30 juillet 2020 - 10h30
AVERTISSEMENT
Cette présentation peut contenir des informations de nature prévisionnelle. Ces informations constituent soit des tendances, soit des objectifs, et ne sauraient être regardées comme des prévisions de résultat ou de tout autre indicateur de performance. Ces informations sont soumises par nature à des risques et incertitudes, qui peuvent dans certains cas, être hors de contrôle de la Société. Une description plus détaillée de ces risques et incertitudes figure dans le Document d'Enregistrement Universel de la Société, disponible sur son site internet (www.nrjgroup.fr) à la rubrique «Finances/Publications financières/Rapports financiers».
2
SOMMAIRE
01 | FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES-CLÉS |
02 | ACTIVITÉS |
03 | RÉSULTATS SEMESTRIELS 2020 |
04 | ÉVOLUTION RÉCENTE ET PERSPECTIVES |
05 | QUESTIONS RÉPONSES |
3
01 FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES-CLÉS
02 ACTIVITÉS
03 RÉSULTATS SEMESTRIEL 2020
04 ÉVOLUTION RÉCENTE ET PERSPECTIVES
05 QUESTIONS RÉPONSES
4
FAITS MARQUANTS DU
1ER SEMESTRE 2020
- LES ÉCONOMIES DE CHARGES RÉALISÉES (HORS PÔLE DIFFUSION) S'ÉLÈVENT À 23,1 M€ ET ABSORBENT PRÈS DE 49 % DE LA BAISSE DE REVENUS DES MÉDIAS (47,2 M€).
- LA CRISE SANITAIRE DE LA COVID-19 N'A PAS IMPACTÉ SIGNIFICATIVEMENT LE CHIFFRE D'AFFAIRES ET LA RENTABILITÉ DU PÔLE DIFFUSION
o GRÂCE À LA PLUS-VALUE RÉALISÉE SUITE À LA CESSION DE LA
PARTICIPATION MINORITAIRE DE NRJ GROUP DANS E-I-T, LE RÉSULTAT FINANCIER ENREGISTRE UNE HAUSSE DE 41,8 M€, PORTANT LE RÉSULTAT NET PART DU GROUPE À 27,4 M€, À COMPARER AVEC 3,9 M€ AU 1ER SEMESTRE 2019.
5
CHIFFRES-CLÉS S1 2020
Chiffre d'affaires(1) : 141,6 M€ | Résultat opérationnel courant(1) : | - 13,9 M€ | ||||||||||||||||
Diffusion | 8,1 | |||||||||||||||||
31,0 | 0,1 | |||||||||||||||||
Radio 80,7 | ||||||||||||||||||
Radio | TV | Diffusion | Autres activités | |||||||||||||||
TV | ||||||||||||||||||
-6,7 | ||||||||||||||||||
29,9 | ||||||||||||||||||
-15,4
EBITDA(2) hors échanges : 2,9 M€
Résultat net part du Groupe : 27,4 M€
Excédent net de trésorerie(3) : 238,8 M€
- Hors échanges (2) Résultat Opérationnel Courant hors échanges, avant amortissements et variation des provisions comptabilisées au sein du Résultat Opérationnel Courant, après dépréciations sur actif courant.(3) Net des passifs financiers liés aux financements du Groupe pour 14,4 M€ et des obligations locatives pour 31,5 M€.
6
01 FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES-CLÉS
02 ACTIVITÉS
03 RÉSULTATS SEMESTRIELS 2020
04 ÉVOLUTION RÉCENTE ET PERSPECTIVES
05 QUESTIONS RÉPONSES
7
RADIO
France et International
ADAPTATION DES PROGRAMMES
Pour accompagner les auditeurs dans leur quotidien bouleversé
MOBILISATION POUR TRANSMETTRE DES ÉMOTIONS POSITIVES
Bonne humeur, réconfort, soutien aux soignants
INNOVATION
"NRJ Music Tour" dans votre salon
8
PROLONGEMENT DU MORNING
sur NRJ et Chérie FM
PROLONGEMENT DU RÉVEIL CHÉRIE | PROLONGEMENT DU MORNING |
DE 6H À 10H | MAINTENANT DE 6H À 10H30 |
EN DIRECT DEPUIS LEUR DOMICILE | MANU DANS LE 6-9 TOUJOURS EN DIRECT |
HOMMAGES RENDUS | |
DEPUIS LEUR DOMICILE | |
À TOUS LES HÉROS DU QUOTIDIEN |
9
C'CAUET ACCOMPAGNE ET CONSEILLE
les Français et fait participer toute sa communauté
760 000 abonnés
3M de fans
10
CRÉATEUR D'ÉMOTIONS POSITIVES
NRJ rassemble plus que jamais dans l'action collective
NRJ se mobilise pour aider les soignants
et soutient l'association SPS avec les stars
en lançant dès le 18 mars NRJ BIG ACTION
11
LES TUBES NOSTALGIE, DES ÉMOTIONS POSITIVES
Des chansons dédiées au personnel soignant
Chaque soir à 20h, les auditeurs dédient
une chanson au personnel soignant
12
NRJ PROPOSE L'EXCEPTIONNEL
à ses auditeurs pendant le confinement et après…
NRJ MUSIC TOUR
DANS VOTRE SALON
UN CONCERT PRÉSENTÉ PAR CAUET
AVEC LES PLUS GRANDES STARS
13
1ÈRE OFFRE COMMERCIALE SUR LES
FEMMES RDA <50 ANS, 25-49 ANS ET MOINS DE 60 ANS(1)
10 540 000 AUDITEURS CHAQUE JOUR(2) ; 18 575 000 AUDITEURS CHAQUE SEMAINE(3)
4 929 000 | 3 227 000 | 1 901 000 | 1 423 000 |
auditeurs quotidiens(2) | auditeurs quotidiens(2) | auditeurs quotidiens(2) | auditeurs quotidiens(2) |
1ère radio de France
sur les moins de 50 ans
et Femmes RDA <50 ans(1)
1ère Radio de France sur les
25-49 ans, 25-59 ans, Femmes Actives et Femmes 25-49 ans(2)
1er morning* et 1er drive** de France
sur les moins de 50 ans
et Femmes RDA <50 ans(1)
2ème radio musicale
de France(4)
La plus forte progression Radio sur les 35-59 ans(5)
1ère radio musicale de France sur les 35-59 ans(4)
Succès des « Matins qui Chantent »*** :
Tous les indicateurs
en hausse(6)
La plus forte progression
des radios musicales
sur les Femmes CSPI+(7)
Tous les indicateurs en hausse(6) : 13+, 25-49ans, Femmes 25-49ans, Femmes Actives et Femmes CSPI+
Succès du « Réveil Chérie »***
Meilleure progression Radio sur les Femmes
25-49 ans et Femmes RDF <50 ans(7)
La plus forte progression des radios commerciales sur les Hommes Actifs(8)
La plus masculine
des radios musicales(9)
Succès du Morning « 100 Sketches »****
Progression sur les 25-49 ans, Actifs
Hommes 25-49 ans, Hommes 25-59 ans(8)
Médiamétrie 126 000 Radio, JM 2020. L-V.5h-24h. 13 ans et +, sauf précisions. Millennials : 15-29 ans. *6h-9h30.**16h-20h.***6h-9h.****6h-10h. Évolutions vs JM 2019 et Médiamétrie Panel Radio 2018-2019 (1) AC, QHM et PDA. (2) AC. (3) Couverture
maximale sem 1 L-D. (4) QHM. (5) Évolution du QHM en milliers, ex aequo avec Skyrock. (6) Évolutions de l'AC, QHM, PDA et DEA. (7) Évolution du QHM en milliers.14
(8) Évolution du QHM en %. (9) Structure de l'AC et du QHM.
DE LA BONNE HUMEUR EN PLUS
A la rentrée sur NRJ
15
LES RADIOS DIGITALES DU GROUPE
ont évolué au rythme du confinement
16
1ER GROUPE PRIVÉ DE RADIOS DIGITALES DE FRANCE(1)
Radios premium : Hausse annuelle simultanée sur l'ensemble de la saison(2)
+13% +23% +29% +5%
Source : ACPM-OJD, diffusion globale des radios digitales, (1) Juin 2020, sessions d'écoutes actives +30 secondes, données France, Groupe NRJ : 35 821 609 sessions d'écoutes actives. (2) Cumul saison septembre 2019 - juin 2020, Groupe NRJ & Radios, sessions d'écoute active + de 30 secondes France et évolution annuelle, Radio Premium NRJ = 90 057 264 sessions en S19-20 vs. 79 586 335 en S18-19,
NOSTALGIE = 50 090 574 sessions en S19-20 vs. 38 737 892 en S18-19, CHERIE FM = 42 234 987 sessions en S19-20 vs. 34 339 365 en S18-19, RIRE & CHANSONS = 21 125 433 sessions en S19-20 vs. 2017 061 585 en S18-19
TV
Télévision
UNE OFFRE DE PROGRAMMES ADAPTÉE
au contexte de crise.
DES CHAÎNES QUI CONFIRMENT LEUR AFFINITÉ SUR CIBLES.
18
ÉVOLUTION DES PDA 4+ DES | |||||
GROUPES PRIVÉS | |||||
1Er semestre 2020 vs 1er semestre 2019 | |||||
PART D'AUDIENCE HORS CHAÎNES INFO : -1,4 POINT | |||||
5,4% | |||||
4,1% | 26,0%25,5% | ||||
2,9% | Hors Gulli : | ||||
2,3% | 13,2% vs 13,3% | ||||
1,3% | 1,2% | 14,7%14,5% | |||
1,0% | 0,8% | ||||
LCI | CNEWS | BFM TV | Total 3 Chaînes info | ||
S1 2019 | S1 2020 | 5,5% 5,0% | |||
2,8% | 3,6% 3,9% | ||||
PART D'AUDIENCE CHAÎNES INFO : +1,3 POINT | 2,3% | ||||
Groupe NRJ | Groupe TF1 | Groupe M6 | Groupe Canal+ Groupe Nextradiotv | ||
S1 2019 | S1 2020 | ||||
Sources : Médiamétrie, Médiamat, audiences globales, 03h-27h, LàD, 4+, S1 2019 et S1 2020. Groupe NRJ = NRJ 12+ CHERIE 25 ; Groupe TF1 = TF1+TMC+TFX+TF1 SERIES FILMS ; Groupe M6 = M6+W9+6TER+GULLI (à compter de septembre
2019) ; Groupe Canal+ = C8 + CSTAR+ Canal+ ; Groupe NextradioTV : RMC STORY+RMC DECOUVERTE
19
NRJ 12
Divertissements, Magazines & Séries US
LE JEUDI EN PRIME
Plus de 460 000 tlps - Chaîne la + féminine
LE DIMANCHE EN ACCESS | LE DIMANCHE EN PRIME | EN ACCESS LàV & EN DAY LE SAMEDI | |
1ère chaine nationale en affinité sur les 15-34 ans | 1ère chaine TNT sur les 25-34 ans le samedi | ||
PDA 4 ANS ET PLUS(1) | |||
1,6% | 1,3% | ||
LE MERCREDI EN PRIME | LE SAMEDI EN PRIME - Saison 2 inédite TNT | ||
Près de 400 000 tlps | 1ère chaine TNT sur les 25-49 ans et les FRDA-50 ans | ||
S1 2019 | S1 2020 | ||
Source : Médiamétrie-Médiamat, Univers des chaînes au MNQ, audiences consolidées : ranking PDA ou structure en concurrence frontale sur chacune des diffusions | 20 | ||
Janvier-Juin 2020 (Hors : FBI Portés disparus : Mars - Juin 2020 / Young Sheldon saison 2 : Mai-Juin 2020) (1) PDA en jour de vision, 03h-27h, LàD, 4+, S1 2019 et S1 2020.
CHAQUE JOUR
NRJ 12
DES AUDIENCES AFFINITAIRES SUR CIBLES
SUR NRJ12
PRÈS DE
5,6M
DE TÉLÉSPECTATEURS
25-49 ANS
FRDA-50 ANS
STRUCTURE | |
38% | 28% |
Total | |
TV | |
STRUCTURE |
22% |
15% |
Total |
TV |
AFFINITÉ |
105 |
78 |
Total |
TV |
AFFINITÉ |
120 |
81 |
Total |
TV |
* NRJ12 réunit 26% de téléspectateurs 25-49 ans de plus que la moyenne du média TV
Source : Médiamétrie-Médiamat,Janvier-Juin 2020, couverture quotidienne (TCE) Individus 4+, | 21 |
Indice d'affinité sur cibles base 15+, |
CHÉRIE 25
Une programmation unique de séries,
Et une sélection originale de fictions en prime time
LA SAGA DU SAMEDI SOIR 440 000 tlsp sur les deux séries
1ère TNT HD sur les Fem35-49 ans
CINÉMA
470 000 tlsp en moyenne
1ère TNT HD sur 4+ et les Femmes
EN ACCESS
1ère TNT HD sur 4+ et sur les Fem35-59 ans
PDA 4 ANS ET PLUS (1)
1,2% | 1,1% | ||
MARIE DE BOURGOGNE | |||
LA SAGA DU SAMEDI SOIR | LE MARDI EN PRIME | ||
Record historique dans la case du samedi soir | |||
720 000 tlsp - 2ème TNT & 1ère TNT HD sur 4+ | 1ère TNT HD sur FRDA-50 et Fem35-49 ans | ||
S1 2019 | S1 2020 | 22 | |
Source : Médiamétrie-Médiamat, Univers des chaînes au MNQ, audiences consolidées : ranking PDA ou structure | en concurrence frontale sur chacune des diffusions | ||
Cinéma et Snapped : Janvier-Juin 2020. The White Queen : Avril-Mai 2020. Marie de bourgogne : Juin 2020. Medium : Janvier-Mai 2020. (1) PDA en jour de vision, 03h-27h, LàD, 4+, S1 2019 et S1 2020.
CHAQUE JOUR SUR CHÉRIE 25
PLUS DE
4,4M
CHÉRIE 25 | ||||
TOUS LES SOIRS UNE HISTOIRE | ||||
LA CHAÎNE LE PLUS FÉMININE AVEC 67% DE FEMMES | ||||
SUR LES FRDA-50 ANS | ||||
2ème meilleure | RECORD HISTORIQUE à date | |||
PdA Historique en mai et juin | En Juillet avec 1,6% de PdA |
40% C'est le poids de Chérie 25 en Juin dans l'audience FRDA-50
de NRJ GLOBAL
DE TÉLÉSPECTATEURS
SUR LES FEMMES
SUR LES FEMMES 35-49
1ÈRE CHAÎNE DE FRANCE
EN STRUCTURE
67% | 56% |
Total | |
TV | |
Total | |
TV |
CHÉRIE 25
EN SURAFFINITÉ
130 | 93 |
Total | |
TV |
Source : Médiamétrie-Médiamat,Janvier-Juin 2020 : Couverture quotidienne (TCE) 4+ | 23 |
. FRDA-50 : Juillet à date (du 29/6 au 19/7). Structure et affinité base15+, ranking chaine MNQ hors jeunesse et info
PLUS DE | NRJ HITS : LEADER INCONTESTÉ | ||||
des chaînes musicales du câble-satellite-ADSL | |||||
4,2M | |||||
100% | |||||
85% | |||||
DE TÉLÉSPECTATEURS | MUSIQUE | DE NOUVEAUTÉS (1) | |||
CHAQUE MOIS | Une promesse de programmation identifiée | Les plus grands hits du moment | |||
TME | 1ère chaîne musicale du câble - satellite & ADSL | |||||||
4 ANS ET + | ||||||||
+29% | 15-34 ANS | 25-49 ANS | FRDA -50 | |||||
12 000 | ||||||||
NRJHITS | +148% | +58% | +71% | |||||
9 000 | 3 000 | M6 MUSIC | 6 000 | RFM TV | HITSNRJ | RFM TV | ||
RFMTV | HITSNRJ | HITSNRJ | ||||||
3 000 | ||||||||
4 000 | 2 000 | |||||||
1 000 | ||||||||
Source : Médiamétrie Médiamat Thématik V39 (Janvier 2020 - Juin 2020), LàD, 3h/27h, TME arrondis au millier, Rankings TME sur cible. Couverture 4 | 24 | |||||||
semaines - Cible 4+. (1) Yacast, Juillet 2019 - Nouveautés (<1 an) : 84,5% |
DIFFUSION
towerCast : Passion & technology
DISPONIBILITÉ ET QUALITÉ DE SERVICE
en progression durant le confinement pour towerCast
https://www.towercast.fr/une-qualite-de-service-et-une-disponibilite-en-progression-durant-le-confinement/
25
DIFFUSION
Parts de marché et sites en propre towerCast vs 2019
PARTS DE MARCHÉSITES
25,4% vs 25,0% | +13 |
TNT | Sites en propre |
27,4% vs 27,1% | -17 |
FM Privée | Sites tiers |
19,2% vs 18,8% | 837 vs 841 |
FM Publique | Total sites |
Source : données internes juin 2020 vs décembre 2019 |
26
01 FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES-CLÉS
02 ACTIVITÉS
03 RÉSULTATS SEMESTRIEL 2020
04 ÉVOLUTION RÉCENTE ET PERSPECTIVES
05 QUESTIONS RÉPONSES
27
RÉSULTATS
AU 30 JUIN 2020
EN SYNTHÈSE
EN MILLIONS D'EUROS | S1 2020 | S1 2019 | Variation (valeur) | Variation % | ||||
Chiffre d'affaires hors échanges | 141,6 | 192,6 | -51,0 | -26,5% | ||||
EBITDA* hors échanges | 2,9 | 25,6 | -22,7 | -88,7% | ||||
Résultat opérationnel courant hors échanges | (13,9) | 10,6 | -24,5 | n.a | ||||
Résultat opérationnel | (13,4) | 8,9 | -22,3 | n.a | ||||
Résultat financier | 41,0 | (0,8) | 41,8 | n.a | ||||
Résultat net part du Groupe | 27,4 | 3,9 | 23,5 | +602,6% | ||||
EN MILLIONS D'EUROS | au 30 juin 2020 | au 31 déc 2019 | Variation (valeur) | Variation % | ||||
Excédent net de trésorerie** | 238,8 | 179,8 | 59,0 | +32,8% | ||||
Capitaux propres part du Groupe | 632,2 | 604,8 | 27,4 | +4,5% |
- Résultat opérationnel courant hors échanges, avant amortissements et variation des provisions comptabilisées au sein du résultat opérationnel courant mais après dépréciations sur actif courant.
- Trésorerie et équivalents de trésorerie, nets des passifs financiers liés aux opérations de financement du Groupe et nets des obligations locatives.
28
CA HORS ÉCHANGES
PAR POLE D'ACTIVITÉ
EN MILLIONS D'EUROS | S1 2020 | S1 2019 | Variation (valeur) | Variation % |
Radio | 80,7 | 112,5 | -31,8 | -28,3% |
Télévision | 29,9 | 45,3 | -15,4 | -34,0% |
Diffusion | 31,0 | 34,8 | -3,8 | -10,9% |
CHIFFRE D'AFFAIRES HORS ECHANGES | 141,6 | 192,6 | -51,0 | -26,5% |
29
CHARGES HORS
ÉCHANGES
PAR POLE D'ACTIVITÉ
EN MILLIONS D'EUROS | S1 2020 | S1 2019 | Variation (valeur) | Variation % | ||||
Radio | 87,4 | 101,1 | -13,7 | -13,6% | ||||
Télévision | 45,3 | 53,3 | -8,0 | -15,0% | ||||
Diffusion | 22,9 | 26,3 | -3,4 | -12,9% | ||||
Autres activités | (0,1) | 1,3 | -1,4 | n.a | ||||
CHARGES HORS ECHANGES | 155,5 | 182,0 | -26,5 | -14,6% | ||||
30
ROC HORS ÉCHANGES
PAR POLE D'ACTIVITÉ
EN MILLIONS D'EUROS | S1 2020 | S1 2019 | Variation (valeur) | Variation % |
Radio | (6,7) | 11,4 | -18,1 | n.a |
Télévision | (15,4) | (8,0) | -7,4 | -92,5% |
Diffusion | 8,1 | 8,5 | -0,4 | -4,7% |
Autres activités | 0,1 | (1,3) | 1,4 | n.a |
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT HORS ECHANGES | (13,9) | 10,6 | -24,5 | n.a |
31
DU ROC AU RÉSULTAT
NET PART DU GROUPE
EN MILLIONS D'EUROS | S1 2020 | S1 2019 | Variation (valeur) | Variation % |
Résutat opérationnel courant | (13,2) | 9,1 | -22,3 | n.a. |
Charges et produits opérationnels non courants Résutat opérationnel Résultat financier Impôts sur le résultat
Quote-part dans les résultats des entreprises associées et co- entreprises
Résultat net de l'ensemble consolidé
(0,2) | (0,2) | 0,0 | +0,0% |
(13,4) | 8,9 | -22,3 | n.a. |
41,0 | (0,8) | 41,8 | n.a. |
0,9 | (4,6) | 5,5 | n.a. |
(1,1) | 0,4 | -1,5 | n.a. |
27,4 | 3,9 | 23,5 | 602,6% |
dont part attribuable aux intérêts minoritaires | 0,0 | 0,0 | 0,0 | n.a. |
Résultat net part du Groupe | 27,4 | 3,9 | 23,5 | 602,6% |
32
FLUX DE TRÉSORERIE
CONSOLIDÉS
SIMPLIFIÉS
EN MILLIONS D'EUROS
Trésorerie courante nette à l'ouverture de l'exercice
Flux nets de trésorerie générés par l'activité
Flux nets de trésorerie affectés aux investissements
S1 2020 | S1 2019 | |
229,5 | 221,5 | |
20,4 | 22,0 | |
41,8 | (9,4) |
Free Cash Flow | 62,2 | 12,6 | ||
Cession / (Acquisition) d'actions propres | (0,2) | 0,0 | ||
Encaissement / (Remboursement) d'emprunts | (1,6) | (4,6) | ||
Encaissement / (Remboursement) de l'obligation locative | (5,0) | (4,4) | ||
Intérêts sur obligation locative | (0,2) | (0,2) | ||
Dividendes versés | 0,0 | (13,2) | ||
Produits (Charges) financiers nets encaissés / (décaissés) | 0,0 | 0,1 | ||
Flux nets de trésorerie affectés aux opérations de financement | (7,0) | (22,3) | ||
Incidence des variations des cours de devises | 0,0 | 0,0 | ||
Variation de la trésorerie disponible nette | 55,2 | (9,7) | ||
Trésorerie courante nette à la clôture de l'exercice | 284,7 | 211,8 | ||
Passifs financiers affectés au financement du Groupe et | (45,9) | (51,1) | ||
obligations locatives | ||||
Excédent net de trésorerie | 238,8 | 160,7 |
33
BILAN SIMPLIFIÉ
EN MILLIONS D'EUROS | au 30 juin 2020 | au 31 déc 2019 | Variation | |||
Actifs non courants | (1) | 395,9 | 412,9 | -17,0 | ||
Dividendes à recevoir des entreprises associées et co-entreprises | 1,1 | 0,0 | 1,1 | |||
BFR lié à l'activité | (2) | 14,9 | 34,5 | -19,6 | ||
Créance (Dette) nette d'impôts sur le résultat | 5,2 | (0,1) | 5,3 | |||
Provisions | (23,3) | (21,9) | -1,4 | |||
Excédent net de trésorerie | (3) | 238,8 | 179,8 | 59,0 | ||
Capitaux propres | 632,6 | 605,2 | 27,4 | |||
Total bilan | 849,7 | 840,7 | 9,0 |
- Hors actifs d'impôts différés et nets des dettes sur actifs non courants.
- En valeur nette de dépréciation, hors impôts exigibles et différés et hors provisions courantes et non courantes.
- Trésorerie et équivalents de trésorerie, nets des passifs financiers liés aux opérations de financement du Groupe pour 14,4 M€ et des obligations locatives pour 31,5 M€.
34
01 FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES-CLÉS
02 ACTIVITÉS
03 RÉSULTATS SEMESTRIELS 2020
04 ÉVOLUTION RÉCENTE ET PERSPECTIVES
05 QUESTIONS RÉPONSES
35
ÉVOLUTION RÉCENTE ET PERSPECTIVES
Covid-19
SI LA TENDANCE POUR LE CHIFFRE D'AFFAIRES MÉDIA HORS ÉCHANGES EN FRANCE DEMEURE POSITIVE EN JUILLET, LA VISIBILITÉ RESTE EXTRÊMEMENT FAIBLE AU-DELÀ, NOTAMMENT POUR LE DERNIER QUADRIMESTRE 2020 QUI EST DÉTERMINANT POUR LE CHIFFRE D'AFFAIRES HORS ÉCHANGES ANNUEL.
36
01 FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES-CLÉS
02 ACTIVITÉS
03 RÉSULTATS SEMESTRIEL 2020
04 ÉVOLUTION RÉCENTE ET PERSPECTIVES
05 QUESTIONS RÉPONSES
37
Pour lire la suite de ce noodl, vous pouvez consulter la version originale ici.
La Sté NRJ Group SA a publié ce contenu, le 30 juillet 2020, et est seule responsable des informations qui y sont renfermées.
Les contenus ont été diffusés par Public non remaniés et non révisés, le08 août 2020 08:24:07 UTC.
Document originalhttp://www.nrjgroup.fr/files/2020/07/NRJ-Group-Présentation-des-résultats-semestriel-2020.pdf
Public permalinkhttp://www.publicnow.com/view/42FB3F746EE497D17697CF1CC2067A052A42DE2B