RSE

ME

N

S'ENGAGE

CARNET DE ROUTE RSE

JUILLET 2022

Évaluations RSE

2021

Avant d'aller dormir sous les étoiles - Illustrations : Frank Ganter

Manifeste

  • ENGAGÉS RSE ». CHEZ MERSEN, CE N'EST PAS UN DÉFI, CE N'EST PAS UNE NOUVEAUTÉ. C'EST UNE NATURE.

Depuis toujours, nos

faire toujours mieux. Nous,

racines puisent à la source

comité RSE de Mersen,

de l'innovation pour

souhaitons inciter chacun à

changer le monde. En

agir pour avancer plus loin.

contribuant sans cesse au

Ce carnet de route pose les

progrès, animés de la fibre

jalons de nos ambitions,

sociale de nos fondateurs,

témoigne de nos actes

nous portons une attention

du quotidien. Son but ?

quotidienne à l'amélioration

Vous donner envie d'en

de la vie pour tous et pour

savoir plus, envie d'en faire

la planète. En prendre

davantage.

conscience, c'est aussi

Ensemble, nous avons

marquer notre volonté de

le pouvoir d'agir.

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Nos engagements

TOUJOURS, CULTIVER L'ÉTHIQUE ET LA CONFORMITÉ AUX RÉGLEMENTATIONS

La confiance ne se décrète pas. Elle s'éprouve dans cha- cun de nos comportements, vis-à-vis de tous, clients, fournisseurs, collaborateurs, actionnaires… Clé de notre développement, elle se travaille jour après jour, en conformité avec nos règles d'éthique.

PARTOUT, ÊTRE DES PARTENAIRES RESPONSABLES

Parce que l'humanité et la planète nous concernent tous, nous abordons dans une approche collaborative nos échanges avec nos clients et fournisseurs.

Pour une chaîne de valeur toujours plus responsable, une dynamique vertueuse et profitable pour tous.

AU MAXIMUM, LIMITER NOTRE EMPREINTE ENVIRONNEMENTALE

La réduction de l'impact de nos activités sur l'environnement nous engage au quotidien. Nous agissons en particulier pour atténuer les émissions de CO2 de nos procédés les plus consommateurs d'énergie.

PASSIONNÉMENT, DÉVELOPPER NOTRE CAPITAL HUMAIN

Prêter attention à chaque collaborateur, sur chacun de nos sites, c'est lui donner les meilleures conditions de travail, assurer sa sécurité et veiller sur sa santé.

C'est donner des perspectives à tous, à toutes les communautés et à tous

les talents, dans le respect de leur diversité.

4

5

Toujours, cultiver l'éthique et

la conformité aux réglementations

NOTRE DÉVELOPPEMENT S'APPUIE SUR LA

CONFIANCE

.

PARTAGÉE, DANS CHACUNE DE NOS ACTIONS

Une culture de l'éthique

Respecter nos codes d'éthique et d'anticorruption

Établir la confiance, c'est d'abord garantir le respect d'engagements et de règles partagés. Formalisés dans un code d'éthique et dans un code de conduite anticorruption, nos principes guident nos actions conformément à l'éthique des affaires et aux réglementations. Chaque salarié du Groupe, quels que soient

sa position, sa fonction ou son pays,

doit les intégrer au cœur de ses pratiques. Une ligne d'alerte éthique permet de signaler d'éventuels manquements.

Informer et sensibiliser chaque collaborateur Pour mieux assimiler les codes, les collaborateurs font l'objet d'actions ciblées de communication, de sensibilisation et

de formation. Un guide pratique des bons réflexes à adopter vient en complément pour améliorer compréhension et prévention.

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Une formation

en ligne sur mesure

En 2021, une formation à l'éthique, obligatoire pour tous, a été mise à jour et adaptée en sept langues, afin que l'apprentissage de bons réflexes soit encore plus simple. Cette formation est intégrée au parcours de tous les nouveaux arrivants et un rappel est obligatoire pour les managers tous les deux ans. Si elle est accessible à tous, la formation à l'anticorruption est quant à elle uniquement obligatoire pour les collaborateurs dont les fonctions les exposent plus directement (vente, finance, achats, management).

Directrice Amérique du Sud

Silvana Machado,

  • DEPUIS QU'UN CHAPITRE ÉTHIQUE ET CONFORMITÉ A ÉTÉ AJOUTÉ AU PROGRAMME D'AU- DIT, en 2019, nous sommes encore plus sensibilisés aux questions de contrôle des exportations et de respect des embargos. Nous avons aussi mis en place au Brésil des procédures spécifiques, pour que la conformité aux règles relatives aux cadeaux, invitations et dons soit systématiquement contrôlée.

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C'est le nombre de langues dans lesquelles nos codes d'éthique et de conduite anticorruption

sont traduits

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Partout, être des partenaires responsables

CLIENTS, FOURNISSEURS, PARTENAIRES,

C'EST ENSEMBLE QUE

PLUS RESPONSABLE.

NOUS CRÉERONS UNE CHAÎNE DE VALEUR

Des feutres d'isolation qui assurent

Le procédé de production des semi-conducteurs culmine à la très haute température de 2 400 °C. Grâce à nos feutres d'isolation, ce sont 15 % d'énergie économisés par rapport

Évelyne Martinez,

Directrice Achats, Pôle Matériaux

Directeur Achats, Pôle Électrique

Christophe Ravaz,

« NOTRE PRIORITÉ : LOCALISER

NOS ACHATS AU PLUS PRÈS DES

SITES UTILISATEURS, pour limiter

Une chaîne de valeur plus responsable

Vigilance sur l'approvisionnement Premiers maillons de la chaîne

de valeur, nos fournisseurs stratégiques qui représentent 80 % de nos achats de composants

et matériaux (environ 400 fournisseurs) devront répondre avant la fin 2022 à une grille d'autoévaluation que nous leur avons soumise pour vérifier les avancées de leur démarche RSE.

Amélioration de la performance énergétique

Réduire la consommation énergétique de nos clients en répondant à leurs problématiques d'isolation, de récupération de chaleur ou de conversion de puissance, c'est la force de nos solutions, source de meilleure rentabilité et d'optimisation des performances.

Innovations sur les marchés d'avenir Énergies renouvelables et transports non polluants font appel aux technologies que nous maîtrisons. Éolien, solaire, hydroélectrique, mais aussi véhicules électriques, transports collectifs urbains et ferroviaires… nos solutions sont au cœur des marchés de demain.

  • un produit standard. Si l'ensemble des acteurs du secteur en étaient équipés, les économies réalisées pourraient représenter 25 GWh par an, soit l'équivalent des émissions de CO2
    de 3 000 voitures.

71M€

Chiffre d'affaires sur le marché du solaire en 2021

nos impacts environnementaux et

favoriser le tissu industriel régional.

Le plus : dans un contexte sanitaire et

géopolitique complexe, simplifier notre

chaîne d'approvisionnement réduit les

risques de rupture pour nos clients. »

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Pour lire la suite de ce noodl, vous pouvez consulter la version originale ici.

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Mersen SA published this content on 03 August 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 03 August 2022 12:58:02 UTC.