ENGIE : Cahier Climat ENGIE 2020

Un engagement précoce et multidimensionnel

Le Groupe a fortement réduit ses émissions depuis 5 ans. Conscient de sa responsabilité vis-à-vis du changement climatique, le Groupe voit la maitrise de ses émissions de CO2 comme un enjeu majeur ce qui l'a conduit à mettre en place un plan d'action précoce, complété par des objectifs et des engagements internationaux et faisant l'objet d'un reporting détaillé :

• Promotion des technologies les plus efficaces et les plus vertueuses (efficacité énergétique, chaudières condensation, pompes à chaleur, énergies renouvelables, …)
• Implication dans la construction du cadre international relatif à la lutte contre le changement climatique via l'adhésion et le soutien à des initiatives telles que Le Fonds prototype Carbone de la Banque Mondiale, Caring for Climate (United Nations Global Compact) ou Task-force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
• Soutien aux initiatives de développement des prix du carbone (Carbon Pricing Leadership Coalition, Leaders du Climat WEF, Renforcement ETS pour un meilleur signal prix, Commission Quinet en France…) et adoption en 2015 d'un prix interne du carbone qui a facilité le désengagement des activités charbon.

• Renforcement de la transparence et de la qualité du reporting
• Adoption dès 2014 d'un objectif ambitieux de réduction de 20% de l'intensité carbone de notre production d'électricité à 2020
• Dialogue soutenu sur la question climatique avec les ONG de longue date, et plus récemment, avec les investisseurs.

Ce cahier Climat édité en avril 2020 présente les engagements

du groupe ENGIE contre le changement climatique

Anne

Chassagnette

Directrice de la RSE du Groupe et Directrice Générale du fond d'investissement à impact Rassembleurs d'Energies

Le changement climatique est un enjeu majeur pour le Groupe. Cet enjeu est devenu un enjeu business qui nourrit ses offres de services et sa création de valeur future. Soutenu par l'implication grandissante de ses consommateurs et parties prenantes, mais également par les recommandations des acteurs financiers et de la TCFD, le Groupe est aujourd'hui en bonne voie pour concilier performance financière et RSE. A cette fin, le Conseil d'Administration a modifié son règlement intérieur en missionnant le CEEDD (Comité Ethique, Environnement et Développement Durable) sur le suivi des risques

et opportunités liés au changement climatique.

Une vision globale des enjeux

Au travers des différents processus de production des énergies renouvelables (hydroélectricité, biomasse, éolien, solaire) et de l'emprise au sol de ses sites industriels (stockage de gaz, solaire), ENGIE a des interactions fortes avec la biodiversité. C'est pourquoi, depuis 2010, le Groupe a pris des engagements pour la préserver. Au travers des engagements act4nature, le Groupe cherche à développer des solutions alliant adaptation au changement climatique et préservation de la biodiversité.

Conséquence directe du changement climatique, le stress hydrique est un enjeu fort tant pour ENGIE, dont certains sites dépendent d'un accès à l'eau douce, que pour les populations locales. Pour y répondre, le Groupe analyse chaque année le niveau de stress hydrique pour l'ensemble de ses sites industriels et établit des plans d'action en concertation avec les parties prenantes concernées pour les sites présentant un risque avéré.

Conscient que la pollution de l'air est un facteur aggravant du réchauffement du climat, le Groupe accompagne les territoires pour réduire la pollution de l'air dans les villes, et veille à mettre en place les meilleures techniques disponibles sur ses sites industriels pour réduire au maximum les émissions d'oxydes d'azote, de dioxyde de soufre et de particules.

04 CAHIER CLIMAT 2020

Des objectifs ambitieux pour 2030

1. 05

Résolu à s'inscrire sur une trajectoire en ligne avec l'Accord de Paris, ENGIE réduit drastiquement les émissions liées à ses activités industrielles et vient d'obtenir la certification SBT de ses nouveaux objectifs à 2030, une étape vers la neutralité carbone du Groupe :

• Réduire de 52% le taux d'émission par kWh de la production d'énergie entre 2017 et 2030
• Réduire de 34% les émissions liées à l'usage des produits vendus du Groupe entre 2017 et 2030

Ces réductions couvrent 96 % des émissions scope 1 et 91 % des émissions scope 3.

Emissions de GES (Mt CO2 éq)

Le Groupe agit également sur les émissions liées à toute sa chaîne de valeur. Son action comprend la définition avec l'ensemble de ses entités, de trajectoires de neutralité de ses modes de travail (bâtiment, informatique, transports professionnels et domicile-travail, restauration professionnelle, etc.) et la définition de plans d'action avec les différentes chaînes d'approvisionnement. Vis-à-vis de ses clients, ENGIE développe des offres de conseil et des solutions décarbonées afin de devenir le leader des services de décarbonation.

Le Conseil d'Administration a ainsi retenu 4 objectifs à horizon 2030 : 2 objectifs de réduction des émissions de GES de notre production d'énergie (cible de 43 Mt CO2) et de l'usage des produits vendus (cible de 52 Mt CO2), conformes

• nos engagements SBT, complétés d'offres systématiques de décarbonation à tous nos clients et du choix prioritaire de fournisseurs certifiés SBT pour tous nos fournisseurs préférentiels .

Une R&D au service du climat

L'enjeu de la R&D est de continuer à garantir un accès à l'énergie vital pour les activités humaines sans impacter le climat ni les écosystèmes.

Le moyen le plus rapide, le moins cher et le plus fiable d'atteindre la neutralité carbone repose sur un mix d'électricité et de combustibles à faible teneur en carbone. Les thèmes de recherche sont nombreux. Ils portent sur la production d'électricité à faible teneur en carbone issue de l'éolien, du solaire et de la géothermie, la production de gaz à faible empreinte carbone comme le biométhane, le méthane synthétique, l'hydrogène et les vecteurs d'hydrogène (l'ammoniac, l'acide formique et le méthanol). D'autres leviers importants sont étudiés avec les technologies diminuant les quantités de CO2

dans l'atmosphère par le biais du piégeage du carbone, le captage direct de l'air et la séquestration du carbone

dans le sol. Par ailleurs sont étudiées les utilisations d'outils comme les drones, les robots, les capteurs et l'intelligence artificielle. On peut enfin compter sur les utilisations intelligentes et efficaces de l'énergie s'appuyant sur le stockage de l'énergie, les appareils intelligents et l'éducation des utilisateurs pour modifier les comportements et les habitudes.

Chez ENGIE, les programmes portés par nos chercheurs sont organisés autour de ces thèmes, aux côtés de nos partenaires scientifiques et académiques, et visent à faciliter le déploiement de ces alternatives, notamment en en diminuant le coût, afin que la recherche puisse permettre d'accélérer la transition vers des solutions durables présevant la biodiversité, le climat et l'inclusion sociale.

Baisse de 59 %

Baisse de 22 %

Baisse de 46 %

Le Groupe s'est engagé à disposer de 58% de capacités renouvelables en 2030 et poursuit son désengagement du charbon à rythme soutenu.

Evolution des capacités renouvelables (GW (@100%))

Hausse de 19 %

Evolution des capacités charbon (GW (@100%))

Baisse de 72 %

> VOIR AUSSI

Document d'Enregistrement Universel 2019 > Chapitre 3, Section 3.5.3 Eléments de méthodologie

Production d'électricité (actifs non contrôlés)

Usage des produits vendus Autres postes du scope 3

Lola Vallejo

Directrice du programme climat de l'Iddri (Institut du développement durable et des relations internationales) sur les négociations climatiques en cours

L'objectif mondial inscrit dans l'Accord de Paris est de limiter le réchauffement à bien en-dessous de 2°C. Cette année doit voir la première concrétisation de cet objectif : tous les États sont attendus à la COP26 de Glasgow en novembre (maintenant décalée d'un an) avec des plans de réduction d'émissions à 2030 plus ambitieux, ainsi que des stratégies de long terme définissant leur trajectoire de décarbonation. Le désengagement de certains pays clés pour la conclusion de l'Accord, et la crise sanitaire mondiale du COVID-19 font peser des incertitudes sur le résultat. Faire face au défi climatique implique que tous les gouvernements mettent l'action climatique au cœur de leur projet politique, comme l'Europe avec son Pacte vert, ou de leurs plans de relance économique.

06 CAHIER CLIMAT 2020

Une analyse fine des risques climatiques

Tout en réduisant activement ses émissions et conformément aux recommandations de la TCFD, ENGIE anticipe les impacts physiques du changement climatique, en évalue les conséquences financières et analyse ses besoins d'adaptation.

En 2019, ENGIE a travaillé sur la transition avec l'élaboration d'une trajectoire 2°C certifiée SBT. Le Groupe a également adapté sa politique de gouvernance et poursuivi le dialogue avec les investisseurs sur leurs attentes spécifiques quant à la TCFD.

Quatre priorités ont été identifiées pour 2020 :

1/ Poursuite du partenariat avec l'Institut Pierre-Simon Laplace pour la définition de courbes climatiques et l'évaluation des impacts financiers sur les installations du Groupe

2/ Description narrative de scénarios climat 2° et 4°C précisant les risques et opportunités pour ENGIE ainsi que les plans d'adaptation envisagés

3/ Revue des risques pouvant impacter les actifs industriels du Groupe de plus de 50 M€ avec analyse de l'exposition actuelle des actifs aux inondations et hausse du niveau de la mer, vents et température extrêmes et incendies de forêt

4/ Évaluation globale statistique et financière des impacts physiques sur l'ensemble des actifs du Groupe

RISQUES PHYSIQUES IDENTIFIÉS

Intensification des tempêtes

Les vents forts peuvent endommager directement ou indirectement les panneaux solaires, les turbines des éoliennes,

les lignes électriques, selon leurs typologie et résistance et/ou générer des interruptions de fonctionnement.

• Campagnes d'entretien et considération dès l'élaboration des projets de l'utilisation de matériaux plus résistants, en tenant compte de l'exposition des installations
• Elaboration de plans de contingence pour pourvoir à la continuité de service y compris en cas de difficultés sur la chaîne d'approvisionnement
• Mise en place de couvertures assurantielles

Renforcement

de l'intensité des pluies

Accroissement

de la fréquence et de

la magnitude des sécheresses

Hausse du niveau des mers

Accroissement de la fréquence des feux de forêts

Les fortes pluies sont susceptibles de renforcer les risques d'inondations et d'affecter les débits des barrages - déclenchant des interruptions et affectant leur capacité à produire. Le fonctionnement de certains autres types d'actifs peut également être affecté (cogénérations, stockages de gaz, réseaux de transport de gaz, réseaux de chaleur et de froid). Des glissements de terrain peuvent également endommager les réseaux de gaz.

Les capacités hydriques risquent d'être affectées avec ce qui pourrait entraîner une réduction de la production dans certaines régions. Certaines centrales thermiques et nucléaires qui utilisent les eaux de rivière pour leur refroidissement peuvent être amenées à réduire leur fonctionnement si la température de leurs eaux rejetées devient trop élevée.

Certains équipements pourraient ne pas supporter des températures trop élevées.

Une hausse supérieure à un mètre peut impacter les actifs situés sur les côtes exposées

Exposition particulière des actifs

en Afrique du Sud, Australie, Amérique du Nord et Europe.

• Surveillance permanente des actifs permettant d'évaluer précisément leur degré d'exposition et d'adapter leur couverture assurantielle
• Développement de solutions fondées sur la nature pour mieux gérer les inondations, comme des digues naturelles, la replantation de mangroves, la restauration de cours d'eau ou de zones humides
• Elaboration de plans de contingence pour pourvoir à la continuité de service
• Etude de l'implantation de technologies alternatives de production pour compenser le manque éventuel
• Développement de solutions basées sur la nature afin de mieux préserver les ressources en eau et réduire l'évaporation
• Identification des sites à fort stress hydrique et plans d'actions associés
• Etudes de sensibilité à des hausses supérieures à un mètre
• Surveillance permanente des actifs
• Etude de solutions de protection
• Elaboration de plans de contingence pour pourvoir à la continuité de service
• Déploiement d'une politique de débroussaillage systématique des alentours des actifs de production