Umanis : Documents de convocation à l’Assemblée Générale du 9/06/2020

UMANIS SA

Société anonyme au capital social de 2.035.696,85 €

Siège social : 7-9, rue Paul Vaillant Couturier,

92300 Levallois Perret

403.259.534 RCS NANTERRE

ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 9 JUIN 2020

AVIS DE CONVOCATION

Dans le contexte la crise sanitaire actuelle liée à l'épidémie de Covid-19 et des restrictions de circulation imposées par le Gouvernement, l'Assemblée Générale Mixte du 9 juin 2020 se tiendra exceptionnellement à huis clos, c'est à dire sans la présence physique de ses actionnaires et des autres personnes ayant le droit d'y assister, conformément aux dispositions de l'Ordonnance n° 2020-321 du 25 mars 2020 et en application du décret n° 2020-418 du 10 avril 2020 portant adaptation des règles de réunion et de délibération des assemblées et organes dirigeants des personnes morales et entités dépourvues de personnalité morale de droit privé en raison de l'épidémie de covid-19. Dans ces conditions, les actionnaires ne pourront pas être admis physiquement à la réunion. Il ne convient pas dans ce contexte d'effectuer une demande de carte d'admission. Les actionnaires sont invités à participer

• l'Assemblée en votant par correspondance ou en donnant pouvoir au Président ou encore en donnant mandat à un tiers préalablement à l'Assemblée Générale. Les modalités précises de vote par correspondance ou par procuration sont décrites ci-après.

Les actionnaires de la société UMANIS SA sont avisés qu'une Assemblée Générale Mixte se tiendra à huis-clos, le 9 juin 2020 à 15 heures, au siège social, à l'effet de délibérer sur l'ordre du jour suivant :

Ordre du jour

Du ressort de l'assemblée générale ordinaire :

• Rapport de gestion du conseil d'administration sur les comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2019, ainsi que sur la gestion du groupe et les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019 ;
• Rapports des commissaires aux comptes sur les comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2019, sur les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019 et sur les opérations visées par l'article L. 225-38 et suivants du code de commerce ;
• Approbation, s'il y a lieu, de ces rapports ainsi que des comptes sociaux et des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019 ;
• Approbation des charges non déductibles fiscalement ;
• Affectation du résultat de l'exercice clos le 31 décembre 2019 ;
• Approbation des conventions figurant dans le rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions visées aux articles L. 225-38 et suivants du Code de commerce au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2019 ;
• Quitus à donner aux administrateurs ;
• Renouvellement du mandat du co commissaire aux comptes titulaire
• Nomination d'un nouveau co-commissaire aux comptes suppléant ;
• Délégation de pouvoir au conseil d'administration en vue de l'acquisition par la Société de ses propres actions et mettre un œuvre un programme de rachat d'actions.

Du ressort de l'assemblée générale extraordinaire :

• Rapport du conseil d'administration à l'assemblée générale réunie en la forme extraordinaire ;
• Rapports spéciaux des commissaires aux comptes ;

CACEIS Corporate Trust - Service Assemblée Générale.

Seules les notifications de désignation ou de révocation de mandats dûment signées, complétées et réceptionnées au plus tard trois jours avant la date de tenue de l'assemblée générale ou dans les délais prévus par l'article R.225-80 du Code de commerce pourront être prises en compte. Par ailleurs, seules les notifications de désignation ou de révocation de mandats pourront être adressées à l'adresse électronique susvisée, toute autre demande ou notification portant sur un autre objet ne pourra être prise en compte et / ou traitée.

Conformément à l'article 6 du décret n°2020-418 du 10 avril 2020, le mandataire adresse ses instructions pour l'exercice des mandats dont il dispose à CACEIS Corporate Trust à l'adresse électronique suivante ct-mandataires-assemblees@caceis.com, au plus tard le quatrième jour précédant la date de l'Assemblée Générale (soit jusqu'au 5 juin 2020 au plus tard).

Tout actionnaire ayant effectué l'une des formalités ci-dessus, peut néanmoins céder tout ou partie de ses actions. Cependant, si la cession intervient avant le deuxième jour ouvré précédant l'assemblée à zéro heure, heure de Paris, la Société invalide ou modifie en conséquence, selon le cas, le vote exprimé

• distance ou le pouvoir. A cette fin, l'intermédiaire habilité teneur de compte notifie la cession à la Société ou à son mandataire et lui transmet les informations nécessaires. Aucune cession, ni aucune autre opération réalisée après le deuxième jour ouvré précédant l'assemblée à zéro heure, heure de Paris, quel que soit le moyen utilisé, ne pourra être notifiée par l'intermédiaire habilité ou prise en considération par la Société, nonobstant toute convention contraire.

Les formulaires de vote par correspondance ou par procuration seront adressés par courrier aux actionnaires inscrits en compte nominatif pur ou administré.

Les actionnaires pourront se procurer les documents prévus aux articles R.225-81 et R.225-83 du Code de commerce par simple demande adressée à CACEIS Corporate Trust - Service Assemblées - 14 rue Rouget de Lisle - 92862 Issy-les-Moulineaux Cedex 09. Ces documents seront également mis à la disposition des actionnaires sur le site internet de la Société à la rubrique Investisseurs.

Tout actionnaire ayant déjà exprimé son vote à distance ou envoyé un pouvoir peut choisir un autre mode de participation à l'Assemblée Générale, sous réserve que son instruction en ce sens parvienne à la Société dans les délais de réception des pouvoirs et/ou vote par correspondance prévus à l'article 7 du décret n°2020-418 du 10 avril 2020.

Le formulaire devra être renvoyé de telle façon que les services de CACEIS Corporate Trust puissent le recevoir au plus tard trois jours avant la tenue de l'assemblée.

Conformément à l'article R.225-84 du Code de commerce, tout actionnaire peut poser des questions écrites au Président du conseil d'administration à compter de la présente insertion. Ces questions doivent être adressées par mail à la Société à l'adresse suivante : communication@umanis.com, au plus tard le quatrième jour ouvré précédant la date de l'assemblée générale. Elles doivent être accompagnées d'une attestation d'inscription en compte, soit dans les comptes de titres nominatifs, soit dans les comptes de titres au porteur tenus par l'intermédiaire habilité.

La participation, le vote par visioconférence ou par un moyen de télécommunication, n'ont pas été retenus pour la réunion de cette assemblée. Aucun site visé à l'article R.225-61 du Code de commerce ne sera aménagé à cette fin.

Tous les documents et informations prévues à l'article R.225-73-1 du Code de commerce peuvent être consultés sur le site de la société : https://www.umanis.com/assemblee-generale/, à compter du vingt et unième jour précédent l'assemblée.

Le conseil d'administration.

UMANIS SA

Société Anonyme au capital social de 2.035.696,85 euros

Siège Social : 7-9, rue Paul Vaillant Couturier - 92300 LEVALLOIS-PERRET

403 259 534 RCS NANTERRE

TEXTE DES PROJETS DE RESOLUTIONS

PROPOSEES AU VOTE

DE L'ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 9 JUIN 2020

1. - A TITRE ORDINAIRE

Première résolution - Approbation des comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2019

L'assemblée générale, après avoir pris connaissance des termes du rapport de gestion du conseil d'administration sur l'activité et la situation de la Société au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2019 et du rapport sur les comptes annuels des commissaires aux comptes, approuve les comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2019, à savoir le bilan, le compte de résultat et l'annexe arrêtés au 31 décembre 2019 tels qu'ils lui ont été présentés, ainsi que toutes les opérations traduites par lesdits comptes ou résumées dans les rapports qui lui ont été présentés, lesquels se soldent par un bénéfice net comptable de 8 681 538 €.

L'assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du conseil d'administration, approuve également le montant des dépenses et charges non déductibles fiscalement et visées à l'article 39-4 du Code général des impôts, qui s'élèvent à un montant global de 110 310 €.

Deuxième résolution - Approbation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019

L'assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du conseil d'administration sur la gestion du groupe inclus dans le rapport de gestion et du rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019, approuve les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019, à savoir le bilan, le compte de résultat et l'annexe arrêtés au 31 décembre 2019 tels qu'ils lui ont été présentés, ainsi que toutes les opérations traduites par lesdits comptes ou résumées dans les rapports qui lui ont été présentés, lesquels se soldent par un bénéfice net comptable de l'ensemble consolidé de 7 342 067 €.

Troisième résolution - Affectation du résultat de l'exercice clos le 31 décembre 2019

L'assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du conseil d'administration et sur sa proposition, décide d'affecter le bénéfice net comptable de l'exercice clos le 31 décembre 2019, soit

8 681 538 €, comme suit :

Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code Général des Impôts, il est constaté qu'il a été distribué au cours des trois derniers exercices sociaux les sommes suivantes au titre des dividendes :

Quatrième résolution - Approbation de conventions figurant dans le rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions visées aux articles L.225-38 et suivants du Code de commerce au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2019

L'assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions visées aux articles L.225-38 et suivants du Code de commerce et dont la personne intéressée est Monsieur Laurent Piepszownik, administrateur de la Société, approuve et/ou ratifie les conventions mentionnées audit rapport au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2019.

Cinquième résolution - Approbation de conventions figurant dans le rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions visées aux articles L.225-38 et suivants du Code de commerce au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2019

L'assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions visées aux articles L.225-38 et suivants du Code de commerce et dont la personne intéressée est Monsieur Olivier Pouligny, administrateur de la Société, approuve et/ou ratifie les conventions mentionnées audit rapport au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2019.

Sixième résolution - Renouvellement du mandat du co commissaire aux comptes titulaire

L'assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du conseil d'administration, constate que le mandat du co-commissaire aux comptes titulaire, la société Exelmans Audit &Conseil, arrive à expiration à l'issue de la présente assemblée générale, décide de renouveler son mandat pour une durée de six exercices sociaux, soit jusqu'à l'assemblée générale ordinaire annuelle appelée à statuer en 2026 sur les comptes de l'exercice social clos le 31 décembre 2025.

Septième résolution - Nomination d'un nouveau co-commissaire aux comptes suppléant

L'assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du conseil d'administration, constate que le mandat du co-commissaire aux comptes suppléant, la société Présence Audit et Conseils, arrive à expiration

• l'issue de la présente assemblée générale, décide de ne pas renouveler son mandat et de nommer en remplacement Monsieur Stéphane Dahan, dont l'adresse est le 21 rue Téhéran, 75008 Paris pour une durée de six exercices sociaux, soit jusqu'à l'assemblée générale ordinaire annuelle appelée à statuer en 2026 sur les comptes de l'exercice social clos le 31 décembre 2025.

Huitième résolution - Délégation de pouvoirs au conseil d'administration en vue de l'acquisition par la Société de ses propres actions et mettre en œuvre un programme de rachat d'actions

L'assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d'administration à l'assemblée générale, a pris acte de la poursuite, jusqu'à son échéance fixée au 4 décembre 2020, de la délégation consentie par l'assemblée générale du 4 juin 2019 au conseil d'administration visant l'acquisition par la Société de ses propres actions, autorise le conseil d'administration, à compter du 5 décembre 2020 et dans le cadre et sous réserve du respect des dispositions légales et réglementaires applicables, et notamment dans le respect des conditions et des obligations posées par les dispositions des articles L.225-209-1 et suivants du Code de commerce, à acquérir ou céder en bourse les actions détenues en propre par la Société, en une ou plusieurs fois, sur ses seules délibérations et dans la limite de 10% du nombre des actions composant le capital social, cette limite s'appréciant au moment des rachats (sauf lorsque les actions sont rachetées pour favoriser la liquidité dans les conditions définies par le règlement général de l'Autorité des Marchés Financiers, où le nombre d'actions pris en compte pour le calcul de la limite de 10 % prévue ci-dessus correspond au nombre d'actions achetées, déduction faite du nombre d'actions revendues pendant la durée de l'autorisation du programme de rachat), étant précisé que le nombre d'actions ainsi acquises par la Société en vue de leur conservation et de leur remise ultérieure en paiement, dation en paiement ou en échange dans le cadre d'une opération de fusion, de scission ou d'apport, ne pourra excéder 5% de son capital social.

L'assemblée générale décide que cette autorisation pourra être utilisée par le conseil d'administration à l'issue du terme de la délégation susvisée consentie par l'assemblée générale du 4 juin 2019, soit à compter du 5 décembre 2020, pour servir, par ordre de priorité, aux fins :

• d'assurer la liquidité du marché de l'action et la régularité des cotations des titres de la Société ou éviter des décalages de cours non justifiés par la tendance du marché, dans le cadre d'un contrat de liquidité, conforme au modèle de contrat type de l'association française des marchés financiers, et confié à la société de Bourse Gilbert Dupont, agissant de manière indépendante,
• de respecter les obligations de délivrance d'actions contractées à l'occasion (a) de l'émission de valeurs mobilières donnant accès au capital, (b) des programmes d'options d'achat d'actions de la Société aux salariés et aux mandataires sociaux du groupe, (c) de l'attribution gratuite d'actions aux salariés et aux

mandataires sociaux du groupe dans le cadre des dispositions des articles L.225-197-1 et suivants du Code de commerce, (d) de l'attribution ou de la cession aux salariés et aux mandataires sociaux de la Société, dans le cadre de la participation aux fruits de l'expansion de l'entreprise, de plans d'actionnariat salarié ou de plans d'épargne d'entreprise, notamment dans le cadre des dispositions des articles L.3332-18 à L.3332- 24 du Code du travail,

• de la mise en œuvre de toute pratique de marché qui viendrait à être reconnue par la loi ou par l'Autorité des Marchés Financiers, en ce compris aux fins de les conserver et de les céder ultérieurement ou de les remettre ultérieurement en paiement, en dation en paiement ou en échange, notamment dans le cadre d'opérations de croissance externe, de fusion, de scission ou d'apport,
• de l'annulation, dans le cadre de la politique financière de la Société, des titres ainsi achetés, sous réserve de l'autorisation de la présente assemblée générale statuant en matière extraordinaire visée à la neuvième résolution ci-après.

L'assemblée générale décide que le prix d'achat unitaire ne pourra excéder 25 € et le prix de vente unitaire ne pourra être inférieur à 1 € (hors frais d'acquisition) sous réserve des ajustements liés aux éventuelles opérations sur le capital de la Société, et/ou sur le montant nominal des actions, tels qu'indiqués ci-dessous.

Le prix d'achat des actions sera ajusté par le conseil d'administration en cas d'opérations financières sur la Société dans les conditions prévues par les dispositions légales et règlementaires. Notamment en cas d'augmentation du capital par l'incorporation de réserves et l'attribution gratuite d'actions, le prix indiqué ci-dessus sera ajusté par un coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre de titres composant le capital avant l'opération et le nombre de titres composant le capital après l'opération.

Le montant maximum des achats autorisés par l'assemblée générale est fixé à un plafond de 10 millions d'euros.

L'acquisition, la cession, le transfert ou l'échange de ces actions pourront être effectués par tous moyens sur le marché ou hors marché, y compris par des transactions de blocs ou par l'utilisation de produits dérivés, notamment par l'achat d'options d'achat dans le respect de la réglementation en vigueur et ce pour autant que ces derniers ne concourent pas à accroître la volatilité du cours de l'action de façon significative. La part maximale pouvant être acquise ou transférée sous forme de bloc de titres pourra atteindre la totalité du programme de rachat d'actions autorisé. Le paiement pourra être effectué de toute manière.

Ces opérations pourront intervenir à tout moment, y compris en période d'offre publique dans les limites que pourrait permettre la réglementation boursière et sous réserve des périodes d'abstention prévues par la loi et le Règlement Général de l'Autorité des Marchés Financiers.

Les actions détenues par la Société au jour de la présente assemblée générale s'imputeront sur le plafond de 10% du capital social mentionné ci-dessus.

L'assemblée générale confère tous pouvoirs au conseil d'administration, avec faculté de subdélégation au Président - Directeur Général de la Société, à l'effet de :

• procéder au lancement effectif du programme de rachat d'actions propres autorisé par la présente assemblée générale,
• établir la note d'information du programme de rachat d'actions propres et assurer sa diffusion auprès de l'Autorité des Marchés Financiers et du public, notamment sur le site internet de la Société,
• passer tous ordres en Bourse et tous actes d'achats,
• conclure tous accords en vue notamment de la tenue des registres d'achats et de ventes d'actions,
• procéder aux ajustements éventuellement nécessaires,
• effectuer toutes déclarations auprès de l'Autorité des Marchés Financiers, et de tout autre organisme, remplir toutes formalités, établir tout document d'information et d'une manière générale, faire tout ce qui sera nécessaire en vue de la réalisation du programme de rachat d'actions.

L'assemblée générale confère également tous pouvoirs au conseil d'administration pour procéder aux ajustements du prix unitaire des titres à acquérir en raison d'éventuelles opérations financières de la Société, et pour procéder aux ajustements du nombre maximum de titres à acquérir en proportion de la variation du nombre des actions.

La validité de la présente autorisation ne sera pas affectée par une augmentation ou réduction du capital de la Société, y compris en cas d'incorporation de réserves, nonobstant les éventuels ajustements à opérer.

La présente autorisation et la présente délégation sont consenties au conseil d'administration pour une durée de dix-huit mois à compter de la présente assemblée générale et pourront être utilisées à compter du 5 décembre 2020.

2. - A TITRE EXTRAORDINAIRE

Neuvième résolution - Autorisation consentie au conseil d'administration en vue de réduire le capital social par annulation des actions détenues en propre par la Société

L'assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport du conseil d'administration à l'assemblée générale réunie en la forme extraordinaire, du rapport spécial des commissaires aux comptes et sous réserve de l'adoption de la huitième résolution qui précède, prend acte de la poursuite, jusqu'à son échéance fixée au 4 décembre 2020, de la délégation consentie par l'assemblée générale du 4 juin 2019 au conseil d'administration visant la réduction de capital social par annulation d'actions détenues en propre par la Société, autorise le conseil d'administration, conformément à l'article L.225-209 du Code de commerce, à annuler sur ses seules décisions, en une ou plusieurs fois, dans la limite de 10 % du capital social au jour où le conseil d'administration prendra une décision d'annulation, et par périodes de vingt-quatre mois pour l'appréciation de cette limite, les actions acquises dans le cadre de l'autorisation consentie au conseil d'administration à acquérir les propres actions de la Société et à procéder à due concurrence à une réduction du capital social.

L'assemblée générale fixe à dix-huit mois à compter de la date de la présente assemblée générale la durée de la validité de la présente autorisation. L'assemblée générale décide que cette autorisation pourra être utilisée par le conseil d'administration à l'issue du terme de la délégation susvisée, soit à compter du 5 décembre 2020, et confère tous pouvoirs au conseil d'administration avec faculté de subdéléguer, à cet effet, pour prendre toutes décisions en

vue de la réalisation des opérations d'annulation et de réduction du capital, imputer la différence entre le prix d'achat des actions et leur valeur nominale sur le poste de réserves de son choix, y compris celui des primes d'émissions, de fusions et d'apports, accomplir tous actes, formalités ou déclarations en vue de rendre définitives les réductions du capital qui pourraient être réalisées en vertu de la présente autorisation et à l'effet de modifier les statuts de la Société en conséquence.

Dixième résolution - Délégation de compétence à donner au conseil d'administration à l'effet de consentir des options de souscription ou d'achat d'actions avec suppression du droit préférentiel des actionnaires au profit de catégories de personnes identifiées

L'assemblée générale, connaissance prise du rapport du conseil d'administration à l'assemblée générale réunie en la forme extraordinaire et du rapport spécial des commissaires aux comptes :

1. Autorise le conseil d'administration avec faculté de subdélégation à toute personne habilitée conformément aux dispositions législatives et réglementaires, dans le cadre des dispositions des articles L. 225-177 à L. 225-185 du Code de commerce, à consentir, sur ses seules décisions, en une ou plusieurs fois, au profit des bénéficiaires ci-après désignés, des options donnant droit à la souscription d'actions de la Société à émettre à titre d'augmentation de capital ou à l'achat d'actions de la Société provenant de rachats effectués dans les conditions prévues par la loi.
2. Décide que les bénéficiaires de ces options de souscription et d'achat d'actions seront des salariés- dirigeants et/ou salariés-cadres ou des mandataires sociaux de la Société ou de ses filiales tels que désignés par le conseil d'administration.
3. Décide que le nombre total des options qui seront ainsi consenties dans le cadre de la présente autorisation sera tel que le nombre total des options ouvertes et non encore levées, ne pourra donner droit à souscrire à un nombre d'actions nouvelles excédant 10% du nombre total d'actions composant le capital social de la Société.
4. Décide qu'en cas d'octroi d'options de souscription, le prix de souscription des actions par les bénéficiaires sera déterminé le jour où les options seront consenties par le conseil d'administration et ne pourra être inférieur à 80% de la moyenne des premiers cours côtés de l'action lors des 20 séances de bourse précédant le jour où les options de souscription seront consenties.
5. Décide qu'en cas d'octroi d'options d'achat d'actions, le prix d'achat des actions par les bénéficiaires sera fixé le jour où les options seront consenties par le conseil d'administration et ne pourra être inférieur à 80% de la moyenne des premiers cours côtés de l'action lors des 20 séances de bourse précédant le jour où les options d'achat seront consenties, ni inférieur à 80% du cours moyen d'achat des actions détenues par la Société au titre des articles L. 225-208 et/ou L.225-209 du Code de commerce.
6. Décide que si la Société réalise l'une des opérations prévues par l'article L. 225-181 du Code de commerce, le conseil d'administration prendra dans les conditions prévues par la loi, les mesures nécessaires à la protection des intérêts des bénéficiaires, y compris, le cas échéant, en procédant à un

ajustement du nombre des actions pouvant être obtenues par l'exercice des options consenties aux bénéficiaires pour tenir compte de l'incidence de cette opération.

1. Prend acte qu'en application de l'article L.225-178 du Code de commerce, la présente délégation comporte, au profit des bénéficiaires des options de souscription d'actions, renonciation expresse des actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux actions susceptibles d'être émises au fur et à mesure des levées d'options en vertu de la présente délégation.
2. Délègue tous pouvoirs au conseil d'administration pour fixer les autres conditions et modalités de l'attribution des options et de leur levée et notamment pour :
3. • Arrêter la liste des bénéficiaires tels que visés ci-dessus ;
   • Fixer les modalités et conditions dans lesquelles seront consenties les options ;
   • Décider des conditions dans lesquelles le prix et le nombre des actions devront être ajustés, notamment dans les hypothèses prévues à l'article L. 225-181 du Code de commerce ;
   • Fixer la ou les périodes d'exercice des options ainsi consenties, étant précisé que la durée des options ne pourra excéder une période de 10 ans à compter de leur date d'attribution ;
   • Prévoir la faculté de suspendre temporairement les levées d'options pendant un délai maximum de trois mois en cas de réalisation d'opérations financières impliquant l'exercice d'un droit attaché aux actions ;
   • Accomplir ou faire accomplir tous actes et formalités à l'effet de rendre définitive la ou les augmentations de capital qui pourront, le cas échéant, être réalisées en vertu de l'autorisation faisant l'objet de la présente résolution ; modifier les statuts en conséquence et généralement faire tout ce qui sera nécessaire ;
   • Prendre toutes mesures et faire procéder à toutes formalités requises pour l'admission des actions nouvelles ainsi émises aux négociations sur le marché Euronext Growth.
4. Rappelle que pour le cas où le conseil d'administration ferait usage de la présente délégation, il lui appartiendra d'en rendre compte à l'assemblée générale suivante, conformément aux dispositions légales et réglementaires applicables.

La présente délégation est consentie pour une durée de dix-huit mois à compter de la présente assemblée générale.

Onzième résolution - Délégation de compétence consentie au conseil d'administration à l'effet d'émettre des bons de souscription d'actions avec suppression du droit préférentiel des actionnaires au profit de catégories de personnes identifiées

L'assemblée générale, connaissance prise du rapport du conseil d'administration à l'assemblée générale réunie en la forme extraordinaire et du rapport spécial des commissaires aux comptes, décide :

1. d'autoriser le conseil d'administration à procéder, en une ou plusieurs fois, dans les proportions et aux époques qu'il appréciera, et sur ses seules décisions, conformément aux dispositions des articles L.228-91 et L.225- 138-I et II du Code de commerce, à l'émission en numéraire, de bons de souscription d'actions au profit des salariés-dirigeants et/ou salariés-cadres de la Société et de ses mandataires sociaux, conférant à leurs titulaires le droit de souscrire, par bon, une action de la Société ;
2. d'autoriser le conseil d'administration, pour permettre aux titulaires des bons d'exercer leur droit de souscription, à augmenter le capital social d'un montant nominal maximal de 1 million d'euros et à émettre en représentation de cette augmentation de capital des actions ordinaires de la Société. A ces actions nouvelles s'ajoutera éventuellement le montant nominal des actions à émettre en vue de réserver les droits des titulaires de bons, dans les cas où cette réservation s'imposerait ;
3. conformément à l'article L.225-138-I et II du Code de commerce, pour la totalité des bons à émettre, en vertu de la présente délégation, de supprimer le droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit des salariés-dirigeants et/ou salariés-cadres de la Société et de ses mandataires sociaux d'Umanis ou de ses filiales au jour de l'attribution des bons ;

L'assemblée générale prend acte que la présente délégation emporte de plein droit renonciation des actionnaires

• leur droit préférentiel de souscription aux actions auxquels donnent droit les bons susceptibles d'être émis en vertu de la présente délégation.

Le prix d'émission des actions souscrites en exercice des bons, sera fixé à un prix qui sera déterminé le jour où les bons seront attribués par le conseil d'administration, dans le cadre de la délégation sus-décrite, et sera déterminé comme suit :

1. En l'absence d'augmentation de capital réalisée dans les six (6) mois précédant l'attribution desdits bons, le prix d'émission des actions souscrites en exercice des bons devra être fixé selon l'une des deux modalités suivantes :
2. • moyenne des cours de clôture de l'action de la Société sur le marché Euronext Growth aux cours des vingt séances de Bourse précédant le jour où les bons seront consentis,
   • moyenne pondérée des cours de l'action lors des trois dernières séances de Bourse précédant la fixation du prix, éventuellement diminuée d'une décote maximale de 5 %.
3. Dans l'hypothèse où la Société aurait réalisé une augmentation de capital dans les six (6) mois précédant l'attribution desdits bons,
4. • le prix d'émission sera égal au montant obtenu par application du paragraphe (i) ci-dessus, si, conformément aux dispositions légales, le montant ainsi déterminé est au moins égal au prix d'émission des actions émises à l'occasion de ladite augmentation de capital ;
   • si la moyenne des cours obtenue dans les conditions visées au paragraphe ci-dessus est inférieure strictement au prix d'émission des actions émises à l'occasion d'une augmentation de capital à laquelle la ;

• Société a pu procéder dans les six (6) mois précédant l'attribution desdits bons, ce prix sera égal au prix d'émission des actions émises à l'occasion de ladite augmentation de capital.

Les émissions d'actions nouvelles seront à libérer contre espèces ou par compensation de créances.

Les autres modalités de l'opération feront l'objet d'un rapport complémentaire que le conseil d'administration établira au moment où il fera usage de la présente délégation.

L'assemblée générale des actionnaires délègue également tous pouvoirs au conseil d'administration, avec faculté de subdélégation à son président-directeur général, à l'effet :

• de fixer, le cas échéant, les dates d'ouverture et de clôture de la souscription et le prix d'émission desdits bons ou la date d'attribution ;
• d'arrêter les autres modalités dans le respect des dispositions visées ci-dessus, et notamment :
• • les dates entre lesquelles ces bons pourront être exercés ;
  • le ou les prix de souscription des actions pouvant être obtenues par exercice des bons, ainsi que leur date de jouissance ;
  • les modalités d'ajustement des conditions de souscription aux actions, fixées à l'origine, afin de réserver les droits des titulaires de bons conformément à la loi ;
  • de prendre en temps utile toutes mesures d'information qui seraient nécessaires ;
  • de constater le nombre et le montant des actions émises par l'exercice des bons, procéder aux formalités consécutives aux augmentations de capital et apporter aux statuts les modifications correspondantes ;
  • d'une manière générale, de passer toutes conventions, prendre toutes mesures et remplir toutes formalités afférentes à l'émission et à l'exercice des bons.

En outre, le conseil d'administration prendra toutes dispositions pour assurer la protection des porteurs de bons dans les cas prévus par la loi.

Cette autorisation est consentie pour une durée de dix-huit mois à compter de la présente assemblée générale.

Douzième résolution - Pouvoirs en vue de l'accomplissement des formalités légales

L'assemblée générale donne tous pouvoirs au conseil d'administration à l'effet d'accomplir toutes les formalités légales et de publicité requises et notamment aux fins d'information du marché et des porteurs de bons de souscription d'actions, et au porteur d'un original, d'un extrait ou d'une copie certifiée conforme du procès-verbal constatant ses délibérations à l'effet de procéder à toutes formalités prescrites par la loi.

PROJET DE RESOLUTIONS PRESENTE A L'ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 9 juin 10

TABLE DES MATIERES

3.2 INFORMATIONS SUR LA DETENTION DU CAPITAL ET DES DROITS DE VOTE, SUR LES MODIFICATIONS INTERVENUES AU COURS

3.6.1 Rémunération totale et avantages en nature versés aux mandataires sociaux par la Société ou par une

3.6.3 Options de souscription d'actions et bons de souscription d'actions attribués aux mandataires sociaux au

3.6.6 Engagements correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités ou avantages dus ou

susceptibles d'être dus à raison de la cessation ou du changement de fonctions, ou postérieurement à celles-ci... 24

3.6.7 Options de souscription ou d'achat d'actions, BSA et BSPCE exercés par les mandataires sociaux au cours

3.6.8 Engagements correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités ou avantages dus ou

susceptibles d'être dus à raison de la cessation ou du changement de ces fonctions, ou postérieurement à celles-ci 24

3.7 ETAT RECAPITULATIF DES OPERATIONS SUR LES TITRES DE LA SOCIETE SUPERIEURES A 5.000 € REALISEES AU COURS DE

9.1 TABLEAU RECAPITULATIF DES AUTORISATIONS D'EMISSION DE TITRES DE CAPITAL ET DE CREANCE EN COURS DE VALIDITE

1. Rapport sur les informations sociales, environnementales et sociétales
2. Rapport de vérification de la sincérité des informations relatives aux obligations de transparence des entreprises en matière sociale et environnementale de l'OTI

1 Présentation des comptes consolidés du Groupe

1.1 Compte de résultat consolidé

Le chiffre d'affaires consolidé 2019 du Groupe s'élève à 219 225 K€, en croissance de +6%, contre 206 743 K€ au titre de l'exercice précédent clos le 31 décembre 2018. Il se décompose comme suit :

• ESN : 212 678 K€,
• Centres d'Appel : 6 547 K€,

1.1.1 Résultat opérationnel courant et résultat opérationnel

Seuls les principaux postes sont commentés, le détail figurant au niveau des annexes des comptes.

Il est à noter en préambule que les comptes 2019 sont établis avec application de la norme IFRS 16 au 1er janvier 2019, sans retraitement des agrégats 2018.

Les charges et autres produits opérationnels du Groupe se sont élevées à 206 779 K€ au titre de l'exercice 2019, contre 191 090 K€ pour l'exercice précédent.

Les charges de personnel, qui se sont élevées à 150 592 K€, pour l'exercice 2019, représentent 68.69% du chiffre d'affaires contre 66.38 % pour l'exercice précédent.

L'effectif moyen salarié du Groupe au titre de l'exercice 2019 s'élève à 2 623 salariés, à comparer avec un effectif moyen salarié de 2 477 salariés au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2018.

Le résultat opérationnel courant s'élève à 16 577 K€ au titre de l'exercice 2019, contre 19 289 K€ pour l'exercice précédent.

Le résultat opérationnel du Groupe s'établit ainsi à 12 446 K€ au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2019 contre 15 654 K€ au titre de l'exercice précédent.

1.1.2 Résultat financier

Le coût de l'endettement financier net du Groupe est de 2 305K€ au titre de l'exercice 2019 contre 1 320 K€ au titre de l'exercice précédent. Le résultat financier du Groupe est de (2 573) K€ au au titre de l'exercice 2019, contre (1 357) K€ au titre de l'exercice précédent.

1.1.3 Participation des salariés

Il n'y a pas eu, au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2019, de provision comptabilisée au titre de la réserve spéciale de participation.

En 2012, un Plan d'Epargne Entreprise a été ouvert aux salariés des sociétés du Groupe par l'intermédiaire du fonds FCPE Groupama.

1.1.4 Impôt sur les sociétés - Charge d'impôts

Au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2019 la charge d'impôts est de 2 531 K€ (dont impôts courant 2 717 K€, y compris CVAE, impôts différés (186) K€) contre 2 961 K€ au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2018 (dont impôts courant 2 696 K€, y compris CVAE, impôts différés 265 K€)

1.1.5 Résultat des activités ordinaires

Le résultat des activités ordinaires du Groupe s'établit à 7 342 K€ au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2019 contre 11 336 K€ au titre de l'exercice précédent.

1.2 Bilan consolidé

Seuls les principaux postes sont commentés, le détail figurant au niveau des annexes des comptes.

1.2.1 Actif

1.2.1.1 Immobilisations

Les goodwills s'établissent en valeur nette comptable à 84 529 K€ au 31 décembre 2019, contre une valeur nette comptable de 65 635 K€ au 31 décembre 2018. La variation s'explique principalement par l'acquisition des sociétés Contacts Consulting, Oceane Consulting Nord, Neonn et Ebiznext.

Les immobilisations corporelles s'établissent en valeur nette comptable à 4 701 K€ au 31 décembre 2019, contre une valeur nette comptable de 4 187 K€ au 31 décembre 2018.

Les immobilisations incorporelles s'établissent en valeur nette comptable à 12 533 K€ au 31 décembre 2019, contre une valeur nette comptable de 6 259 K€ au 31 décembre 2018. La variation s'explique principalement par l'acquisition des sociétés Contacts Consulting, Oceane Consulting Nord, Océane Consulting Nord IS, Neonn, Neonn Advisory Morocco et Ebiznext (affectation pour partie de l'écart d'acquisition en portefeuille clientèle).

Du fait de l'application de la norme IFRS16 au 1er janvier, un droit d'utilisation est désormais reconnu à l 'actif du bilan pour un montant de 11.826K€ au 31 décembre 2019.

1.2.1.2 Trésorerie nette consolidée

La trésorerie nette consolidée du Groupe s'élève à 12 923 K€ au 31 décembre 2019, contre 24 394 K€ au 31 décembre 2018.

1.2.2 Passif

1.2.2.1 La situation nette de l'ensemble consolidé

Les capitaux propres, part du Groupe, s'élèvent à 67 869 K€ au 31 décembre 2019, contre 61 796 K€ au 31 décembre 2018.

1.2.2.2 Les passifs non courants du Groupe

Les passifs non courants du Groupe s'élèvent à 69 563 K€ au 31 décembre 2019 contre 31 190 K€ au 31 décembre 2018. Au 31 décembre 2019, ce passif est principalement constitué de l'emprunt Euro PP pour 32 000 K€, la partie long terme de l'emprunt relatif aux acquisitions des entités Contacts Consulting, Oceane Consulting Nord, Neonn et Ebiznext pour 20 127 K€ et de la partie long terme de la dette relative aux contrats de location immobilier suite à l'application de la norme IFRS16 pour 8 910 K€.

L'emprunt est assorti de covenants qui exigent le respect de ratios financiers. Ces covenants sont respectés au 31 décembre 2019.

1.2.2.3 Les passifs courants du Groupe

Les passifs courants du Groupe s'élèvent à 94 696 K€ au 31 décembre 2019 contre 79 793 K€ au 31 décembre 2018.

Au 31 décembre 2019, ce passif est principalement constitué de tirage auprès du factor à hauteur de 18 457 K€, de la totalité de la part court terme de l'emprunts relatif aux acquisitions des entités Contacts Consulting, Oceane Consulting Nord, Neonn et Ebiznext pour un montant de 4 635 K€, de la part court terme des lignes de crédit accordées par BPI pour 3 223 K€, de la partie court terme de la dette relative aux contrats de location immobilier pour 3 402 K€, des dettes fournisseurs pour 10 825 K€ et de dettes fiscales et sociales pour 44 097 K€, notamment.

1.3 Evènements importants de l'exercice

L'exercice écoulé a été marqué par divers évènements qui ont été présentés en note 2de l'annexe aux comptes consolidés.

1.4 Evènements postérieurs à la date de clôture de l'exercice

Les évènements significatifs intervenus postérieurement à la date de clôture de l'exercice sont présentés en note 3de l'annexe aux comptes consolidés.

• COVID-19

Dès l'annonce des décisions gouvernementales pour enrayer à l'épidémie de Coronavirus, Umanis a immédiatement réagi :

• En constituant une cellule de pilotage de la crise (Comité de direction) et en mobilisant les managers clés, ce dès le 13 mars,
• En essayant de trouver toutes les solutions possibles pour préserver la production - le télétravail étant la principale réponse - ainsi que les marges de l'entreprise,

• En sécurisant au mieux la trésorerie de l'entreprise,

• En utilisant au mieux tous les dispositifs annoncés par le gouvernement, qui se précisent jour après jour, et qui continuent de se préciser,

1/ Situation à date

Après l'application de la décision de fermeture des écoles et de la mise en œuvre du confinement, la situation pour Umanis est la suivante :

• Avec le concours de nos clients qui nous conservent leur confiance, nous avons pu mettre en télétravail près de 90% de nos collaborateurs,
• Ceci étant, notre scénario de perte de Chiffre d'Affaires, dû à l'augmentation des ressources disponibles (Suspensions de contrat du fait de l'impossibilité de réaliser les prestations en télétravail), l'augmentation significative des arrêt maladie et autres arrêts pour garde enfants -16 ans, serait le suivant :

1. Mars : Impact faible, lié à l'effet prorata temporis,

1. Avril : de -20% à -30% de perte de chiffre d'Affaires, o Mai : -40% à -50% de perte de Chiffre d'Affaires,

1. Juin à Septembre : Remontée lente et progressive de l'activité pour tendre vers un chiffre d'affaires quasiment nominal sur le dernier trimestre 2020, les hypothèses de croissance organique intra-2020 étant gommées,

Cette situation est susceptible d'évoluer au cas où la durée de confinement durerait plus longtemps que prévu (Nous tablons aujourd'hui sur une durée de 45 jours, soit jusque fin Avril 2020), ou au cas où les mesures de confinement devaient se durcir.

2/ Détail des mesures prises

A/ Préservation de la production (Chiffre d'affaires) et des marges

• Chiffres d'Affaires : Recours au télétravail. A date, la situation est quasiment stabilisée. 90% de nos ressources actuellement productives sont en télétravail,
• Marges : Recours à un plan de mise en œuvre d'activité partielle (appelé aussi chômage partiel), tant pour les ressources productives que pour les ressources staff (Commerce, recrutement, Administratif, etc…), tout en conservant des équipes limitées en effectifs pour faire fonctionner l'entreprise à minima pendant cette période. Estimation à date des effectifs en chômage partiel : ~30% des effectifs au total, soit ~700 personnes, tous services confondus,
• Frais généraux : Fermeture de tous les sites et suspension des contrats associés, gel de toutes les dépenses et limitation aux seules dépenses permettant de faire fonctionner l'entreprise en mode « minimal »,

B/ Sécurisation de la trésorerie de l'entreprise

Rapport de gestion | Umanis 10

• Social : Utilisation de toutes les possibilités offertes par l'URSSAF et les organismes de Retraite, dès le mois de mars,
• Fiscal : Utilisation de toutes les possibilités offertes par la DGFIP, dès le mois de mars,
• Banque & Autres (Dette financière): Demande et négociation de report de 6 mois de toutes les échéances,
• Demande de moyens de trésorerie supplémentaires : Utilisation du dispositif GPE auprès des banques constituant le pool bancaire,

1.5 Activité et résultats chiffrés des filiales et sociétés du groupe

1.5.1 Société UMANIS MANAGED SERVICES Sarl

Les comptes de la société UMANIS MANAGED SERVICES, clos le 31 décembre 2019, font apparaître : Chiffre d'affaires HT : 6 546 K€ pour l'exercice 2019, contre 8 180K€ au au titre de l'exercice 2018. Résultat net : (1017) K€ en 2019 contre 124 K€ en 2018.

1.5.2 Société UMANIS INSTITUT Sarl

Les comptes de la société UMANIS INSTITUT, clos le 31 décembre 2019, font apparaître : Chiffre d'affaires HT : 75 K€ en 2019 contre 17 K€ en 2018.

Résultat net : 41 K€ en 2019 contre (0) K€ en 2018.

1.5.3 Société UMANIS INNOVATIVE SERVICES Sprl (ESPAGNE)

Les comptes de la société UMANIS INNOVATIVE SERVICES Sprl, clos le 31 décembre 2019, font apparaître : Chiffre d'affaires HT : 2 696 K€ en 2019 contre 2 628 K€ en 2018.

Résultat net : 114 K€ en 2019 contre 70 K€ en 2018.

1.5.4 Société UMANIS LUXEMBOURG SA

Les comptes de la société UMANIS Luxembourg, clos le 31 décembre 2019 font apparaître : Chiffre d'affaires HT : 1 483 K€ en 2019, contre 1 463 K€ en 2018.

Résultat net : 146 K€ en 2019, contre 197 K€ en 2018.

Rapport de gestion | Umanis 11

1.5.5 Société UMANIS INVESTISSEMENT, SAS

Les comptes de la société UMANIS Investissement, clos le 31 décembre 2019 font apparaître : Chiffre d'affaires HT : 4 102 K€ en 2019, contre 4 394 K€ en2018.

Résultat net : 37 K€ en 2019, contre 20 K€ en 2018.

1.5.6 Société UMANIS BPO

Les comptes de la société UMANIS BPO, clos le 31 décembre 2019, font apparaître :

Chiffre d'affaires HT : 4 698 K€ en 2019, contre 5 607 K€ en 2018.

Résultat net : 57 K€ en 2019, contre 481 K€ en 2018.

L'effectif moyen de BPO s'élève à 253 salariés au titre de l'exercice 2019 contre 206 sur l'exercice 2018.

1.5.7 Société UMANIS INGENIERIE

Les comptes de la société UMANIS Ingénierie, clos le 31 décembre 2019, font apparaître :

Chiffre d'affaires HT : 123 K€.

Résultat net : 12 K€.

1.5.8 Société EBIZNEXT

Les comptes de la société EBIZNEXT, clos le 31 décembre 2019, font apparaître :

Chiffre d'affaires HT : 9 358 K€.

Résultat net : 743 K€.

1.5.9 Société NEONN

Les comptes de la société NEONN, clos le 31 décembre 2019 (exercice d'une durée raccourcie de 5 mois), font apparaître : Chiffre d'affaires HT : 3 359 K€.

Résultat net : 281 K€.

1.5.10 Société NEONN Advisory Morocco

Les comptes de la société NEONN Advisory Morocco, clos le 31 décembre 2019 (exercice d'une durée raccourcie de 5 mois), font apparaître :

Chiffre d'affaires HT : 114 K€.

Rapport de gestion | Umanis 12

Résultat net : (1) K€.

1.5.11 Société CONTACTS CONSULTING

Les comptes de la société CONTACTS CONSULTING, clos le 31 décembre 2019 (exercice d'une durée raccourcie de 6 mois), font apparaître :

Chiffre d'affaires HT : 2 037 K€.

Résultat net : 111 K€.

1.5.12 Société OCEANE CONSULTING NORD

Les comptes de la société Océane CONSULTING Nord, clos le 31 décembre 2019, font apparaître : Chiffre d'affaires HT : 6 814 K€.

Résultat net : (205) K€.

1.5.13 Société OCEANE CONSULTING NORD IS

Les comptes de la société Océane CONSULTING Nord IS, clos le 31 décembre 2019, font apparaître : Chiffre d'affaires HT : 1 399 K€.

Résultat net : 101 K€.

1.5.14 Autres sociétés du groupe

Les autres sociétés du groupe ont été mises en sommeil et n'ont pas réalisé d'activité sur l'exercice

2 Présentation des comptes sociaux de la société UMANIS SA (La « Société »)

2.1 Situation et activité de la Société au cours de l'exercice

La Société détient des participations dans plusieurs sociétés constituant le Groupe dont elle est la société mère, lequel se classe parmi les plus importants du marché français de la Business Intelligence (BI), de la gestion de la relation client (CRM) et les nouvelles technologies (WEB/IT).

Rapport de gestion | Umanis 13

Depuis le 5 février 2014, l'action de la Société est cotée sur le système multilatéral de négociation organisé Euronext Growth Paris sous le code ISIN FR 0013263878.

2.2 Evènements importants intervenus au cours de l'exercice écoulé

Cf point note 3de l'annexe aux comptes sociaux.

2.3 Résultats chiffrés de l'exercice - le compte de résultat et le bilan de la Société

2.3.1 Résultat d'exploitation

Le chiffre d'affaires de la Société s'est élevé au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2019 à 199 925 756 € contre 202 211 824 € au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2018

Le total des produits d'exploitation en 2019 est égal à 201 638 455 € contre 206 333 200€ en 2018.

Les charges d'exploitation en 2019 se sont élevées à 194 738 432€ principalement provenant des postes « Autres achats et charges externes » pour 53 497 992 € et « salaires et traitements » pour 93 312 076 € contre

196 471 011 € en 2018.

2.3.2 Résultat financier

Le résultat financier au titre de l'exercice social 2019 ressort à (920 683 €) contre (237 439 €) € au en 2018.

Le résultat financier 2019 intègre un mali de liquidation de 2 470K€ généré suite à la TUP d'UMANIS INDUSTRIE au cours de l'exercice 2019.

2.3.3 Résultat net

Le résultat courant avant impôt au titre de l'exercice social 2019 s'établit à 5 979 341€ contre 9 624 750 € en 2018.

Compte tenu d'un résultat exceptionnel de (251 294) € et d'un produit d'impôt sur les bénéfices de 2 953 492€, dont 2 853 059 € de produit net de CIR constaté sur 2019, le résultat au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2019, se traduit par un bénéfice net comptable de 8 681 538 € contre 12 753 620 € pour 2018.

Rapport de gestion | Umanis 14

2.4 Proposition d'affectation du résultat

Compte tenu d'un report à nouveau bénéficiaire de 46.773.224,14 euros, d'un profit de l'exercice de 8 681 538,47 euros, l'Assemblée Générale constate que le bénéfice distribuable s'établit à 55 454 762,61 euros et décide de l'affecter en totalité au report à nouveau qui sera ainsi porté à 55 454 762,61 euros.

2.5 Distribution de dividendes antérieurs

Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code général des impôts, nous vous rappelons que les sommes distribuées à titre de dividendes, au titre des trois derniers exercices, ont été les suivantes :

2.6 Dépenses non déductibles fiscalement

Conformément aux dispositions de l'article 223 quater du Code général des impôts, nous vous demandons d'approuver les dépenses et charges visées à l'article 39-4 dudit code, qui s'élèvent à un montant global de <110 310> euros.

2.7 Activité en matière de recherche et développement

En 2019, le groupe a poursuivi et amplifié ses efforts en matière de recherche et développement.

Les travaux de R&D sont placés sous la responsabilité d'une Direction unique dont la mission principale est le pilotage d'une vingtaine de programmes R&D par an, à forte valeur ajoutée avec une approche produit :

• À la pointe de l'état de l'art international
• Alignée avec la stratégie Data d'Umanis et de ses offres pour mieux les valoriser vers nos clients
• Via une équipe de Docteurs en informatique (IA, Cryptographie, HPC (High Performance Computing) in the cloud, OLAP / Spatial OLAP,…)
• Capables d'apporter des expertises pointues et des prestations de R&D pour nos clients
• Pour produire des résultats tangibles et mesurables pour nos clients.

Ces travaux ont permis d'aboutir à 25 publications scientifiques sur des travaux réalisés en 2019 dans des conférences nationales et Internationales à comité de lecture.

• Ces travaux incluent des prototypes de recherche centrés sur les enjeux d'innovation de nos clients
• Ces résultats sont ensuite mis à disposition de nos équipes et de nos clients dans le cadre d'une approche Produit

Les thèmes majeurs de nos programmes R&D sont les suivants :

Rapport de gestion | Umanis 15

Plusieurs partenariats R&D ont été établis :

Rapport de gestion | Umanis 16

Rapport de gestion | Umanis 17

2.8 Tableau des résultats financiers

Au présent rapport est joint, conformément aux dispositions de l'article L 225-91 du Code de Commerce, le tableau faisant apparaître les résultats financiers de la Société au titre des cinq derniers exercices.

œuvres…)

Rapport de gestion | Umanis 18

2.9 Evènements importants survenus depuis le 1er janvier 2020

Cf paragraphe 1.4.

2.10 Analyse du solde des dettes fournisseurs au 31/12/2019 par date d'échéance en K€

Date d'échéance contractuelle

(Art L.441 I.-1° et Art D.441-4 du code de commerce)

1. Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées Nombre de

exclues

(C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal - article L.441-6 ou article L.443-1 du code de commerce)

Délais de paiement

utilisés pour

Délais légaux : 45j fin de mois ou 60 j calendaires ou 30 j en l'absence d'accord

le calcul des retards de paiement

Les dettes fournisseurs et comptes rattachés s'élèvent à 11 740K€, le reliquat de 3 030K€ correspond au solde des factures non parvenues.

Rapport de gestion | Umanis 19

2.11 Analyse du solde des créances clients au 31/12/2019 en K€

1. Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées
   Nombre de factures exclues Montant total TTC des factures exclues
2. Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal - article L.441-6 ou

article L.443-1 du code de commerce)

Délais de paiement

utilisés pour

Délais légaux : 45j fin de mois ou 60 j calendaires ou 30 j en l'absence d'accord

le calcul des retards de paiement

(1) Le montant total des créances clients intègre le montant des créances cédées au factor.

3 Détention du capital et droits de vote de la société

3.1 Evolution du cours du titre au cours de l'exercice écoulé

Nous portons à votre connaissance qu'au cours de l'exercice écoulé clos le 31 décembre 2019, le cours unitaire de l'action UMANIS a oscillé entre 4,37 € et 9,08 € entre le 1er janvier 2019 et le 31 décembre 2019.

Rapport de gestion | Umanis 20

3.2 Informations sur la détention du capital et des droits de vote, sur les modifications intervenues au cours de l'exercice et sur les franchissements de seuils

A l'exception des actionnaires et des membres composant le concert visé ci-dessus, et à la connaissance de la Société, aucun autre actionnaire ne détient un nombre d'actions correspondant aux seuils suivants : plus du vingtième, du dixième, des trois vingtièmes, du cinquième, du quart, du tiers, de la moitié, des deux tiers, des dix-huit vingtièmes, des dix-neuf vingtièmes.

Conformément aux dispositions des articles L. 233-7 et L. 233-13 modifié par la loi 2008-1774 du 17 décembre 2008, il est ici précisé qu'au 31 décembre 2019, le concert existant entre la société MURA et Monsieur Olivier POULIGNY, (sur la base d'un capital composé au 31 décembre 2019, de 18.506.335 actions, auxquelles sont attachés 18.968.415 droits de vote), détenait 13 063 735 actions de la Société, auxquelles sont attachés 14 892 715 droits de vote, soit 70,591% du capital et 71,612% des droits de vote de la Société, de la façon suivante :

(*) actions privées de droit de vote.

3.3 Description des éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique

En cas d'offre publique facultative ou obligatoire, la structure et la détention du capital social de la Société par un groupe majoritaire d'actionnaires agissant de concert et détenant collectivement plus du tiers des actions et plus de la majorité des droits de vote composant le capital social de la Société, peut compromettre le succès de l'opération si lesdits actionnaires n'envisagent pas d'apporter leur participation respective à l'initiateur de l'offre.

Aucune restriction statutaire à l'exercice des droits de vote et aux transferts d'actions en dehors des exigences légales et réglementaires n'est prévue dans les statuts de la Société.

En dehors de l'action de concert mentionnée au paragraphe ci-dessus du présent rapport, la Société n'a pas connaissance d'autres éléments visés à l'article L.225-100 alinéa 3 du Code de Commerce, susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique.

3.4 Franchissement de seuils déclarés

NEANT

Rapport de gestion | Umanis 21

3.5 Autorisation de racheter les actions de la société

Nous vous rappelons que l'assemblée générale ordinaire annuelle tenue le 4 juin 2019 à l'effet de statuer sur les comptes sociaux et consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2018, a renouvelé l'autorisation accordée au conseil d'administration, dans les conditions prévues par l'article L. 225-209 et suivants du Code de commerce, à acquérir en bourse les actions propres de la Société dans la limite de 10% du nombre des actions composant le capital social, cette limite s'appréciant au moment des rachats.

Le conseil d'administration a décidé au cours de sa séance du 21 novembre 2019, d'utiliser cette autorisation dont la durée de validité est de 18 mois à compter de ladite assemblée générale, soit jusqu'au 4 décembre 2020.

La mise en œuvre de ce programme a été confiée à la société de Bourse Gilbert Dupont par la signature d'un contrat de mandat de rachat d'actions.

Il est rappelé que les objectifs de ce programme sont les suivants :

• d'assurer la liquidité du marché de l'action, dans le cadre d'un contrat de liquidité, conforme au contrat type et à la charte de déontologie de l'AFEI approuvée par l'Autorité des Marchés Financiers, et confié à un prestataire de services d'investissement agissant de manière indépendante,
• de respecter les obligations de délivrance d'actions contractées à l'occasion (a) de l'émission de titres donnant accès au capital, (b) des programmes d'options d'achat d'actions de la Société aux salariés et aux mandataires sociaux du groupe, (c) de l'attribution d'actions gratuites aux salariés et aux mandataires sociaux du groupe dans le cadre des dispositions des articles L.225-197-1 et suivants du Code de commerce et (d) de l'attribution ou la cession aux salariés et aux mandataires sociaux de la Société dans le cadre de la participation aux fruits de l'expansion de l'entreprise, de plans d'actionnariat salarié ou de plans d'épargne d'entreprise,
• la remise de titres en paiement ou en échange, notamment dans le cadre d'opérations financières de croissance externe,
• de l'annulation, dans le cadre de la politique financière de la Société, des titres ainsi achetés.

Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2019, la société de bourse Gilbert Dupont, a procédé à l'achat, pour le compte d'UMANIS SA, de 224.507 actions Umanis à un cours moyen d'achat de 6,3685 euros.

3.5.1 Actions et valeurs mobilières

Conformément aux dispositions de l'article L. 225-184, alinéa 2, du Code de commerce, nous vous rendons compte des opérations réalisées, durant l'exercice écoulé, dans le cadre des plans d'options.

Etat des options de souscription et d'achat attribuées aux salariés

Rapport de gestion | Umanis 22

3.5.2 Attribution gratuite d'actions

Aucune attribution gratuite d'actions n'a été réalisée au cours de l'exercice écoulé.

3.6 Rémunération des mandataires sociaux

3.6.1 Rémunération totale et avantages en nature versés aux mandataires sociaux par la Société ou par une société du Groupe au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2019

Aucune autre rémunération exceptionnelle n'a été versée aux mandataires sociaux par la Société ou par une société du Groupe au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2019.

3.6.2 Rémunération allouée aux membres du conseil d'administration (ex jetons de présence)

La Société a versé un montant de 66.666 € au titre de jetons de présence au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2019.

Compte la crise sanitaire actuelle liée à l'épidémie du Covid-19, les membres du conseil d'administration vous informent qu'ils renoncent dès à présent à l'allocation de leur rémunération pour la période courant entre le 1er juillet 2020 et 30 juin 2021.

Rapport de gestion | Umanis 23

3.6.3 Options de souscription d'actions et bons de souscription d'actions attribués aux mandataires sociaux au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2019

Néant

3.6.4 Bons de souscription de parts de créateurs d'entreprise (BSPCE) attribués à des mandataires sociaux

Néant

3.6.5 Actions gratuites attribuées à des mandataires sociaux

Néant

3.6.6 Engagements correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités ou avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la cessation ou du changement de fonctions, ou postérieurement à celles-ci

Néant

3.6.7 Options de souscription ou d'achat d'actions, BSA et BSPCE exercés par les mandataires sociaux au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2018

Néant

3.6.8 Engagements correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités ou avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la cessation ou du changement de ces fonctions, ou postérieurement à celles-ci

Néant

3.7 Etat récapitulatif des opérations sur les titres de la Société supérieures à 5.000 € réalisées au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2019 par les dirigeants et autres personnes

Conformément aux dispositions de l'article L.225-100-3 du Code de Commerce, vous trouverez ci-après l'état récapitulatif des opérations supérieures à 5.000 € réalisées par les membres du conseil d'administration et les personnes visées aux articles L.621-18-2 et R.621-23 du Code Monétaire et Financier, portées à la connaissance de la Société :

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3.8 Situation des mandats des administrateurs

Nous vous rappelons que :

• Les mandats de Messieurs PIEPSZOWNIK et POULIGNY ont été reconduits dans leurs fonctions d'administrateurs au cours de l'assemblée générale du 21 juin 2016, pour une période de six années, devant prendre fin à l'issue de la réunion de l'assemblée générale des actionnaires à tenir en 2022 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2021.
• Le mandat de Madame Claude VIBERT-GUIGUE a été reconduit dans ses fonctions d'administrateur au cours de l'assemblée générale du 30 mai 2017, pour une période de six années, devant prendre fin à l'issue de la réunion de l'assemblée générale des actionnaires à tenir en 2023 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2022.
• Les mandats de la société LFPI Gestion et Madame Isadora Combelles ont pris effet à l'assemblée à compter de l'assemblée générale du 4 juin 2019, pour une période de six années, devant prendre fin à l'issue de la réunion de l'assemblée générale des actionnaires à tenir en 2025 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2024.

Rapport de gestion | Umanis 25

3.9 Situation des mandats des commissaires aux comptes

Nous vous rappelons que :

• Les mandats du Cabinet EXELMANS - Audit & Conseil, co-Commissaire aux comptes titulaire, et du Cabinet Présence Audit et Conseils, co-Commissaire aux comptes suppléant, ont pris fin au cours de la présente assemblée aussi votre conseil vous propose de renouveler le mandat de la Société EXELMANS - Audit & Conseil en qualité de co-commissaire aux comptes titulaire et de nommer en qualité de suppléant, Stéphane Dahan pour une durée de six exercices, expirant à l'issue de l'assemblée générale ordinaire annuelle appelée à se prononcer sur les comptes de l'exercice social clos le 31 décembre 2025.
• Les mandats de la société KPMG SA co-Commissaire aux comptes titulaire et de la société Salustro Reydel SA co-Commissaire aux comptes suppléant, ont été nommés au cours de l'Assemblée Générale Ordinaire Annuelle du 21 juin 2016 pour une période de six exercices sociaux devant prendre fin à l'issue de la réunion de l'assemblée générale des actionnaires à tenir en 2022 pour statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2021.

3.10 Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions règlementées

En application des articles L.225-38 et suivants du Code de commerce, nous vous rappelons que vous serez appelés à vous prononcer sur le rapport spécial des commissaires aux comptes relatifs aux conventions et engagements intervenus, au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2019, à savoir :

• conventions directement intervenues, ou par personne interposée, entre la Société et l'un de ses administrateurs ou directeurs généraux, ou l'un de ses actionnaires disposant d'une fraction des droits de vote supérieure à 10% ou, s'il s'agit d'une société actionnaire, la société la contrôlant au sens de l'article L.233-3 du Code de Commerce, ou avec une entreprise dans laquelle l'un des dirigeants de la Société est propriétaire, associé indéfiniment responsable, gérant, administrateur, membre du conseil de surveillance ou dirigeant de cette entreprise.
• engagements correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités ou avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la cessation ou du changement de fonctions, ou postérieurement à celles-ci, concernant l'un de ses administrateurs ou directeurs généraux, ou l'un de ses actionnaires disposant d'une fraction des droits de vote supérieure à 10% ou, s'il s'agit d'une société actionnaire, la société la contrôlant au sens de l'article L.233-3 du code de Commerce, ou concernant une entreprise dans laquelle l'un des dirigeants de la Société est propriétaire, associé indéfiniment responsable, gérant, administrateur, membre du conseil de surveillance ou dirigeant de cette entreprise de façon générale.

Rapport de gestion | Umanis 26

4 Rapport des commissaires sur les comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2019

Il vous sera donné lecture du rapport sur les comptes annuels de vos commissaires aux comptes sur la vérification des comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2019.

5 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019

Il vous sera donné lecture du rapport sur les comptes consolidés de vos commissaires aux comptes sur la vérification des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019.

6 Approbation des comptes sociaux, quitus aux administrateurs

Nous vous demanderons, après avoir entendu la lecture des rapports susvisés, de bien vouloir approuver les comptes sociaux de l'exercice clos le 31 décembre 2019 tels qu'ils vous sont présentés, de donner quitus à vos administrateurs pour leur gestion de l'exercice écoulé et d'approuver également les opérations visées par les articles L 225-38 et suivants du Code de Commerce.

7 Approbation des comptes consolidés

Nous vous demanderons, après avoir entendu la lecture des rapports susvisés, de bien vouloir approuver les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019 tels qu'ils vous sont présentés.

Rapport de gestion | Umanis 27

8 Informations générales sur la gestion du Groupe

8.1 Evènements importants survenus depuis le 1er janvier 2020 date d'ouverture de l'exercice social en cours

Cf paragraphe 1.4.

8.2 Evolutions prévisibles - perspectives d'avenir

Avant que la crise sanitaire, aux conséquence économiques importantes, ne se déclenche, les perspectives d'avenir pouvaient être résumées ainsi :

Plus que jamais Umanis reste confiant dans son positionnement de leader sur le marché de la Data et son positionnement aligné sur les tendances des grands donneurs d'ordres. Umanis poursuivra sa croissance en 2020 et dans les années à venir sur un rythme soutenu. Les investissements informatiques des entreprises dans le secteur de l'IT devraient en effet augmenter de 3,7 % en 2020 selon un rapport du Gartneravec un marché qui atteindra les 3 872 Mds de dollars, et plus particulièrement dans le domaine des services (5.5%), le cabinet estime en outre que cette hausse se poursuivra en 2021 avec une croissance estimée à 3,8%. Gartner précise aussi que l'augmentation des dépenses IT est globalement très liée au développement du cloud, et aux tendances de l'hyperautomatisation liée à l'intelligence artificielle, à la démocratisation des usages Data et Analytiques, ainsi qu'au besoin de transparence, de traçabilité. Umanis considère d'une part que cette tendance va perdurer compte tenu des orientations affichées par ses clients et le rôle croissant de l'informatique dans la transformation numérique des entreprises via l'adoption des innovations technologiques, d'autre part est confiant dans sa capacité à tirer parti de cette croissance du marché au vu de ses actifs et les orientations et investissements effectués vers ces tendances-clés du marché.

Umanis a pour objectif une croissance organique de l'ordre de 5% en 2020. Cet objectif sera atteint entre autres via la conquête de nouvelles parts de marché sur ses concurrents, son positionnement sur le marché des services Data et du Cloud particulièrement dynamique, un renforcement des investissements humains et outils (mise en production d'un nouveau SIRH en janvier 2019, d'un LMS1, d'une organisation basée sur les communautés d'expertise et les certifications Cloud, Data et DevOps) permettant d'attirer plus de profils et de les fidéliser (maitrise du turn over) par une politique de formation et suivi des parcours de carrière au sein de l'entreprise.

Pour rappel, Umanis avait pour ambition d'atteindre un chiffre d'affaires pro-forma de 400 millions d'euros au 31 décembre 2022 dans le cadre du plan stratégique EXPANSION 2022 avec plusieurs acquisitions ciblées au cours des années 2020

• 2022 pour poursuivre le positionnement expertise et consulting d'Umanis dans la droite ligne de l'acquisition de la société Ebiznext en décembre 2019. Des dossiers ciblés, correspondants aux critères et aux facteurs clés de succès éprouvés par le passé, sont étudiés avec sélectivité.

En avance de phase par rapport à son plan stratégique Expansion 2022, Umanis s'est attaché en 2019 :

1 Learn Management System

Rapport de gestion | Umanis 28

• A réaffirmer l'ancrage data-driven de son offre auprès des métiers en étoffant son offre d'accompagnement (EPM) : acquisition de la société de conseil Neonn.
• A développer son offre de conseil afin de la faire monter en valeur (conseil métier et digital) tout en conservant son avance sur l'expertise technologique permettant ainsi de se différencier des cabinets de conseil traditionnels,

∙ A étendre son savoir-faire sur le conseil en management et en organisation, notamment par l'acquisition de la société Contacts Consulting.

• A renforcer ses activités d'intervention sur les méthodes agiles, le Big Data, le DevOps/DevSecOps et les architectures Cloud : acquisition de la société de conseil en expertise Ebiznext

L'offre et les practices Umanis restent parfaitement alignées sur les priorités de ses clients (source Gartner) classées selon les grandes tendances technologiques qui vont contribuer à la transformation de nos métiers dans les années à venir :

• L'adoption du cloud public qui permet d'accélérer l'innovation métier et se développe à un rythme accéléré avec des architectures de plus en plus complexes souvent hybrides et multicloud.
• L'hyperautomatisation et l'accélération du « Time to Market » des solutions digitales, pour des utilisateurs qui attendent en entreprise des évolutions aussi rapides de leurs outils de travail que ce qu'ils peuvent constater sur leurs devices personnels, et nécessitent des approches regroupant DevOps, Organisations agiles et système de Tests automatisés
• La pervasivité des sujets d'IA, de Machine Learning et de Deep Learning, tant au niveau des outils bureautiques (démocratisation) que pour le développement d'algorithmes offrant des avantages compétitifs
• L'accompagnement de nos clients qui passent d'entreprises « centrées sur la donnée » vers des entreprises « centrées sur les connaissances » : la donnée est analysée et mise en perspective par le Big Data, l'Analytique et l'IA, avec une tendance de plus en plus forte à la modernisation des plateformes existantes sur nos bases installées et à la convergence Analytics / Big Data / Cloud (Data Lakehouse)
• Le respect des données privées et de la sécurité qui est un sujet qui se renforce en 2020, particulièrement avec le développement du Cloud et influence tous les développements logiciels (approches DevSecOps, Privacy By Design imposé par le RGPD),
• Prise en compte de la « multiexpérience » utilisateur avec le développement des plateformes conversationnelles, l'intégration des APIs cognitives et la réalité mixte,

Depuis, et suite au déclenchement de la crise sanitaire mondiale, Umanis n'est plus en mesure de donner de perspectives chiffrées suffisamment fiables et ne donnera pas de guidance marché en 2020. Nous vous demandons de vous référer à la note « évènements post clôture » des comptes consolidés, dans laquelle, nous tentons d'estimer par encadrement quelques impacts sur le chiffre d'affaires. Bien entendu, ces premières estimations reposent sur un scénario, non confirmé à date, de reprise de l'économie en fin de second trimestre 2020.

8.3 Analyse des risques

8.3.1 Risque de marché

Se référer à l'annexe aux comptes consolidés (cf note 21).

8.3.2 Risque lié à l'évolution des effectifs

La réussite future du groupe dépend, dans une large mesure, de sa capacité à recruter, former et fidéliser des professionnels disposant de fortes compétences techniques dans les différents niveaux d'expérience requis par son activité.

Rapport de gestion | Umanis 29

Toute difficulté dans le recrutement, la formation ou la fidélisation d'un nombre suffisant de salariés qualifiés, pourrait donc freiner la croissance du groupe. Les professionnels très qualifiés sont rares et le marché est pénurique. Le groupe pourrait donc rencontrer des difficultés à recruter le nombre souhaité de salariés qualifiés afin d'assurer son plan de développement.

La valeur du groupe, sa capacité d'innovation, sa croissance et ses résultats reposent essentiellement sur les compétences de ses collaborateurs en général, et des collaborateurs clés en particulier.

Le tableau ci-dessous présente l'évolution des effectifs depuis le 31 décembre 2014 :

La fidélité est un élément clé de la croissance du groupe. Or, aujourd'hui dans le domaine des nouvelles technologies, on constate le plus souvent un déficit des offres par rapport à la demande en ressources humaines. Le groupe a mis en place une politique de ressources humaines qui vise à fidéliser les collaborateurs et à en faciliter le recrutement.

Ainsi, le groupe a développé une culture d'entreprise forte et mis en place une politique de fidélisation comprenant :

• Une politique de rémunération attractive et adaptée aux conditions de marché
• Des locaux offrant un cadre de travail agréable
• Un nouveau SIRH centré sur le collaborateur en mode Self-Service, accessible via un navigateur Internet, un mobile ou une tablette, intégrant l'ensemble processus RH et permettant aux collaborateurs de faire toutes leurs démarches RH en un clic
• Un LMS accessible partout en mode Self Service accessible via un navigateur Internet, un mobile pour permettre à tous nos collaborateurs de se former quand ils le souhaitent et où ils le souhaitent
• Une politique de formation basée sur les certifications techniques
• "Coeur Umanis" pour permettre à nos collaborateurs de faire du mécénat de compétences
• Des Responsables Ressources Humaines de proximité en charge de la gestion de carrière
• Des Consultants en Ressources Humaines en charge du recrutement de l'intégration des collaborateurs
• Le télétravail
• Une politique de Reward
• Une politique de mobilité interne
• Une politique de cooptation
• Un accord Handicap pour favoriser l'accompagnement des les personnes en situation de Handicap
• L'accès à des places en crèche pour les enfants de nos collaborateurs
• La possibilité de consulter un ostéopathe sur le lieu de travail des collaborateurs
• Des évènements collaborateurs (Jeudis d'Umanis, U-Sport (foot, Rugby, Running…) Garden Party, Karaoke…)

Ces atouts doivent permettre de procéder aux embauches nécessaires à la réalisation du plan de développement et contribuer à limiter le taux de turnover.

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8.3.3 Risques liés au marché des affaires et à l'activité

Umanis a poursuivi en 2019 ses investissements sur les volets qualité, environnement et sécurité dans le but d'une maitrise et d'une réduction des risques. Ces investissements contribuent à la sécurisation de nos actifs clients et ont été concrétisés par l'extension en novembre 2019 de la certification ISO/IEC 27001, référence internationale en matière de gestion de la sécurité de l'information, aux centres de services de Casablanca et Orléans. Le renouvellement de nos certifications ISO 9001 pour le management de la qualité et la certification ISO 14001 pour le management environnemental confirme ainsi l'engagement d'Umanis dans le respect des normes de sécurité internationales. La protection de ses propres données et de celles de ses clients est devenu un enjeu crucial à l'heure où les contraintes règlementaires se durcissent, à l'image du RGPD qui est entré en vigueur en mai 2018. Umanis se porte ainsi garant de son niveau d'excellence dans sa capacité à délivrer et à maintenir des applications critiques pour ses clients dans ses centres de services.

Les grands donneurs d'ordre cherchent toujours à maîtriser l'ensemble de leurs coûts dont ceux liés à l'externalisation des prestations de services. Ainsi, pour préserver sa compétitivité sur son marché et sa rentabilité, Umanis doit non seulement préserver son niveau d'activité mais aussi optimiser la productivité et l'efficacité de toutes ses ressources. Il s'agit d'un marché particulièrement dynamique qui voit apparaître régulièrement des nouveaux entrants.

Umanis est engagé depuis de nombreuses années dans la rationalisation et l'amélioration en continu de ses processus métiers afin d'optimiser son efficacité opérationnelle et ses coûts. Après avoir outillé l'ensemble de ses processus dont la finance et le CDG, le commerce et le marketing via un CRM unique, la capitalisation projets et le suivi des livrables, la qualité, UMANIS a mis en production en janvier 2019 un nouveau SIRH qui lui permet d'améliorer la gestion de ses ressources depuis la phase de recrutement (attirer les talent), le pilotage de la gestion des carrières de ses consultants dans une logique de mesure de la performance, d'identification très rapide des talents et de fidélisation de ses collaborateurs par un meilleur suivi. Afin de fidéliser ses équipes et de répondre aux attentes de ses clients, UMANIS a lancé et mis en production en septembre 2019 un outil de LMS (Learn Management System), et une équipe dédiée, permettant à ses collaborateurs de développer de manière compatible avec le rythme des missions, leurs compétences sur les technologies-clés du marché et répondre ainsi de manière plus agile aux attentes de ses clients et de ses collaborateurs. Cet outil est secondé par une forte politique de certification appuyée et co-financée par nos partenaires éditeurs, ainsi qu'une gestion des communautés d'expertise qui se matérialise par une forte capitalisation

Umanis est considéré comme le leader français sur son plus fort domaine d'expertise historique : la Data. Il est à noter que ce marché est en phase de consolidation et voit donc apparaitre des sociétés de taille considérable et, à contrario, de petites sociétés de services à la pérennité fragile souvent contraintes à la sous-traitance d'entreprises plus importantes référencées par les grands donneurs d'ordre.

La principale barrière à l'entrée sur le marché est constituée par le montant des investissements humains et technologiques qu'un nouvel intervenant devrait consentir, ex-nihilo, pour pénétrer ce marché.

Premièrement, la mise en œuvre d'une offre Data pour les entreprises nécessite une expérience et des compétences qui couvrent l'ensemble des métiers de l'entreprise : ressources humaines, finances/contrôle de gestion, marketing, commercial, achats, gestion du risque, pilotage des systèmes d'information. Au-delà des problématiques fonctionnelles, la mise en œuvre des solutions répond également aux spécificités des secteurs d'activité tels que l'automobile, les télécoms, l'industrie, le retail la banque, l'assurance, les mutuelles, la santé, le secteur public et les services. Enfin, savoir extraire des données (endogènes ou exogènes, structurées ou pas et au volume exponentiel), les collecter, les stocker et les exploiter pour en extraire du sens pour les entreprises ou encore les réinjecter dans des processus opérationnels pour automatiser des traitements en temps réel demandent de fortes compétences techniques sur une pluralité de technologies.

La mise en œuvre d'un système orienté Data est un projet stratégique pour l'entreprise qui a pour finalité d'optimiser ses processus, ses coûts, sa réactivité opérationnelle et d'identifier précocement des risques, des leviers de performances et des opportunités business pour demain. Il est donc généralement confié à un prestataire très expérimenté et légitime aux expertises reconnues en ce domaine.

Rapport de gestion | Umanis 31

La deuxième barrière à l'entrée sur le marché est constituée par la capacité à affecter à un projet un nombre suffisant de consultants expérimentés et encadrés. Umanis représente aujourd'hui la plus large concentration de consultants, ingénieurs et experts en Data.

La troisième barrière à l'entrée sur ce marché, est constituée par la stratégie d'alliances que peut nouer une entreprise comme Umanis avec les principaux éditeurs de logiciels du marché qui demandent notamment un investissement important en termes d'avant-vente, de formation et de certifications des consultants que peuvent difficilement consentir de nouveaux entrants.

8.3.4 Risques liés à la technologie

Le groupe maîtrise toutes les technologies de référence sur son marché et a par ailleurs noué des partenariats stratégiques avec les principaux éditeurs sur ses domaines de compétences afin de préserver, entre autres, son avance technologique sur les nouveaux produits.

Les services R&D, Conseil et Marketing suivent avec attention l'arrivée de nouveaux acteurs sur le marché, les innovations IT ou les avancées technologiques qui auraient un impact sur ses prestations de services. Des rencontres sont organisées régulièrement avec les nouveaux entrants et, si un intérêt est détecté, les technologies sont testées et éprouvées afin de juger de leur éventuelle pertinence à entrer dans le catalogue de services d'Umanis.

8.3.5 Propriété intellectuelle

La marque UMANIS est propriété de la société et a été déposée pour la France en 2000.

Le groupe s'appuie sur des droits de propriété intellectuelle qui sont le support de son savoir-faire technologique et de son identité commerciale. Il est donc très important pour la société de s'assurer une protection juridique efficace. Les codes source des logiciels conçus et développés par la société pour son compte propre sont déposés auprès de l'Agence pour la Protection des Programmes (APP). Ces brevets ont été déposés, délivrés ou sont en cours d'examen en France et/ou

• l'étranger. Enfin, la société est titulaire de noms de domaine parmi lesquels umanis.com, umanis.fr, umanis.net et umanis.org.

8.3.6 Partenariats et Dépendance

Le groupe Umanis conclut et fait vivre des alliances stratégiques au plus haut niveau avec les éditeurs qui font aujourd'hui référence sur ses marchés ou ceux jugés à forte valeur ajoutée pour ses clients.

Afin de suivre l'évolution de ses marchés, le groupe a mis en place une gouvernance rigoureuse de ces partenariats animée par une direction dédiée et expérimentée (Gestion des budgets, des risques, diversification et pilotage des entrées

• sorties des partenaires) afin d'optimiser et de sécuriser ses investissements en la matière. Le groupe a par ailleurs renforcé sa politique déjà forte et volontariste de formations techniques et de certifications pour ses consultants en l'alignant sur les partenariats stratégiques.

Par ces partenariats, le groupe bénéficie aussi de moyens supplémentaires en termes de Formation, de licences pour ses Systèmes d'information, de Co-Marketing, de supports techniques de hauts niveaux en ré-assurance de ses projets, et d'accès direct et privilégié au plus haut niveau d'expertise ou de management des éditeurs partenaires.

Umanis réalise des prestations d'ingénierie en sous-traitance de ses partenaires et les accompagne sur des opérations de revente ou de maintenance de leurs licences.

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Umanis a établi des partenariats de haut niveau, dont certains depuis plus de 20 ans, avec Microsoft, Google, Amazon AWS, IBM, SAP, SAS et Oracle qui représentent l'essentiel de la base installée technologique de ses clients.

Le groupe est également partenaire d'éditeurs plus spécialisés tels qu'entre-autres :

• DataBricks, Snowflake sur les solutions Cloud Data Distribuées
• Cloudera, Splunk, MongoDB, Atscale en Big Data
• Microstrategy, Dataiku, Tableau, Qlik, Toucan Toco, Talend, Tibco en Traitement et en Visualisation de la Data
• Informatica, Orchestra Networks, Stibo Systems, Blueway et Semarchy en gouvernance des données
• Salesforce et E-Deal en CRM, Workday, Beqom pour la partie RH et Anaplan pour la partie EPM (Elaboration budgétaire)

Le groupe Umanis dont les partenariats sont diversifiés n'identifie pas de dépendance économique vis-à-vis de ses fournisseurs ou clients à ce jour.

8.3.7 Actifs nécessaires à l'exploitation

A ce jour, la société et son groupe possèdent tous les actifs nécessaires à son exploitation. Les marques déposées par Umanis, le fonds de commerce de la société UMANIS et les titres de ses filiales sont nantis au profit des banques prêteuses dans le cadre du financement accordé à UMANIS pour des projets de croissance externe.

8.3.8 Assurances

Depuis le 1er janvier 2010, la politique de gestion des risques de la société et de son groupe est gérée en collaboration avec deux courtiers d'assurance, AXA France IARD et Conseils & Risques Financiers pour la France, afin d'avoir une politique de couverture adaptée à son activité. La société a souscrit à ce jour diverses polices d'assurances couvrant principalement les risques suivants :

• Un contrat d'assurance multirisque pour les bureaux qui couvre les cas d'incendie, dégât des eaux et bris de glace, vandalisme, attentats… avec franchise;
• Une assurance en responsabilité civile professionnelle et exploitation tous dommages confondus de 12.000.000 € par an et par sinistre (dont dommages matériels et immatériels consécutifs confondus : 5.000.000 € avec une franchise de 1.000 € ; dommages immatériels non consécutifs : 5.000.000 € avec une franchise de 15.000 €) ;
• Un contrat couvrant la responsabilité des dirigeants de droit et de fait a été renouvelé.

Depuis le 1er juillet 2018, la société et ses filiales bénéficient également :

• d'une assurance complémentaire « responsabilité civile » par l'assureur CHUBB en cas d'atteinte à la vie privée et la confidentialité des données ainsi qu'en cas d'atteinte à la sécurité des réseaux de 10.000.000 € par an et par sinistre tous dommages confondus avec une franchise de 50.000 € ;
• d'une assurance « Dommages »par l'assureur CHUBB, en cas de tentative d'extorsion informatique, d'atteinte aux données, à la sécurité ou à la disponibilité du système informatique, pertes d'exploitation, sanctions administratives, de 3.000.000 € par an et par sinistre avec une franchise de 20.000 €.

Tous les risques significatifs connus à ce jour font l'objet d'une convention d'assurance.

Rapport de gestion | Umanis 33

8.3.9 Risques liés à la concurrence

Umanis est positionné sur un marché très concurrentiel et se retrouve en compétition avec des sociétés Françaises comme internationales. De plus, sa forte pénétration des grands comptes et son positionnement Data First placent Umanis en position frontale face aux plus importantes sociétés de services généralistes mondiales comme des acteurs de taille similaires aux domaines de compétences spécialisés sur la Business Intelligence et la Data de manière générale.

Le groupe se doit de rester compétitif vis-à-vis de ses concurrents actuels ou futurs afin de préserver ses parts de marché, son résultat d'exploitation et sa situation financière. Le groupe ne peut garantir qu'il sera en mesure de rester compétitif vis-à-vis de ses concurrents actuels ou futurs.

8.3.10 Risques liés aux acquisitions futures et leur intégration

La société n'exclut pas de procéder dans le futur à de nouvelles acquisitions de sociétés ou des prises de participation. Le groupe pourrait rencontrer des difficultés à mettre en œuvre sa politique d'acquisition en raison notamment de l'existence d'offres concurrentes sur les sociétés cibles ou de l'évolution du cours de l'action qui pourrait rendre le paiement par échange d'actions moins intéressant. Ces acquisitions pourraient entraîner une dilution de l'actionnariat actuel de la société, un recours à l'endettement financier, des pertes éventuelles ou bien encore la constitution de provisions liées à la nécessité de constater une dépréciation de la valeur des divers actifs acquis. Elles pourraient aussi avoir un impact négatif sur sa rentabilité et celle de ses actionnaires.

En outre, toute acquisition implique un certain nombre de risques liés notamment aux difficultés d'intégration des activités, technologies, produits et des équipes de la société rachetée.

8.3.11 Risques juridiques

Le groupe n'est pas soumis à une réglementation ou convention fiscale particulière. Les contraintes de confidentialité auxquelles sont soumises les sociétés du groupe sont celles habituellement rencontrées dans le cadre des relations normales de travail.

8.3.12 Risques et conséquences de l'activité sur l'environnement

La société et ses filiales exercent des activités de prestations intellectuelles qui n'ont pas d'impact direct sur les ressources naturelles et l'environnement.

8.3.13 Faits exceptionnels et litiges

Les litiges avec les salariés ayant quitté le groupe et ayant entamé une procédure à son encontre, font l'objet de provisions pour risques. Ces provisions sont calculées sur la base de la meilleure estimation du risque encouru établie par les avocats et/ou juristes du groupe et fondée sur l'expérience acquise.

Le montant des coûts qui seront réellement supportés peut différer sensiblement des montants initialement provisionnés et pourra donc avoir un effet significatif sur les résultats futurs.

Le montant des provisions pour risques relatives aux litiges salariés représente 905 milliers d'euros au 31 décembre 2019 (à comparer à 796 milliers d'euros au 31 décembre 2018).

Les autres provisions pour risques (410 milliers d'euros au 31 décembre 2019) sont constituées principalement de la provision pour pertes à terminaison pour 198 milliers d'euros contre 157 milliers d'euros au 31 décembre 2018.

Rapport de gestion | Umanis 34

Il n'existe pas d'autre procédure gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage, y compris toute procédure dont la société a connaissance, qui est en suspens ou dont elle est menacée, susceptible d'avoir ou ayant eu au cours des 12 derniers mois des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité de la société.

8.3.14 Risques sanitaires

La Société est exposée à tout risque sanitaire ayant des conséquences économiques, du fait de l'arrêt de tout ou partie d'activités économiques dans le pays, voire dans le monde entier. Cette situation est actuellement cruellement illustrée par la crise dite « Covid-19 » qui sévit en France et dans le monde, du fait des mesures de confinement décidées par les gouvernements.

Umanis, dont l'activité consiste à réaliser des prestations intellectuelles dématérialisées auprès de clients a pu mettre en œuvre des solutions de télétravail très rapidement, ce qui lui a permis de sauvegarder l'essentiel de son activité et de son chiffre d'affaires. La société avait signé au préalable des accords de télétravail et disposait d'un arsenal de mesures (outils performants, organisation éprouvée) pour lui permettre d'activer rapidement ce levier.

Ceci étant, le risque principal auquel la société est confrontée dans ce cas est la décision de ses clients donneurs d'ordre de suspendre ou de résilier les contrats en cours. Les raisons peuvent être aussi diverses que variées : contraintes liées

• la sécurité informatique, impossibilité de suivre les projets sous-traités par les propres équipes client, nécessité de réduire des dépenses par les clients, etc…

Le second volet de mesures disponibles a été dans ce cas de bénéficier des aides gouvernementales, via le recours au chômage partiel, ce qui permet de limiter les coûts restant à la charge de l'entreprise, ce afin d'éviter tout licenciement et préserver, autant que possible, les marges de la Société.

Rapport de gestion | Umanis 35

9 Rapport de gouvernement d'entreprise

9.1 Tableau récapitulatif des autorisations d'émission de titres de capital et de créance en cours de validité et le niveau de leur utilisation

Compte rendu de l'utilisation faite des délégations consenties au Conseil d'administration actuellement en cours

Conformément aux dispositions légales, est joint au présent rapport le tableau récapitulatif des délégations de compétence et de pouvoirs conférées au conseil d'administration en matière d'augmentation de capital.

mandataires sociaux soumis au régime fiscal des salariés, de la Société

Rapport de gestion | Umanis 36

fiscal des salariés, de la Société

9.2 Administration et contrôle de la société

9.2.1 Mandataires sociaux

Nous vous rappelons que l'ensemble des informations qui suit correspond aux mandats sociaux qui ont été exercés au sein de la Société au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2019

9.2.2 Autres fonctions exercées par les mandataires sociaux au sein du Groupe

Rapport de gestion | Umanis 37

9.2.3 Mandats et/ou fonctions exercés par les mandataires sociaux dans d'autres sociétés

Rapport de gestion | Umanis 38

Administrateur

1. Membre du conseil d'administration de UMANIS SA

1. Membre du conseil d'administration de Interflora France SA

1. Gérant de LFPI MIDCAP 7, membre du conseil de surveillance de Mura SAS o Membre du conseil de surveillance de Explinvest SAS
   o Membre du conseil de surveillance de Financière Mars SAS
   o Membre du conseil de surveillance d'Hôtelière Développement SAS o Membre du conseil de surveillance de Timhotel SAS
   o Membre du comité de surveillance de Cosmo France SAS o Membre du comité de surveillance de Finergal SAS
   o Président de Eduholdco SAS, elle-meme membre du comité de surveillance d'Eduinvest SAS
   o Membre du comité stratégique de InVivo Group SAS

1. Président du conseil de surveillance de MyFlower SAS

1. Président du conseil de surveillance de Financière CMG SAS o Président du comité de surveillance de Finergal SAS
   o Président du comité de surveillance d'Ithaque Investissements SAS o Président du comité de surveillance de Groupe Spengler Holtex SAS o Président du comité de surpervision d'Eduholdco SAS
   o Président du comité de surveillance de Uperio Holding SAS o Président du comité de surveillance de Top Difinn SAS
   o Président du comité stratégique de Snadec Premium SAS

1. Liquidateur de Topco Ballu SAS

1. Président de Findesk SAS o Président d'Eduholdco SAS
   o Président de Global Lifting Finance SAS o Président de Finaxell SAS

1. Représentant de la masse des titulaires de BSA de Groupe Winncare

1. Représentant de la masse des titulaires d'OCA d'Ithaque Investissements SAS o Représentant de la masse des titulaires d'OCA de MyFlower SAS

1. Censeur au comité stratégique de Groupe Winncare o Censeur au comité de surveillance d'Eduinvest SAS o Censeur au comité de surveillance de Top Difinn SAS

Administrateur

Rapport de gestion | Umanis 39

9.3 Conventions réglementées

Transactions entre parties liées

• Umanis Sa a enregistré dans ses charges et produits différents montants liés aux facturations émises et reçues de ses filiales:

-Chiffre d'affaires : 554 703€

-Charges financières : 1 779€ - Produits financiers : 63 443€

-Charges externes : 10 293 892€

La SCI 7/9 Paul Vaillant Couturier détenue majoritairement par les mandataires sociaux d'Umanis SA, Messieurs Laurent PIEPSZOWNIK et Olivier POULIGNY, est propriétaire d'un immeuble de bureaux, 7/9 Paul Vaillant Couturier à Levallois- Perret, qu'elle loue à Umanis SA. Umanis SA a enregistré dans ses charges au 31 décembre 2019 un montant de 972 K€ facturé par la SCI 7/9 Paul Vaillant Couturier au titre des loyers de l'année 2019.

La société AMAYAS détenue majoritairement par les mandataires sociaux d'Umanis SA, Messieurs Laurent PIEPSZOWNIK et Olivier POULIGNY, est à la fois cliente et fournisseurs de Umanis SA. Umanis a enregistré dans ses charges au 31 décembre 2019 un montant de 210 K€ facturé par la société AMAYAS. Umanis SA a enregistré dans ses produits un montant de (6) K€ facturé à la société AMAYAS.

Umanis a également enregistré dans ses produits au 31 décembre 2019 un montant de 95 K€ au titre des loyers perçus.

La société HARINGTON Technologie détenue majoritairement par les mandataires sociaux d'Umanis SA, Messieurs Laurent PIEPSZOWNIK et Olivier POULIGNY, est à la fois cliente et fournisseurs de Umanis SA. Umanis a enregistré dans ses charges au 31 décembre 2019 un montant de 127 K€ facturé par la société HARINGTON Technologies. Umanis SA a enregistré dans ses produits un montant de 152 K€ facturé à la société HARINGTON Technologies.

Umanis a également enregistré dans ses produits au 31 décembre 2019 un montant de 56 K€ au titre des loyers perçus.

La SCI Lox détenue majoritairement par les mandataires sociaux d'Umanis SA, Messieurs Laurent PIEPSZOWNIK et Olivier POULIGNY, est propriétaire d'un immeuble de bureaux à Levallois-Perret, qu'elle loue à Umanis SA. Umanis SA a enregistré dans ses charges au 31 décembre 2019 un montant de 109k€ facturé par la SCI LOX au titre des loyers de l'année 2019.

La SCI Jules Guesde détenue majoritairement par les mandataires sociaux d'Umanis SA, Messieurs Laurent PIEPSZOWNIK et Olivier POULIGNY, est propriétaire d'un immeuble de bureaux à Levallois-Perret, qu'elle loue à Umanis SA. Umanis SA a enregistré dans ses charges au 31 décembre 2019 un montant de 414K€ facturé par la SCI Jules Guesde au titre des loyers de l'année 2019.

La SCI Pont de l'Arche détenue majoritairement par les mandataires sociaux d'Umanis SA, Messieurs Laurent PIEPSZOWNIK et Olivier POULIGNY, est propriétaire d'un immeuble de bureaux à St Avertin, qu'elle loue à Umanis SA. Umanis SA a enregistré dans ses charges au 31 décembre 2019 un montant de 159K€ facturé par la SCI Pont de l'Arche au titre des loyers de l'année 2019.

La SCI Jules Guesde 2 détenue majoritairement par les mandataires sociaux d'Umanis SA, Messieurs Laurent PIEPSZOWNIK et Olivier POULIGNY, est propriétaire d'un immeuble de bureaux à Levallois-Perret, qu'elle loue à Umanis SA. Umanis SA a enregistré dans ses charges au 31 décembre 2019 un montant de 129K€ facturé par la SCI Jules Guesde 2 au titre des loyers de l'année 2019.

La SCI 20/22 bis Rue Raspail détenue majoritairement par le mandataire social d'Umanis SA, Monsieur Olivier POULIGNY, est propriétaire d'un appartement à Levallois-Perret, qu'elle loue à Umanis SA. Umanis SA a enregistré dans ses charges au 31 décembre 2019 un montant de 16K€ facturé par la SCI 20/22 bis Rue Raspail au titre des loyers de l'année 2019.

Rapport de gestion | Umanis 40

9.4 Modalités d'exercice de la direction générale

Choix du mode moniste avec non-dissociation des fonctions de Président et de Directeur Général

La Société est une société anonyme à conseil d'administration fonctionnant ainsi selon le mode « moniste », par opposition à une société anonyme qui comporterait un conseil de surveillance et un directoire.

Les fonctions de Président du conseil d'administration et de Directeur Général ne sont pas dissociées.

La Société est ainsi dirigée par un Président - Directeur Général, Monsieur Laurent PIEPSZOWNIK, et un Directeur Général Délégué, Monsieur Olivier POULIGNY.

Au 31 décembre 2019, date de clôture du dernier exercice social, la composition du conseil d'administration, se composait de six administrateurs, à savoir :

• M. Laurent PIEPSZOWNIK, Président du conseil d'administration depuis l'assemblée générale ordinaire du 30 juin 1998 et Président - Directeur Général de la Société, détenant à cette même date indirectement par l'intermédiaire de la holding MURA et par la société FRISKA dont il détient le contrôle au sens de l'article L. 233-3 du Code de commerce), 30,36 % des droits de vote et 29,61 % des actions composant le capital social de la Société ;
• M. Olivier POULIGNY, administrateur depuis l'assemblée générale ordinaire du 30 juin 1998 et Directeur Général Délégué de la Société, détenant seul à cette même date, directement ou indirectement par l'intermédiaire de la holding MURA et par la société OPY dont il détient le contrôle au sens de l'article L. 233-3 du Code de commerce, 12,76 % des droits de vote et 12,93 % des actions composant le capital social de la Société ;
• Madame Claude VIBERT-GUIGUE, administrateur depuis l'assemblée générale mixte du 28 juin 2011.
• Madame Isadora Combelles, administrateur depuis l'assemblée générale mixte du 4 juin 2019.
• La société LFPI GESTION, administrateur depuis l'assemblée générale mixte du 4 juin 2019, détenant à cette même date indirectement par l'intermédiaire de la holding MURA 9,10 % des droits de vote et 8,1% des actions composant le capital social de la Société.

Rapport de gestion | Umanis 41

10 Rapport de responsabilité sociale de l'entreprise

Rapport de gestion | Umanis 42

TABLE DES MATIERES

Document public

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3.6 Principaux indicateurs de performance

3.6.1 Nos collaborateurs

3.6.3 Ethique et Gouvernance

3.6.4 L'environnement

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3.7 Objectifs de relations durables des Nations Unies

Umanis déclare souscrire aux principes édictés dans les textes référencés ci-dessous • La Déclaration Universelle des Droits de l'Homme des Nations-Unies • La Convention Européenne des Droits de l'Homme • La Convention des Nations-Unies sur les Droits de l'Enfant • Le Pacte Mondial des Nations-Unies • Certaines conventions OIT, en particulier les conventions 29, 105, 138 et 182 (travail des enfants et travail forcé), 155 (sécurité et santé des travailleurs), 111 (discrimination), 100 (rémunérations), 87 et 98 (liberté syndicale, droit d'organisation et de négociation collective)

3.7.1 Lien entre les enjeux Umanis et les objectifs de développement durable des Nations Unies

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• INFORMATIONS SOCIALES

4.1 L'effectif total et la répartition des salariés par sexe, par âge et par zone géographique

On remarque que l'effectif a augmenté sur l'UES Umanis entre 2018 et 2019. Cette augmentation est notamment due à de la croissance externe.

Les chiffres sont sensiblement équivalents entre l'année 2018 et l'année 2019.

En terme d'égalité professionnelle, la répartition de l'effectif total par sexe pour l'UES Umanis est au-dessus des chiffres publiés par le SYNTEC (71,3% d'hommes / 28,7% de femmes).

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