Burberry abandonne 4,2% à 1 841 pence à Londres, pénalisé par une activité annuelle atone. Arrivé l'an dernier, le styliste italien Riccardo Tisci n'a, pour l'instant, pas réussi à accomplir le même miracle que son homologue Alessandro Michele chez Gucci. Pour autant, cette stagnation des ventes était attendue. Le dirigeant de la griffe au tartan, Marco Gobbetti, avait prévenu en novembre 2017 que son plan de relance ne devrait pas permettre d'améliorer les ventes et les marges avant deux ans. Le groupe se repositionne sur le haut de gamme, plus rentable, tout en restructurant ses boutiques.
Toujours est-il que les chiffres de Burberry illustrent la séparation entre les géants du luxe, Gucci et Louis Vuitton, qui affichent des croissances organiques à deux chiffres, et les acteurs de plus petites tailles, comme les griffes italiennes Salvatore Ferragamo et Tod's ou l'allemand Hugo Boss.
Burberry a publié au titre de son exercice 2018-2019, clos fin mars, un résultat opérationnel courant de 438 millions de livres, en repli de 6%, mais stable à changes constants. La marge opérationnelle ajustée s'est établie à 16,1%, contre 17,1% un an plus tôt.
Le chiffre d'affaires est ressorti à 2,72 milliards de livres, en baisse de 1% à changes constants et en hausse de 2% à périmètre comparable.
Burberry a confirmé ses prévisions annuelles de chiffre d'affaires et marge opérationnelle ajustée globalement stables à changes constants, et a relevé son objectif d'économies de coûts à 135 millions de livres en cumul à horizon 2022.
Le groupe a enfin dévoilé un plan de rachat d'actions de 150 millions de livres.
Burberry Group plc est spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation de vêtements et d'accessoires haut de gamme. Le CA par activité se répartit comme suit :
- distribution au détail (80,8%) : activité assurée, à fin mars 2023, au travers d'un réseau de 448 magasins répartis entre magasins détenus en propre (219 ; enseigne Burberry), magasins sous concession (138), magasins franchisés (35) et autres (56) ;
- distribution en gros (17,5%) ;
- vente sous licence (1,6%).
Le CA (hors vente sous licence) par famille de produits se ventile entre accessoires (37%), vêtements pour hommes (28,5%), vêtements pour femmes (28,5%) et vêtements pour enfants (6%).
La répartition géographique du CA (hors vente sous licence) est la suivante : Europe-Moyen Orient-Inde-Afrique (33%), Asie-Pacifique (42,6%) et Amériques (24,4%).