2020 Rapport sur le développement durable
ENGAGEMENT RESPONSABLE
Engagement responsable
Au CN, notre vision est d'être le chemin de fer nord‑américain le plus sécuritaire, le plus efficace en matière d'exploitation et d'émissions de carbone, et le plus axé sur les clients. Voilà notre mission, une mission essentielle.
SUR LA PHOTO CI-DESSUS :
Canoe River (C.-B.)
Photo prise par Tim Stevens, membre du personnel du CN.
PHOTO DE COUVERTURE :
Hope Patrick, mécanicienne de manœuvre Déplacements de locomotives Winnipeg (Man.)
Table des matières
01 Message du président du Conseil
02 Prix et récompenses
- Message du président-directeur général
- Profil de l'entreprise
- La réponse à la COVID-19
- Service à la clientèle et satisfaction des clients
- Viabilité financière
- 1 Appuyer les objectifs mondiaux
- 2 Nos engagements en matière de développement durable
- 3 Établir des objectifs stratégiques
- Environnement
- Sécurité
- Personnel
- Collectivité
- Gouvernance
- Notre rapport
NOTA : CERTAINES PHOTOS DANS CE RAPPORT ONT ÉTÉ PRISES AVANT L'ENTRÉE EN VIGUEUR DES RESTRICTIONS DUES À LA COVID-19.
INTRODUCTION
> Message du président |
du Conseil |
Prix et récompenses |
Message du président- |
directeur général |
Profil de l'entreprise |
S'appuyer sur une assise solide
Malgré les défis hors du commun en 2020, l'engagement constant que nous avons envers la sécurité, l'efficacité opérationnelle et le service à la clientèle nous a permis d'atteindre une performance solide en tant qu'entreprise sécuritaire et durable à long terme.
La réponse à la |
COVID-19 |
Service à la clientèle |
et satisfaction |
des clients |
Viabilité financière |
Appuyer les |
objectifs mondiaux |
Nos engagements |
en matière de |
développement durable |
Établir des objectifs |
stratégiques |
ENVIRONNEMENT
SÉCURITÉ
PERSONNEL
COLLECTIVITÉ
GOUVERNANCE
NOTRE RAPPORT
Intégrer les pratiques exemplaires émergentes
Le Conseil d'administration, la haute direction et le personnel du CN considèrent que l'engagement de la Compagnie envers des pratiques commerciales durables est essentiel à notre compétitivité à long terme et à notre capacité de continuer de prospérer avec nos clients, les collectivités, nos partenaires autochtones, les actionnaires et autres intervenants importants. Au cours de l'année écoulée, nous avons renforcé nos engagements en matière d'environnement, de société et
de gouvernance (ESG).
En nous appuyant sur la Vision du CN visant les autochtones, nous avons créé le Conseil consultatif autochtone (CCA), une entité indépendante composée de leaders autochtones de partout au Canada. Le mandat du CCA est de conseiller le Conseil d'administration et le président-directeur général du CN sur les façons d'approfondir les relations de la Compagnie avec les Premières Nations.
Un autre élément clé de nos nouveaux engagements en ESG est de donner aux actionnaires de la Compagnie un droit de vote consultatif sur le Plan d'action climatique du CN chaque année lors de l'assemblée générale annuelle. Nous sommes d'avis que cette mesure renforce notre responsabilisation et notre mandat de continuer à faire des progrès dans cette action vitale.
Depuis 25 ans, le Conseil d'administration met en place des politiques de gouvernance qui tiennent compte de l'évolution des pratiques exemplaires. Entre autres, le Conseil a établi une cible d'au moins 50 % d'administrateurs indépendants provenant de groupes de la diversité, ce qui inclut la parité de genre. De plus, le CN a mis à jour ses politiques de
gouvernance d'entreprise afin de réduire la taille du Conseil, l'âge maximum des administrateurs et la durée de leurs mandats, et de restreindre le nombre maximum de conseils auxquels les administrateurs peuvent siéger.
En 2021, nous avons également annoncé la création du Comité de la gouvernance, du développement durable et de la sécurité (Comité GDDS). Le Comité GDDS aidera le Conseil à s'acquitter de ses responsabilités de surveillance en ce qui concerne le respect de la gouvernance, de la sécurité et du développement durable dans les activités de la Compagnie, incluant les politiques et les pratiques liées aux questions d'ESG.
Une place méritée parmi les meilleurs au monde
En 2021, le CN a été reconnu pour son leadership en gouvernance d'entreprise et a été classé premier parmi
220 entreprises inscrites à l'indice composite S&P/TSX dans le Report on Business du Globe and Mail. La Compagnie
a fait partie du Dow Jones Sustainability World Index pour la 10e année consécutive et a également été l'une des trois seules entreprises canadiennes à figurer sur la liste A du CDP soulignant son leadership en divulgation des émissions de carbone. Le CN s'est aussi classé au 10e rang de l'indice Corporate Knights 2021 des 100 entreprises les plus durables au monde.
Nous sommes fiers de la reconnaissance mondiale pour nos pratiques de pointe en matière de développement durable, mème s'il nous reste un long chemin à parcourir.
- Alors que nous amorçons un nouveau chapitre de l'histoire extraordinaire de notre entreprise, nous nous engageons à mettre en œuvre de nouvelles initiatives d'ESG qui refléteront des pratiques exemplaires et renforceront notre position de leader parmi les chemins de fer de classe I en Amérique du Nord et dans l'ensemble du secteur des transports. »
ROBERT PACE
Président du Conseil d'administration
CN | RAPPORT SUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2020 | INTRODUCTION
01
INTRODUCTION
Message du président du Conseil
-
Prix et récompenses
Message du président- directeur général
Profil de l'entreprise
La réponse à la COVID-19
Service à la clientèle et satisfaction
des clients Viabilité financière
Appuyer les objectifs mondiaux
Nos engagements en matière de développement durable
Établir des objectifs stratégiques
ENVIRONNEMENT
SÉCURITÉ
PERSONNEL
COLLECTIVITÉ
GOUVERNANCE
NOTRE RAPPORT
Prix
et récompenses
Membre du Dow Jones Sustainability | Membre de la prestigieuse liste A 2021 | Classement au 10e rang de | Signataire de l'accord Catalyst 2022, | |||||||
World Index pour la 10e année consécutive | du CDP pour nos efforts visant à réduire les | l'indice Corporate Knights 2021 des | qui appuie la diversité de genre au sein | |||||||
et du DJSI - North America Index pour | émissions, à atténuer les risques liés aux | 100 entreprises les plus durables | des conseils d'administration et de | |||||||
la 13e année consécutive. | changements climatiques et à développer | au monde. | la haute direction. | |||||||
une économie faible en carbone. | ||||||||||
De 2014 à 2021, le CN a fait partie de la liste | Reconnaissance du CN pour son leadership | Certification Bronze du programme Relations | Classement par Corporate Knights parmi | |||||||||||
des 100 meilleurs employeurs du Canada pour | en gouvernance d'entreprise, premier parmi | progressistes avec les Autochtones (Progressive | les 50 meilleures entreprises citoyennes | |||||||||||
ses programmes exceptionnels offerts au | 220 entreprises inscrites à l'indice composite | Aboriginal Relations ou PAR) pour ses relations | au Canada pour la 13e année consécutive. | |||||||||||
personnel ainsi que ses politiques en vigueur | S&P/TSX dans l'évaluation annuelle exhaustive | et ses partenariats continus avec les entreprises | Évalué par rapport à quelque | |||||||||||
sur les lieux de travail. | du Report on Business du Globe and Mail. | et les communautés autochtones. | 21 indicateurs ESG. | |||||||||||
Membre inscrit (2009-2021) | Membre inscrit (2010-2021) | Membre inscrit (2009-2021) | Membre inscrit (2015-2021) |
à la FTSE4Good Index Series, série | à l'indice GCX comprenant | à l'indice social JSI, un indice | aux MSCI ESG Ratings, qui mesurent |
d'indices conçue pour mesurer la | 50 multinationales faisant la promotion | comprenant 50 entreprises canadiennes | la résilience d'une entreprise à des |
performance d'entreprises ayant de | du développement durable. | qui répondent à un vaste éventail de | risques à long terme importants en |
solides pratiques d'ESG. | critères en matière d'ESG. | matière d'ESG. | |
CN | RAPPORT SUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2020 | | INTRODUCTION | 02 |
INTRODUCTION
Message du président du Conseil
Prix et récompenses
> Message du président- |
directeur général |
Profil de l'entreprise |
La réponse à la |
Propulser
le développement durable
Au cours d'une année d'adaptation à l'échelle mondiale, le CN a continué d'investir, de croître et de mettre en œuvre des technologies novatrices afin que nous puissions assurer le transport sûr et efficace des marchandises vers les marchés. Le rapport Engagement responsable 2020 du CN décrit notre performance en matière d'ESG et notre engagement à continuer de bâtir un avenir durable.
COVID-19 |
Service à la clientèle |
et satisfaction |
des clients |
Viabilité financière |
Appuyer les |
objectifs mondiaux |
Nos engagements |
en matière de |
développement durable |
Établir des objectifs |
stratégiques |
ENVIRONNEMENT
SÉCURITÉ
PERSONNEL
COLLECTIVITÉ
GOUVERNANCE
NOTRE RAPPORT
Promouvoir la diversité et l'inclusion
Nous sommes déterminés à améliorer l'inclusion, à accroître la diversité et à assurer l'équité salariale et professionnelle dans l'ensemble de notre effectif. En 2020, le CN a créé un poste de premier directeur Diversité, équité et inclusion afin d'avoir une approche plus ciblée et plus rigoureuse quant au respect de notre stratégie en matière de diversité et d'inclusion. Le CN a établi une cible de diversité de genre de 30 % pour la haute direction d'ici la fin de 2022, alignée avec l'accord Catalyst de 2022 dont le CN est un signataire.
Renforcer notre culture de la sécurité
Le CN a continué de renforcer son engagement en faveur de la protection de son personnel, de ses partenaires de la chaîne d'approvisionnement, de ses clients et des collectivités et des environnements où il exerce ses activités. Malheureusement, au début de 2021, nous avons été profondément bouleversés de perdre l'un de nos collègues. Nous devons poursuivre nos efforts sans relâche afin de prévenir de tels incidents tragiques.
Le CN a récemment lancé un nouveau programme de formation des chefs de train qui fait une large place à l'engagement personnel envers la sécurité. Le nouveau programme renforce notre engagement envers une culture fondée sur les valeurs de sécurité et est accompagné d'un programme d'un an sur le leadership en sécurité offert à plus de 300 cadres de l'Exploitation. Notre programme sur les Règles vitales continue d'ancrer davantage la sécurité dans toute l'entreprise et aux installations de nos clients en définissant les activités quotidiennes pouvant causer des blessures sérieuses ou la mort.
Les nouvelles technologies jouent un rôle essentiel. Le CN a déployé des wagons d'inspection automatisée de la voie qui font appel à la plus récente technologie en matière de capteurs et d'IA pour tester et contrôler la géométrie de la voie en temps réel. Nous avons également étendu la portée de notre programme de portail d'inspection automatisée des trains en élaborant davantage d'algorithmes permettant d'améliorer l'inspection de notre matériel roulant. Ces technologies font partie de l'exploitation ferroviaire numérique à horaires fixes (DSR) moderne, car elles permettent d'augmenter la fréquence des inspections et d'en améliorer la qualité, assurant ainsi de meilleurs résultats en matière d'entretien préventif et de sécurité.
S'attaquer aux changements climatiques
En 2021, le CN a annoncé son engagement à fixer une
cible respectant un scénario de limitation du réchauffement planétaire à 1,5 °C et de carboneutralité. Le CN est le premier chemin de fer en Amérique du Nord à s'engager officiellement à atteindre un objectif de carboneutralité en signant l'Ambition commerciale pour 1,5 °C et en participant
- la campagne Objectif zéro des Nations Unies. Nous avons également annoncé d'importants partenariats relatifs
- l'essai de carburants renouvelables et l'achat d'une locomotive électrique à batterie pour un projet pilote conjoint. En 2020, le CN a commencé à appuyer le Groupe de travail sur la divulgation de l'information financière relative aux changements climatiques (GIFCC) et a publié son premier rapport indépendant au GIFCC, une première dans le secteur ferroviaire nord-américain.
- J'aimerais remercier tous les membres de notre personnel pour leur profond engagement tout au long de la pandémie, de même que nos clients et nos intervenants pour leur appui sans faille. Je suis optimiste quant à l'avenir du CN et à notre capacité de tirer parti du changement et d'en sortir plus forts. J'ai confiance dans la détermination de notre équipe à réussir, à innover et à montrer la voie pendant de nombreuses années. »
JEAN-JACQUES RUEST
Président-directeur général
CN | RAPPORT SUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2020 | INTRODUCTION
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CN - Canadian National Railway Company published this content on 21 January 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 21 January 2022 16:32:02 UTC.