DOCUMENT |
D'ENREGISTREMENT |
UNIVERSEL ET RAPPORT |
FINANCIER ANNUEL2020 |
SOMMAIRE
Message du Président | 4 |
Une offre large et diversifiée | 6 |
Modèle d'affaires | 8 |
Responsabilité sociétale d'entreprise | 10 |
Conseil d'administration | 12 |
Chiffres clés | 14 |
1 Présentation du Groupe | 19 |
1.1. Secteur d'activité | 20 |
1.2. Une stratégie de croissance rentable | 24 |
1.3. Organisation et contrôle interne | 37 |
1.4. Facteurs de risques | 46 |
2 Gouvernement d'entreprise | 63 |
2.1 Cadre de mise en œuvre des principes
du gouvernement d'entreprise | 64 |
2.2 Organisation des pouvoirs | 64 |
2.3 Composition, organisation et fonctionnement
du Conseil d'administration | 65 |
2.4 Organes de direction du Groupe | 94 |
2.5. Politique de rémunération | 95 |
3 Responsabilité sociale, sociétale et | 123 |
environnementale |
3.1 Engagement et pilotage | 124 |
3.2 Déclaration de performance extra-financière
(DPEF) et devoir de vigilance | 128 | |
3.3 | Plan de vigilance | 131 |
3.4 | Parties prenantes | 136 |
3.5 | Objectifs à 2023 | 139 |
3.6 | Processus de reporting | 140 |
3.7 | Respect des personnes | 142 |
3.8 Innovation durable et respect
des consommateurs | 171 | |
3.9 | Révolution circulaire | 182 |
3.10 | Agir pour le climat | 187 |
3.11. Rapport de l'organisme tiers indépendant sur la déclaration consolidée de performance extra-financière figurant dans le
rapport de gestion | 201 |
4 Commentaires sur l'exercice | 205 |
4.1. Faits marquants | 206 |
4.2. Commentaires sur les ventes consolidées | 211 |
4.3. Commentaires sur les résultats consolidés | 217 |
4.4. Commentaires sur les résultats de SEB S.A. | 218 |
4.5. Perspectives | 221 |
4.6. Événements postérieurs à la clôture | 221 |
5 Comptes consolidés | 225 |
5.1. États financiers | 226 |
5.2. Notes sur les comptes consolidés | 231 |
5.3. Rapport des Commissaires aux comptes | |
sur les comptes consolidés | 293 |
5.4. Historique des éléments consolidés | |
significatifs et des ratios consolidés | 298 |
6 Comptes sociaux | 301 |
6.1. États financiers | 302 |
6.2. Notes annexes aux comptes de SEB S.A. | 304 |
6.3. Tableau des résultats | |
des cinq derniers exercices | 317 |
6.4. Rapport des Commissaires aux comptes | |
sur les comptes annuels | 318 |
7 Informations sur la société | 323 |
et le capital | |
7.1. Renseignements sur la société | 324 |
7.2. Renseignements sur le capital | 327 |
7.3. Autorisations financières | 332 |
7.4. Actionnariat du personnel | 334 |
7.5. Marché des titres, dividende | 337 |
8 Assemblée générale | 339 |
8.1. Ordre du jour de l'Assemblée générale | |
mixte du 20 mai 2021 | 340 |
8.2. Projet de résolutions et Rapport du Conseil d'administration à l'Assemblée générale
mixte du 20 mai 2021 | 341 |
8.3. Rapport spécial des Commissaires
aux comptes sur les conventions réglementées 359
9 Informations complémentaires | 363 |
9.1. Glossaire | 364 |
9.2. Attestation du responsable
du Document d'enregistrement universel
intégrant le Rapport financier annuel | 367 |
9.3. Responsables du contrôle des comptes | |
et honoraires | 368 |
9.4. Table de concordance Rapport financier annuel, Rapport de gestion et Rapport
sur le gouvernement d'entreprise | 369 |
9.5. Table de concordance du Document | |
d'enregistrement universel | 371 |
9.6. Tableau de correspondance Grenelle 2, | |
GRI et pacte mondial | 374 |
Les éléments constitutifs du Rapport financier annuel, tels que prévus
- l'article L. 451-1-2 du Code Monétaire et Financier, sont identifiés dans la table de concordance du chapitre 9.4 page 369.
GROUPE SEB - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL ET RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2020
6 940 M€
VENTES 2020
- 3,8 %
ÉVOLUTION ORGANIQUE
DES VENTES
301 M€
RÉSULTAT NET 2020
33 000
COLLABORATEURS
DANS LE MONDE
Document d'enregistrement universel 2020
& Rapport financier annuel
Référence mondiale
du Petit Équipement Domestique
Le Groupe SEB déploie une stratégie de multispécialiste avec une position de premier rang en petit électroménager et un clair leadership mondial en articles culinaires. Il s'est donné pour mission de faciliter et embellir la vie quotidienne des consommateurs et contribuer au mieux-vivrepartout dans le monde.
Présent dans près de 150 pays, le Groupe SEB a conquis de fortes positions sur les différents continents grâce à une offre de produits globale et locale qui répond aux attentes des consommateurs du monde entier.
Cette offre est valorisée par un portefeuille exceptionnel de marques.
Au-delà de l'activité Grand public, le Groupe SEB s'est développé depuis quelques années sur le segment professionnel, et notamment sur le café professionnel.
Le succès du Groupe repose sur une vision de long terme qui consiste à trouver le juste équilibre entre croissance et compétitivité pour créer de la valeur pour l'ensemble de ses parties prenantes.
Ce Document d'enregistrement universel a été déposé le 06 avril 2021 auprès de l'AMF, en sa qualité d'autorité compétente au titre du règlement (UE) n°2017/1129, sans approbation préalable conformément à l'article 9 dudit règlement.
Le Document d'enregistrement universel peut être utilisé aux fins d'une offre au public de titres financiers ou de l'admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s'il est complété par une note d'opération et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au document d'enregistrement universel. L'ensemble est approuvé par l'AMF conformément au règlement (UE) n°2017/1129.
GROUPE SEB - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL ET RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2020 | 3 |
Message
du Président
L'année 2020 restera pour le monde entier une année de crise sanitaire sans précédent avec des conséquences
économiques majeures.
Contrairement aux précédentes crises que le Groupe a traversées -qui étaient d'origine économique- celle-ci nous a surpris en nous attaquant sur le plan sanitaire nous obligeant à revoir dans un délai très bref nos priorités.
Affecté très tôt par l'épidémie du fait de sa présence en Chine, la santé de nos collaborateurs est devenue immédiatement la priorité absolue, nécessitant de prendre des mesures de protections sur les lieux de travail -masques, distanciations, mesures d'hygiène-, d'isolement par la fermeture d'un certain nombre de sites industriels et d'organisation du travail à domicile, et ceci en fonction de
la situation locale de la pandémie et de son évolution. Cette adaptation n'aurait pu être possible sans l'engagement et l'agilité de l'ensemble des équipes. Je tiens à les remercier ici chaleureusement.
Dans ce contexte difficile, le Groupe a enregistré des résultats très satisfaisants qui démontrent la pertinence de son modèle.
Le chiffre d'affaires s'est établi à 6 940 M€, en repli organique de 3,8 % et 5,6 % en publié. La résilience des ventes annuelles provient de l'activité Grand Public, portée par la bonne tenue de la consommation des ménages, en particulier pour les produits dédiés à la maison, ainsi qu'un essor rapide des ventes en ligne dès les premiers confinements qui ont permis de partiellement compenser la chute des ventes en magasins.
4 GROUPE SEB - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL ET RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2020
Message Président
Les ventes 2020 en Professionnel ont, pour leur part, été impactées par l'activité fortement restreinte dans le secteur de l'hôtellerie- restauration. Cette situation a conduit nos clients à suspendre, reporter ou réduire leurs investissements en équipement -machines à café- et a significativement limité les interventions de maintenance.
En retrait de 18,2 % par rapport à 2019, le Résultat Opérationnel d'Activité (ROPA) de 605 M€ a toutefois été meilleur qu'attendu grâce
- une activité au 4e trimestre 2020 qui s'est avérée plus soutenue qu'anticipé. Le Résultat d'Exploitation du Groupe pour 2020 s'est quant
- lui élevé à 503 M€, contre 621 M€ en 2019.
Cette année a plus que jamais été révélatrice de l'engouement des consommateurs pour la cuisine fait-maison et le développement du Commerce en ligne.
Fidèle à sa mission, le Groupe propose des produits durables, de qualité et réparables, en adéquation avec les attentes de chacun, tout en développant son offre de services et de contenus. Sa force réside aussi dans son modèle de distribution multicanal, combinant la vente en magasins physiques, le e-commerce et les médias sociaux. Cette crise a montré une double tendance ; le renforcement de certaines habitudes comme le fait-maison, qui a permis
- nos produits et services de démontrer leur pertinence, et l'accélération du développement du E-Commerce, qui semble être une tendance pérenne.
Le Groupe a par ailleurs gardé le cap du long terme en menant avec agilité sa stratégie de croissance externe avec l'acquisition de StoreBound, expert en gestion de communautés on line.
Il a aussi poursuivi avec détermination sa politique d'innovation, d'investissement et d'acquisition, en s'appuyant en particulier sur son véhicule d'investissement SEB Alliance. Angell, Castalie, ChefClub… de nouvelles histoires se sont écrites cette année et sont venues renforcer l'offre du Groupe en produits et services novateurs qui facilitent la vie quotidienne des consommateurs. Conscient des enjeux de demain, nous avons également réaffirmé, cette année encore notre engagement en faveur d'une innovation durable et d'une consommation plus responsable pour le bien- être de tous.
Tout ceci n'aurait pu être possible sans la force, le courage et l'engagement de l'ensemble de nos collaborateurs qui ont tous contribué, à traverser cette crise. Ils ont également su faire preuve, partout dans le monde, d'un élan de solidarité et de générosité unique et je tenais à les remercier une nouvelle fois.
Merci également à l'ensemble de nos parties prenantes et actionnaires qui nous ont fait confiance et qui se sont mobilisées à nos côtés tout au long de l'année.
Dans cet environnement encore incertain notre activité Grand Public est restée soutenue en ce début d'année, et nous anticipons par ailleurs une normalisation progressive de l'activité professionnelle qui pourrait se matérialiser à partir du 2e semestre. Nous devrions renouer en 2021 avec la croissance organique de nos ventes et avec la progression de notre Résultat Opérationnel d'Activité. Nous restons confiants dans nos fondamentaux, qui seront des atouts essentiels pour traverser cette période.
A tous merci.
Thierry DE LA TOUR D'ARTAISE
Président-Directeur Général
GROUPE SEB - DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL ET RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2020 | 5 |
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SEB SA published this content on 13 April 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 13 April 2021 16:49:03 UTC.