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AKWEL : Rapport d'activité 2020

18/05/2021 | 11:29

RAPPORT D'ACTIVITÉ

2020

2

EN POSITION FAVORABLE

POUR ABORDER L'AVENIR

2020 a été une année très difficile pour les équipes AKWEL. Je vais revenir sur les moments clés de ces derniers mois plus en détails, mais je souhaite commencer par féliciter l'ensemble de mes collaborateurs pour tous les efforts réalisés. Je veux souligner à nouveau leur capacité d'adaptation dans un contexte de crise inédit et les remercier pour leur engagement et leur mobilisation qui ont permis d'assurer la sécurité de tous et de maintenir la continuité d'activité pour nos clients.

En début d'année, la crise a frappé durement l'ensemble des régions. Nous avons dû nous adapter très rapidement pour protéger nos équipes, nos installations, nos clients et nos fournisseurs. Nos clients ont fermé leurs usines plusieurs semaines et nous avons dû faire de même. Puis, pendant quasiment 6 mois, nous avons fait le dos rond. Au cours de cette période, notre business modèle, fortement mis à l'épreuve, a prouvé sa résilience et nos équipes leur capacité à faire face, jusqu'à ce que nous retrouvions à partir de septembre, un mode de fonctionnement plus normal.

Même si tout n'a pas été parfait car nous avons encore des sujets insuffisamment maîtrisés et des risques produits résiduels, le bilan de l'année 2020 est positif. Nous pouvons avoir plusieurs motifs de satisfaction. Notre chiffre d'affaires fait apparaître une surperformance par rapport au marché. Notre rentabilité a été d'un bon niveau grâce aux deux premiers mois et une fin d'année solide. Nos performances qualité et satisfaction clients sont restées globalement satisfaisantes, malgré tout ce qui s'est passé. Enfin, nous avons fait l'acquisition, auprès de la société Tallano, d'une nouvelle technologie prometteuse permettant la récupération des particules de frein, sujet central pour améliorer les performances de dépollution de nos véhicules.

Nous sommes en position favorable pour aborder l'avenir. Le groupe AKWEL est prêt à se lancer pleinement dans la bataille de la nouvelle mobilité et des évolutions de marché associées. D'autant plus prêt que de gros efforts ont été réalisés au cours des dernières années sur les aspects Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), efforts reconnus par différents organismes de notation qui ont souligné notre amélioration sur les aspects environnement, parties prenantes et gouvernance.

En nous appuyant sur nos forces et notre capacité de réaction nous allons nous attacher, au cours des prochains mois, à continuer de gérer la crise avec souplesse et efficacité, de manière à rester performants. Nous allons poursuivre les efforts humains et financiers nécessaires pour faire évoluer notre portefeuille produits et répondre aux nouvelles attentes du marché (normes environnementales comme Euro7, RSE, électrification, hydrogène et pile

  • combustible, autonomie, …). Nous allons promouvoir nos nouveaux produits et accompagner nos clients en développant, par exemple, l'hydrogène ou la ligne de produit axée sur la dépollution des particules de frein et transformer l'engagement pris avec la société Tallano en un succès commercial et financier. Pour terminer, notre futur passera aussi par l'ouverture de nouvelles usines dans des pays à bas coûts salariaux et l'étude d'opportunités de croissance externe si elles s'intègrent parfaitement dans la stratégie du groupe et permettent de renforcer notre présence chez nos clients stratégiques, notre empreinte géographique et nos lignes de produits.

-

MATHIEU COUTIER

PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE

3

PROFIL

DU GROUPE

LE GROUPE AKWEL

EST UN ÉQUIPEMENTIER- SYSTÉMIER AUTOMOBILE ET POIDS LOURD DE PREMIER RANG, SPÉCIALISTE DU MANAGEMENT DES FLUIDES ET DES MÉCANISMES, AU SAVOIR-FAIRE INDUSTRIEL ET TECHNOLOGIQUE DE PREMIER PLAN DANS L'APPLICATION ET LA TRANSFORMATION DES MATÉRIAUX (PLASTIQUE, CAOUTCHOUC, MÉTAL) ET L'INTÉGRATION MÉCATRONIQUE.

PLUS DE 45 ANS D'HISTOIRE

UN SOUS-TRAITANT DEVENU ÉQUIPEMENTIER-SYSTÉMIER MONDIALEMENT RECONNU

1972

Création de la société Coutier SA, sous-traitant spécialisé dans la production de pièces plastiques, par les trois frères Coutier : André, Joseph et Roger.

1991 >

1994

Début de l'expansion internationale en Espagne, en Turquie puis en Chine.

1994 > 1998

Poursuite du développement

  • l'international (Tunisie, Argentine et Brésil) et renforcement de l'activité en France (acquisitions et croissances internes).

2004

Déploiement en Inde.

2005

1988 > 1990

Coutier SA entame

sa transformation : reprise de la société MGI et naissance de MGI Coutier, équipementier spécialisé dans le plastique et le métal.

1994

Introduction en Bourse (Paris - Eurolist).

2000

Avec l'entrée dans le nouveau millénaire, MGI Coutier se dote de l'outil de gestion SAP afin de gérer au mieux ses 12 sites français et ses 9 filiales dans le monde.

Doublement de la surface de production en Turquie (nouveau site) et au Brésil (extension).

4

NOTRE MISSION

Etre un tiers de confiance pour nos clients

constructeurs pour les aider à fabriquer des véhicules

autonomes et connectés plus fiables et plus écologiquement responsables à un prix concurrentiel.

AKWEL conçoit, développe et distribue des produits et systèmes performants prioritairement dédiés à un mar- ché homogène d'une douzaine de clients mondiaux stra- tégiques, constructeurs automobiles et poids lourds.

Son savoir-faire industriel et technologique de premier plan dans la maîtrise de l'application, la transformation des ma- tériaux et la mécatronique lui permet d'être pour ses clients un tiers de confiance. Son expertise ouvre au groupe un large champ d'opportunités pour développer les nouveaux produits exigés par l'évolution rapide du marché automobile et aider les constructeurs à fabriquer des véhicules autonomes et connectés plus fiables et écologiquement responsables, à un prix concurrentiel.

Afin de mieux anticiper et servir plus efficacement les besoins de ses clients, AKWEL est organisé autour de directions dédiées qui assurent le développement des lignes de produits, de directions industrielles régionales qui pilotent la performance industrielle et les usines par zone géographique, de directions transversales pour optimiser les ressources et garantir la cohérence stratégique et, enfin, d'une division aftermarket pour les activités après-vente.

Groupe familial résolument indépendant, AKWEL s'appuie sur quatre valeurs clés - la simplicité, la fiabilité, le collec- tif et la performance - pour cultiver ses ambitions à long terme .

2011

2015

Renforcement de la maîtrise

La deuxième génération

des outillages avec le rachat

Coutier arrive aux commandes

du mouliste DEPLANCHE

du groupe avec la nomination

et opération de croissance

de Mathieu Coutier

externe majeure avec l'acqui-

au poste de Président du

sition de l'équipementier

Directoire.

AVON AUTOMOTIVE aux

États-Unis.

2016

2006

Le groupe se dote d'une

Développement en

nouvelle organisation

2014

avec la création de

Europe de l'Est

directions dédiées aux

avec la création d'un

lignes de produits et de

site en Roumanie.

directions industrielles

Acquisition de

par zone géographique,

l'équipementier suédois

qui pilotent les usines.

AUTOTUBE AB.

2018

Le groupe MGI Coutier change de nom et devient AKWEL. Accélération du développement en Asie avec l'ouverture d'un 3ème site en Chine et d'un site en Thaïlande.

Le chiffre d'affaires du Groupe dépasse pour la première fois le millliard d'euros.

2020

AKWEL noue un partenariat avec Tallano Technologie, qui a développé et breveté la solution TAMIC®, un système de collecte des microparticules polluantes émises au freinage par les véhicules.

5

Pour lire la suite de ce noodl, vous pouvez consulter la version originale ici.

Disclaimer

Akwel SA published this content on 18 May 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 18 May 2021 09:28:05 UTC.

© Publicnow 2021
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