022, quelques années plus tard, compte tenu de la rapidité de la croissance économique.
M. Simhon a déclaré que tant que la guerre restera limitée à Gaza et ne s'étendra pas au Hezbollah au Liban, le déficit budgétaire en 2024 sera inférieur à 6,6 %. "En cas de guerre majeure dans le nord, il pourrait être plus élevé, mais ce ne sera pas comme à l'époque de Corona (où il avoisinait les 12 %)", a-t-il déclaré.
(1 $ = 3,6586 shekels) (Reportage de Steven Scheer ; Rédaction de Toby Chopra)
