LIVING
RAPPORT FINANCIER SOMFY SEMESTRIEL 2020
ÊTRE LE PARTENAIRE DE CONFIANCE POUR L'AUTOMATISATION
DES FENÊTRES ET PORTES
SOMMAIRE
01
RAPPORT D'ACTIVITÉ
SEMESTRIEL 2020
4 Chiffres clés
4 Évolution du chiffre d'affaires par localisation des clients
- Évolution du résultat opérationnel courant
- Évolution du résultat net
5 Endettement financier net
5 Indicateurs alternatifs de performance
5 Perspectives
- Faits marquants
- Événement post-clôture
02
COMPTES CONSOLIDÉS
SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
- Compte de résultat consolidé
- État du résultat global
- Bilan consolidé actif
- Bilan consolidé passif
- Variation des capitaux propres consolidés
- Tableau des flux de trésorerie
- Notes annexes aux états financiers consolidés
03
RAPPORT DES COMMISSAIRES
AUX COMPTES SUR
L'INFORMATION FINANCIÈRE
SEMESTRIELLE 2020
34 Conclusion sur les comptes
34 Vérification spécifique
04
ATTESTATION DU RESPONSABLE
DU RAPPORT FINANCIER
SEMESTRIEL 2020
36
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 2 |
01
RAPPORT D'ACTIVITÉ
SEMESTRIEL 2020
4 Chiffres clés
4 Évolution du chiffre d'affaires par localisation des clients
- Évolution du résultat opérationnel courant
- Évolution du résultat net
5 Endettement financier net
5 Indicateurs alternatifs de performance
5 Perspectives
- Faits marquants
- Événement post-clôture
01 RAPPORT D'ACTIVITÉ SEMESTRIEL 2020
01
RAPPORT D'ACTIVITÉ
SEMESTRIEL 2020
CHIFFRES CLÉS
d'approvisionnement et les circuits de distribution, mais aussi la chaîne de production, car le Groupe a dû fermer la plupart de ses sites industriels(1) pendant plusieurs semaines, dans un souci de respect des recommandations administratives et de protection
En millions d'euros
Chiffre d'affaires
Résultat opérationnel courant
Résultat net de l'ensemble consolidé
Investissements incorporels et corporels nets
Nouveaux droits d'utilisation d'actifs
Capacité
d'autofinancement
Endettement financier net
(-) Excédent financier net.
30/06/20 | 30/06/19 | Variations | |
568,9 | 615,1 | - 7,5 % | |
102,6 | 114,9 | - 10,7 % | |
80,9 | 91,2 | - 11,3 % | |
22,5 | 24,3 | - 7,5 % | |
7,5 | 14,1 | - 46,7 % | |
117,7 | 117,4 | + 0,2 % | |
- 325,6 | - 174,7 | - | |
des salariés et des différents partenaires.
Les zones les plus frappées ont été, par ordre décroissant, l'Europe du Sud (- 22,1 % à données comparables sur le semestre), la France (- 17,2 %), l'Amérique Latine (- 16,3 %), l'Afrique et Moyen-Orient (- 13,6 %), l'Asie-Pacifique (- 10,3 %), l'Amérique du Nord (- 9,3 %) et l'Europe du Nord (- 3,3 %).
Les autres territoires, à savoir l'Europe Centrale et l'Europe de l'Est, ont été moins affectés, en raison notamment de l'évolution différente de la pandémie, et sont demeurés positifs (respectivement + 6,7 % et + 19,7 % à données comparables sur le semestre), témoignant ainsi du dynamisme de leurs marchés.
L'impact de la crise a été particulièrement marqué au début du deuxième trimestre, moment où le point bas a été atteint, puis s'est nettement atténué par la suite (respectivement - 45,4 % en avril, - 20,3 % en mai et + 19,9 % à données comparables en juin).
Toutes les régions, hormis l'Amérique Latine, zone encore touchée du fait de l'arrivée plus tardive de la pandémie, ont amorcé un redressement au milieu du deuxième trimestre et terminé le semestre sur une tendance haussière, voire
Fondé en 1969 en France, et présent aujourd'hui dans 58 pays, Somfy est le leader mondial de l'automatisation des ouvertures et des fermetures de la maison et du bâtiment.
Pionnier de la maison connectée, le Groupe innove en permanence pour un habitat offrant à ses utilisateurs confort, bien-être et sécurité et s'engage pleinement en faveur d'un développement durable.
Depuis 50 ans, Somfy place l'automatisation au service de l'amélioration des cadres de vie et s'engage à créer des solutions fiables et durables, qui font avancer le mieux vivre et le bien-être pour tous.
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR LOCALISATION DES CLIENTS
Le chiffre d'affaires du Groupe est ressorti à 568,9 M€ sur le premier semestre, en repli de 7,5 % (- 7,2 % à données comparables) par rapport à l'an dernier sur la même période. Il s'est inscrit en hausse de 2,9 % au premier trimestre (+ 2,8 % à données comparables), à 291,3 M€, et en baisse de 16,4 % au deuxième trimestre (- 15,7 % à données comparables), à 277,6 M€.
La crise sanitaire née de la propagation du Covid explique la rupture constatée entre les deux trimestres et masque par là même le très bon début d'année observé dans la majorité des pays (+ 11,1 % à données comparables à la fin février). Celle-ci a, en effet, perturbé non seulement les sources
sensiblement haussière dans le cas de l'Europe de l'Est, la France, l'Europe Centrale, l'Europe du Nord et l'Amérique du Nord.
Le chiffre d'affaires de Dooya, filiale consolidée par mise en équivalence, est ressorti, pour sa part, à 83,2 M€ sur la période, en repli de 4,8 % (- 3,8 % à données comparables, dont - 17,0 % au premier trimestre et + 8,4 % au deuxième trimestre). Il a reculé en Chine (- 15,7 % à données comparables), pays durement frappé par le virus en début d'année, et a progressé dans le reste du Monde (+ 5,9 %).
ÉVOLUTION DU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT
Le résultat opérationnel courant s'est établi à 102,6 M€ sur le semestre, en repli de 10,7 % par rapport à l'an dernier sur la période correspondante, et a représenté ainsi 18,0 % du chiffre d'affaires.
La baisse d'activité causée par la crise sanitaire, à l'un des moments clés de l'année(2), explique le recul enregistré. Cette crise a occasionné, en effet, un manque à gagner, du fait de la perte de chiffre d'affaires, mais aussi une perturbation de la chaîne de production et de la logistique, en raison de l'arrêt temporaire de plusieurs sites industriels. Son impact a, toutefois, été contrebalancé en partie par les économies réalisées, notamment sur les postes du consulting, du marketing et des voyages, grâce aux actions entreprises dès les premiers signes de la crise.
- Le Groupe a suspendu son activité sur les sites de production de Cluses et Gray, en France, Galliera et Schio, en Italie, et Zaghouan, en Tunisie, entre la fin mars et la mi-avril.
- Le deuxième trimestre est habituellement le trimestre le plus important, du fait notamment de la saisonnalité des ventes de stores. Il a contribué l'an dernier à 54 % du chiffre d'affaires du premier semestre, contre 49 % cette année, et à 28 % du chiffre d'affaires de l'exercice.
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 4 |
Les coûts engendrés par les mesures de protection ont eu une incidence négligeable sur les comptes bien que la sécurité des collaborateurs et le respect des consignes des autorités administratives aient été une priorité, tout comme, d'ailleurs, la préservation des emplois. L'impact des aides extérieures a été également marginal, car le Groupe n'y a recouru que très partiellement dans quelques pays (hors France).
ÉVOLUTION DU RÉSULTAT NET
Le résultat net de l'ensemble consolidé est ressorti, pour sa part, à 80,9 M€, en retrait de 11,3 %. Il a été diminué d'un solde de charges et produits financiers faiblement négatif et a bénéficié d'une baisse de l'impôt sur les sociétés légèrement supérieure à celle des résultats.
ENDETTEMENT FINANCIER NET
La situation nette est passée de 1 012,8 à 1 044,4 M€ sur le semestre, et l'excédent financier net a été porté de 310,5 à 325,6 M€.
Le niveau élevé de la capacité d'autofinancement et la bonne tenue du besoin en fonds de roulement, grâce au suivi vigilant des en-cours et au déstockage de produits pour l'approvisionnement des clients, expliquent le maintien de la solidité de la structure financière.
Autre point positif, les lignes de crédit non utilisées sont demeurées disponibles à hauteur de 184,0 M€.
INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE
La variation N/N- 1 à données comparables, la marge opérationnelle courante et l'endettement financier net sont des Indicateurs Alternatifs de Performance (IAP) dont les définitions et le détail des calculs se trouvent dans la note 5.3 de l'annexe aux comptes consolidés.
PERSPECTIVES
Le redressement observé à la fin du premier semestre s'est poursuivi durant l'été parallèlement au mouvement de rattrapage d'activité et de reconstitution des stocks à l'œuvre chez les clients. La dégradation de la situation économique et l'évolution incertaine de la crise sanitaire appellent, toutefois, à la prudence pour les prochains mois et trimestres, sans remettre pour autant en question les fondamentaux du Groupe, car les thématiques du confort de l'habitat et de la performance énergétique des bâtiments devraient sortir renforcées de cette période troublée.
Aussi, les perspectives communiquées au titre de l'année oscillent entre deux bornes, correspondant, pour la première, à une nouvelle vague, maîtrisée, de l'épidémie du Covid et, pour la seconde, à une accalmie durable de ladite épidémie, et tablent ainsi sur une variation du chiffre d'affaires comprise entre - 3 et 0 % à données comparables et sur un taux de marge opérationnelle courante se situant entre 15 et 17 %.
Au-delà de la préservation de la rentabilité et des équilibres financiers, les priorités demeurent la satisfaction des clients, avec un effort tout particulier sur le service, et la santé des collaborateurs.
FAITS MARQUANTS
CRISE SANITAIRE COVID-19
-
DÉROULÉ DE LA CRISE
Le virus du Covid-19 est apparu à Wuhan en Chine en fin d'année 2019 et s'est rapidement propagé à travers le monde. Le fonctionnement des filiales chinoises Dooya et Lian Da a été perturbé sur février 2020.
En date du 4 mars 2020 (publication des résultats de l'exercice 2019), l'épidémie restait localisée en Asie, principalement en Chine.
01 RAPPORT D'ACTIVITÉ SEMESTRIEL 2020
Le 11 mars 2020, l'OMS a qualifié la situation engendrée par le Covid-19 de pandémie et des mesures de confinement ont été mises en place dans de nombreux pays. La crise est devenue mondiale.
Somfy a annoncé le 23 mars 2020 la suspension temporaire de l'activité de ses sites de production français, italiens et tunisien, ainsi que celle de son site logistique de Bonneville en France, afin de protéger la santé de ses salariés face à la pandémie de Covid-19 et de répondre aux mesures prises par les autorités locales des sites concernés. Des mesures temporaires de télétravail ont été mises en œuvre afin d'assurer une continuité de service pour les clients et prestataires du Groupe.
La mise en place d'un protocole de sécurité et le renforcement des mesures barrières ont permis au Groupe d'annoncer le 21 avril 2020 la reprise partielle et progressive de l'activité sur les sites où elle avait été temporairement suspendue. Le Groupe a revu par la suite sa position en fonction de l'évolution des conditions de sécurité sanitaire.
Le site de production de Pologne a quant à lui poursuivi son activité. Il en est de même pour les sites chinois après une interruption en février. Ils sont soumis quotidiennement à un contrôle et une évaluation de leur situation respective.
Somfy a annoncé le 13 mai 2020 le non-recours aux dispositifs de chômage partiel et aux différentes aides de l'État français, ainsi que diverses mesures sociales, afin de répondre de manière positive et constructive à la situation actuelle. Le recours aux aides gouvernementales dans les autres pays que la France est resté marginal.
Le Groupe a également renforcé ses actions de soutien aux associations et aux communautés régionales par le don de matériel pour la lutte contre l'épidémie et le soutien de projets d'urgence venant en aide aux sans-abri et aux victimes de l'exclusion sociale.
L'Assemblée Générale des actionnaires prévue initialement le 13 mai 2020 s'est tenue le 24 juin 2020 à huis clos. Le montant de dividendes versé au titre de l'exercice 2019 a été annoncé le 4 mars 2020 puis revu à la baisse.
Depuis mi-mai, la situation sanitaire semble s'améliorer. Toutefois, le Groupe reste très prudent et les protocoles de sécurité et mesures barrières continuent à être appliqués lui permettant de revenir progressivement à un niveau de production normatif.
IMPACTS POUR SOMFY
Il est difficile de mesurer précisément les impacts de la crise liée au Covid-19 car ils sont disséminés au sein du compte de résultat. Les impacts de la crise ne sont pas linéaires et les effets sur le premier semestre ne permettent pas de conclure sur les effets annuels potentiels. Néanmoins, les écarts de performance observés sur le premier semestre sont principalement dus à la crise sanitaire. Pour mémoire, la croissance du chiffre d'affaires des dernières années a été en moyenne de 6 %.
Au 30 juin 2020, le chiffre d'affaires du Groupe a reculé de - 7,2 %
-
taux de change et périmètre constants par rapport à la même période de 2019. Il était en progression de 11,1 % à taux de change et périmètre constants en cumul à fin février 2020, a diminué de - 26,1 % sur la période mars-mai en raison principalement de la crise sanitaire, puis a augmenté de 19,9 % sur le mois de juin. La baisse d'activité du semestre a mécaniquement entraîné celle du résultat opérationnel courant (18,0 % du chiffre d'affaires en 2020 contre 18,7 % en 2019). Les coûts liés à la mise en place des mesures barrières sont restés non significatifs. Le résultat financier est pénalisé par l'impact change relatif aux fluctuations de devises chahutées pendant la crise (BRL).
Des indices de perte de valeur (arrêts temporaires d'usines et réduction d'activité) sont apparus suite à la crise et ont conduit le Groupe à réaliser des tests de perte de valeur selon la méthodologie décrite dans la note 6.1.2. Hormis la dépréciation de l'écart d'acquisition résiduel de iHome (0,7 M€ au 30 juin 2020), ces tests n'ont pas donné lieu à la comptabilisation d'autres dépréciations.
01 RAPPORT D'ACTIVITÉ SEMESTRIEL 2020
Le Groupe a également effectué une revue des principaux postes d'immobilisations incorporelles et corporelles isolées, clients et stocks, qui n'a pas donné lieu à des dépréciations significatives en lien avec la crise.
SCÉNARIO DE REPRISE
Après plusieurs mois de perturbation, le Groupe a constaté une reprise sensible de l'activité dès mi-mai, confirmée en juin et en début de troisième trimestre. Le second semestre devrait être en croissance par rapport à 2019 sans pour autant rattraper de manière significative la perte d'activité du premier semestre (estimation d'une variation annuelle de chiffre d'affaires comprise entre - 3 et 0 % à données comparables) et la croissance organique du Groupe devrait retrouver un niveau normatif d'ici 2022.
La marge opérationnelle courante de 2020 sera très certainement dégradée par rapport à 2019 malgré les mesures d'économies mises en place (gel des embauches, décalage et arrêt de certains projets, baisse des dépenses de marketing et des frais de déplacement…), soit une marge opérationnelle courante comprise entre 15 et 17 %. Le retour à un niveau d'avant crise devrait se faire également à horizon de 2022 ou 2023.
L'environnement actuel est très incertain et les hypothèses ci-dessus représentent le scénario du Groupe à ce jour. Elles sont susceptibles d'évoluer en fonction de la situation sanitaire et économique.
INFORMATION SUR LES RISQUES
La crise sanitaire liée au Covid-19 ne remet pas en cause le modèle d'affaires du Groupe et ses fondamentaux mais le pousse
-
adapter ses processus. La cartographie des risques est régulièrement mise à jour et sera adaptée en fonction des retours d'expérience relatifs à la gestion de la crise, notamment la mise en place de mesures de protection rapides et adaptées de ses salariés lors de la survenance de crises épidémiologiques.
L'appréciation des risques de change, matières premières, de
liquidité et de | crédit n'a pas | changé par | rapport au |
31 décembre 2019. | Les couvertures | de change et | de matières |
premières ont été adaptées en fonction des prévisions du second semestre. Le Groupe dispose de 184 M€ de lignes de crédit confirmées et non utilisées et n'est pas en bris en covenants. Il sera en mesure de faire face à ses échéances des douze prochains mois.
NOUVELLE ORGANISATION
-
L'industrie du bâtiment connaît de profondes transformations : accélération de la digitalisation, nécessité d'une plus grande maîtrise énergétique, cycles d'innovation toujours plus courts… autant de défis que Somfy a commencé à relever grâce à son plan stratégique Believe & Act, mis en place en 2017, et qui nécessitent d'aller à présent plus loin.
L'organisation actuelle, dont les fondations datent de 2004, aura permis au Groupe d'étendre sa gamme d'applicatifs, d'être l'un des pionniers de la maison connectée et d'élargir sa présence géographique. Après une décennie marquée par une croissance forte et rentable, et une progression sur ses principaux segments, Somfy souhaite accélérer pour continuer d'asseoir son leadership sur ses marchés.
Afin de relever ces défis, le Groupe a mis en place au 1er janvier 2020 une nouvelle organisation guidée par trois principes majeurs : une architecture par fonctions afin d'accompagner le développement du Groupe ; une organisation centrée sur le client avec des interfaces réduites pour faciliter les arbitrages et optimiser l'allocation des ressources ; et enfin un focus fort sur la digitalisation de ses produits, de la relation clients et de ses opérations.
La première concrétisation de cette évolution est la nomination d'un nouveau Comité Exécutif, avec l'ajout d'une Direction Stratégie & Perspectives, le redécoupage des trois activités Home & Building, Accès et Solutions Connectées en une Direction
Produits & Services, une Direction Ingénierie & Qualité et une Direction Opérations & Logistique. Enfin, les filiales commerciales seront ventilées dans deux nouvelles zones géographiques, pour plus de transversalité.
Au-delà de la nouvelle organisation, le Comité Exécutif, s'attellera, sous la supervision de Jean Guillaume Despature, Président du Directoire, à la définition et la mise en place d'un nouveau plan stratégique à trois ans, s'appuyant sur les acquis du plan Believe & Act.
Le déploiement de cette nouvelle organisation n'a pas été retardé par la crise sanitaire.
CHANGEMENTS DE PÉRIMÈTRE
-
Il n'y a pas eu de changement de périmètre significatif sur le premier semestre 2020.
PASSIFS ÉVENTUELS
-
La Cour d'Appel de Chambéry a rendu son arrêt le 21 mai 2019 sur le litige opposant les salariés de la société Spirel à Somfy SA. Les demandes des salariés au titre de la prétendue ruine intentionnelle de Spirel et du préjudice moral d'anxiété, de déception et de vexation ont été jugées irrecevables, confirmant ainsi le jugement d'avril 2017 du Tribunal de Grande Instance d'Albertville. Les salariés se sont pourvus en cassation en août 2019.
Pour mémoire, leurs demandes d'indemnisation s'élevaient au total à 8,2 M€. Le liquidateur de la société Spirel avait également sollicité la condamnation de Somfy SA au remboursement des avances effectuées par l'Association de Garantie des Créances Salariales (AGS) à concurrence de 2,9 M€ en cas de prononcé de nullité de la cession.
La procédure auprès du Conseil de Prud'hommes, radiée en 2016 et 2018 et consistant pour les salariés à contester le motif de leur licenciement et à réclamer des dommages et intérêts d'un montant sensiblement identique à celui réclamé devant la Cour d'Appel, est toujours en cours.
Ces éléments ne modifient pas l'appréciation des risques par le Groupe. En conséquence, il continue de qualifier ces risques de passifs éventuels et n'a donc pas provisionné ces litiges au 30 juin 2020.
Somfy SA a cédé le 5 janvier 2015, à United Technologies Corporation, sa participation directe et indirecte de 46,1 % dans le capital de CIAT Group. En date du 31 mars 2016, United Technologies Corporation a déposé, dans le cadre de la garantie de passif, une réclamation auprès des vendeurs des actions CIAT pour un montant total de 28,6 M€ (soit une quote-partrevenant
- Somfy de 13,2 M€). Le Groupe considère ces demandes comme infondées, insuffisamment décrites et justifiées. Mi-novembre 2017, UTC a assigné les vendeurs devant le Tribunal de Commerce de Paris pour l'action en garantie de passif. Les procédures devant le Tribunal de Commerce et la Cour d'Appel sont en cours.
En l'état actuel de la procédure et des documents fournis par UTC, le Groupe continue à contester l'intégralité des demandes de UTC et reste confiant quant à l'issue de ce litige. Il qualifie ce risque de passif éventuel et ne l'a donc pas provisionné au 30 juin 2020.
Au 30 juin 2020, les comptes de Somfy SA intègrent une créance au titre d'un différé de paiement sur la cession des titres CIAT d'un montant de 9,7 M€. Début juillet 2017, Somfy SA et les autres vendeurs ont assigné UTC devant le Tribunal de Commerce de Paris pour l'exécution du contrat d'acquisition et le règlement des paiements différés échus. Cette procédure est toujours en cours. Somfy SA reste confiante quant au paiement de ces sommes et n'a donc pas déprécié ces créances au 30 juin 2020.
ÉVÉNEMENT POST-CLÔTURE
Il n'y a pas eu d'événement post-clôture significatif depuis le 30 juin 2020.
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 6 |
02
COMPTES CONSOLIDÉS
SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
- Compte de résultat consolidé
- État du résultat global
- Bilan consolidé actif
- Bilan consolidé passif
- Variation des capitaux propres consolidés
- Tableau des flux de trésorerie
- Notes annexes aux états financiers consolidés
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
02
COMPTES CONSOLIDÉS
SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
En milliers d'euros | Notes | 30/06/20 | 30/06/19 |
6 mois | 6 mois | ||
Chiffre d'affaires | (5.1) | 568 893 | 615 118 |
Autres produits | 11 271 | 8 654 | |
Achats consommés | - 202 414 | - 221 811 | |
Charges de personnel | - 178 605 | - 182 212 | |
Charges externes | - 65 110 | - 77 563 | |
EXCÉDENT BRUT D'EXPLOITATION | 134 036 | 142 187 | |
Dotations aux amortissements
Dotations aux provisions courantes
Gain/perte sur cession d'actifs immobilisés d'exploitation
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT
Autres produits et charges opérationnels
Dépréciation des écarts d'acquisition
(6.2) & (6.3) | - 28 817 | - 27 329 | |
- 2 482 | 153 | ||
- 114 | - 84 | ||
102 623 | 114 927 | ||
(5.2) | - 96 | 60 | |
(5.2) & (6.1.1) | - 736 | - 710 | |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 101 | 792 | 114 | 277 | ||
- | Produits financiers liés au placement | 552 | 604 | |||
- | Charges financières liées à l'endettement | - 1 | 481 | - 1 | 678 | |
Coût de l'endettement financier net | - 929 | - 1 | 074 | |||
Autres produits et charges financiers | - 3 038 | - 824 | ||||
RÉSULTAT FINANCIER | (8.1) | - 3 967 | - 1 898 |
RÉSULTAT AVANT IMPÔT | 97 825 | 112 379 | |
Impôts sur les bénéfices | (12) | - 18 329 | - 22 524 |
Quote-part de résultat des entreprises associées | 1 414 | 1 333 | |
(13.1) | |||
RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ | 80 909 | 91 187 | |
Résultat attribuable au Groupe | 80 910 | 91 205 | |
Résultat attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | - 1 | - 18 | |
Résultat par action (en euros) | (7.2) | 2,35 | 2,65 |
Résultat dilué par action (en euros) | 2,35 | 2,65 | |
(7.2) | |||
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 8 |
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL
En milliers d'euros | 30/06/20 | 30/06/19 |
Résultat net de l'ensemble consolidé | 80 909 | 91 187 |
Variation des écarts de conversion | - 7 135 | 1 665 |
Variation des justes valeurs sur des couvertures de change | 261 | - 196 |
Variation des impôts sur les éléments recyclables | - 67 | 67 |
Éléments recyclables en résultat | - 6 941 | 1 536 |
Réévaluation du passif net des régimes à prestations définies Variation des impôts sur les éléments non recyclables
- - 1 563
- 538
Éléments non recyclables en résultat | - | - 1 025 |
Autres éléments du résultat global | - 6 941 | 511 |
Résultat global total comptabilisé sur la période | 73 968 | 91 698 |
Part attribuable au Groupe | 73 969 | 91 716 |
Part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | - 1 | - 18 |
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
BILAN CONSOLIDÉ ACTIF
En milliers d'euros | Notes | 30/06/20 | 31/12/19 |
Net | Net | ||
Actifs non courants | |||
Écarts d'acquisition | 94 482 | 95 553 | |
(6.1.1) | |||
Immobilisations incorporelles nettes | 43 052 | 39 219 | |
(6.2) | |||
Immobilisations corporelles nettes | 290 044 | 297 314 | |
(6.3) | |||
Participations dans les entreprises associées et co-entreprises | 136 988 | 136 549 | |
(13.1) | |||
Actifs financiers | 4 586 | 4 216 | |
(8.2.1) | |||
Autres créances | 17 | 36 | |
(5.5.1) | |||
Impôts différés actifs | 22 925 | 25 305 | |
Engagements envers le personnel | 673 | 683 | |
Total Actifs non courants | 592 768 | 598 875 | |
Actifs courants | |||
Stocks | 165 415 | 169 596 | |
(5.4) | |||
Clients | 177 985 | 138 035 | |
Autres créances | 27 336 | 35 833 | |
(5.5.2) | |||
Actifs d'impôt exigible | 21 329 | 27 724 | |
Actifs financiers | 514 | 477 | |
(8.2.1) | |||
Instruments dérivés actifs | 1 | 160 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 442 930 | 387 547 | |
Total Actifs courants | 835 511 | 759 371 | |
TOTAL ACTIF | 1 428 279 | 1 358 246 | |
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 10 |
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
BILAN CONSOLIDÉ PASSIF
En milliers d'euros | Notes | 30/06/20 | 31/12/19 |
Capitaux propres | |||
Capital | 7 400 | 7 400 | |
Prime | 1 866 | 1 866 | |
Autres réserves | 954 198 | 840 282 | |
Résultat de la période | 80 910 | 163 227 | |
Part du Groupe | 1 044 374 | 1 012 775 | |
Participations ne donnant pas le contrôle | 73 | 74 | |
Total Capitaux propres | 1 044 446 | 1 012 849 | |
Passifs non courants | |||
Provisions non courantes | 8 801 | 8 548 | |
(10.1.1) | |||
Autres passifs financiers | 49 229 | 45 030 | |
(8.2.2) | |||
Autres dettes | 1 155 | 1 296 | |
Engagements envers le personnel | 31 971 | 30 507 | |
Impôts différés passifs | 16 411 | 16 240 | |
Total Passifs non courants | 107 566 | 101 622 | |
Passifs courants | |||
Provisions courantes | 12 221 | 11 253 | |
(10.1.2) | |||
Autres passifs financiers | 68 290 | 32 267 | |
(8.2.2) | |||
Fournisseurs | 90 398 | 90 003 | |
Autres dettes | 94 076 | 102 462 | |
Dettes d'impôt | 11 193 | 7 281 | |
Instruments dérivés passifs | 89 | 511 | |
Total Passifs courants | 276 267 | 243 776 | |
TOTAL PASSIF | 1 428 279 | 1 358 246 | |
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
Capital* | Primes | Actions | Écarts de | Réserves | Total | Participations | Total | |
propres | conversion | consolidées | capitaux | ne donnant | capitaux | |||
propres | pas le | propres | ||||||
En milliers d'euros | contrôle | (part du | ||||||
Groupe) | ||||||||
AU 31 DÉCEMBRE 2019 | 7 400 | 1 866 | - 98 054 | - 2 128 | 1 103 765 | 1 012 849 | 74 | 1 012 775 |
Résultat global total | ||||||||
comptabilisé | - | - | - | - 7 135 | 81 103 | 73 968 | - 1 | 73 969 |
sur la période | ||||||||
Opérations sur actions | - | - | - 167 | - | 1 068 | 901 | - | 901 |
propres | ||||||||
Distribution | - | - | - | - | - 42 976 | - 42 976 | - | - 42 976 |
de dividendes | ||||||||
Autres variations** | - | - | - | - | - | |||
- 296 | - 296 | - 296 | ||||||
AU 30 JUIN 2020 | 7 400 | 1 866 | - 98 221 | - 9 263 | 1 142 664 | 1 044 446 | 73 | 1 044 374 |
AU 31 DÉCEMBRE 2018 | 7 400 | 1 866 | - 99 256 | - 5 083 | 989 466 | 894 394 | 64 | 894 329 |
Résultat global total | ||||||||
comptabilisé | - | - | - | 1 665 | 90 033 | 91 698 | - 18 | 91 716 |
sur la période | ||||||||
Opérations sur actions | - | - | 679 | - | 942 | 1 621 | - | 1 621 |
propres | ||||||||
Distribution | - | - | - | - | - 48 094 | - 48 094 | - | - 48 094 |
de dividendes | ||||||||
Autres variations** | - | - | - | - | ||||
- 66 | - 66 | 24 | - 90 | |||||
AU 30 JUIN 2019 | 7 400 | 1 866 | - 98 577 | - 3 418 | 1 032 282 | 939 553 | 70 | 939 483 |
- Le capital social est composé de 37 000 000 actions d'une valeur nominale de 0,20 €.
- Les autres variations comprennent les changements de périmètre, les différences de change sur opérations en capital, ainsi que les dettes et variations ultérieures des dettes correspondant à des options de vente concédées aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle. Ce poste intègre également le reclassement en « Capitaux propres - Part du Groupe » de la part de résultat global revenant aux participations ne donnant pas le contrôle objets d'une option de vente.
Les dettes correspondant à des options de vente (put) concédées aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle sont comptabilisées en contrepartie des participations ne donnant pas le contrôle objets du put et des capitaux propres part du Groupe pour le solde. Les variations ultérieures des dettes sont comptabilisées en « Capitaux propres - Part du Groupe ».
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 12 |
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
En milliers d'euros | Notes | 30/06/20 | 30/06/19 | |
6 mois | 6 mois | |||
Résultat net de l'ensemble consolidé | 80 909 | 91 187 | ||
Dotations aux amortissements/actif (sauf actif courant) | 27 638 | 28 135 | ||
Dotation/reprise de provisions/passif | 303 | 19 | ||
Gains et pertes latents liés aux variations de justes valeurs | - 301 | 82 | ||
Gains et pertes de change latents | 5 828 | - 1 962 | ||
Charges calculées liées aux stock-options et engagements envers le personnel | 3 460 | 2 908 | ||
Amortissements, provisions et autres éléments non décaissables | 36 928 | 29 181 | ||
Résultat sur cession d'actifs et autres | 109 | 84 | ||
Quote-part de résultat des entreprises associées | - 1 409 | - 1 333 | ||
Charge d'impôt différé | 1 122 | - 1 708 | ||
Capacité d'autofinancement | 117 659 | 117 412 | ||
Coût de l'endettement financier net (hors éléments non décaissables) | 929 | 1 074 | ||
Charges d'impôt (hors impôts différés) | 17 207 | 24 231 | ||
Variation du Besoin en Fonds de Roulement | - 38 971 | - 53 130 | ||
(9.2) | ||||
Impôts versés | - 6 810 | - 10 220 | ||
FLUX NET DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR L'ACTIVITÉ (A) | 90 013 | 79 366 | ||
Décaissements liés aux acquisitions : | ||||
- | d'immobilisations incorporelles et corporelles | - 22 679 | - 24 463 | |
- | d'actifs financiers non courants | - 577 | - 350 | |
Encaissements liés aux cessions : | ||||
- | d'immobilisations incorporelles et corporelles | 193 | 159 | |
Variation des actifs financiers courants | 346 | 1 169 | ||
Acquisitions de sociétés, nettes de la trésorerie acquise | - 769 | - 869 | ||
(8.2.2) | ||||
Intérêts reçus | 426 | 360 | ||
FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENTS (B) | - 23 061 | - 23 995 | ||
Augmentation des emprunts | (8.2.2) | 205 | 2 | |
Remboursement des emprunts et des passifs de location | - 7 326 | - 7 067 | ||
(8.2.2) | ||||
Dividendes versés et acomptes* | - | - 48 094 | ||
Mouvements relatifs aux actions propres | - 187 | 919 | ||
Intérêts payés | - 1 481 | - 1 685 | ||
FLUX NET DE TRÉSORERIE LIÉ AUX OPÉRATIONS DE FINANCEMENT ET DE CAPITAL (C) | - 8 788 | - 55 924 | ||
Incidence des variations des écarts de conversion sur la trésorerie (D) | - 2 383 | 1 443 | ||
VARIATION DE LA TRÉSORERIE (A+B+C+D)
TRÉSORERIE À L'OUVERTURE
TRÉSORERIE À LA CLÔTURE
55 781 | 890 | ||
(9.1) | 386 190 | 253 413 | |
(9.1) | 441 971 | 254 304 | |
- Le dividende a été mis en paiement le 2 juillet 2020, pour un montant de 43,0 M€, compte tenu d'un report de l'Assemblée Générale à fin juin.
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
NOTES ANNEXES AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
15 NOTE 1 FAITS MARQUANTS
- Note 1.1 Crise sanitaire Covid-19
- Note 1.2 Nouvelle organisation
16 Note 1.3 Changements de périmètre
16 Note 1.4 | Passifs éventuels |
16 NOTE 2 ÉVÉNEMENT POST-CLÔTURE
16 NOTE 3 RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES
- Note 3.1 Conformité aux normes comptables
- Note 3.2 Jugements et estimations
17 Note 3.3 Nouvelles normes et interprétations en vigueur
18 Note 3.4 | Saisonnalité |
- NOTE 4 INFORMATIONS SECTORIELLES
- NOTE 5 DONNÉES LIÉES À L'ACTIVITÉ
19 Note 5.1 Chiffre d'affaires par localisation des clients
19 Note 5.2 Autres éléments non courants
19 Note 5.3 Indicateurs alternatifs de performance
20 Note 5.4 | Stocks |
- Note 5.5 Autres créances non courantes et courantes
- NOTE 6 IMMOBILISATIONS
INCORPORELLES ET CORPORELLES
- Note 6.1 Écarts d'acquisition et test de perte de valeur
- Note 6.2 Autres immobilisations incorporelles
- Note 6.3 Immobilisations corporelles
24 NOTE 7 DIVIDENDES ET RÉSULTAT PAR ACTION
24 Note 7.1 | Dividendes |
- Note 7.2 Résultat par action
- NOTE 8 ÉLÉMENTS FINANCIERS
25 Note 8.1 | Résultat financier |
25 Note 8.2 Actifs et passifs financiers
27 NOTE 9 DÉTAILS DU TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
27 Note 9.1 Trésorerie et équivalents de trésorerie
27 Note 9.2 Variation du besoin en fonds de roulement
27 NOTE 10 PROVISIONS ET PASSIFS ÉVENTUELS
27 Note 10.1 | Provisions |
28 Note 10.2 Passifs éventuels
28 NOTE 11 EFFECTIFS
- NOTE 12 IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES
-
NOTE 13 PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCIÉES ET CO-ENTREPRISES
ET PARTIES LIÉES
29 Note 13.1 Participations dans les entreprises associées et co-entreprises
29 Note 13.2 | Parties liées |
30 NOTE 14 LISTE DES SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 14 |
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
Somfy SA est une société à Directoire et Conseil de Surveillance cotée sur Euronext Paris (compartiment A, code ISIN FR0013199916). Fondé en 1969 en France, et présent aujourd'hui dans 58 pays, Somfy est le leader mondial de l'automatisation des ouvertures et des fermetures de la maison et du bâtiment. Pionnier de la maison connectée, le Groupe innove en permanence pour un habitat offrant à ses utilisateurs confort, bien-être et sécurité et s'engage pleinement en faveur d'un développement durable. Depuis 50 ans, Somfy place l'automatisation au service de l'amélioration des cadres de vie et s'engage à créer des solutions fiables et durables, qui font avancer le mieux vivre et le bien-être pour tous. Le siège social est basé à Cluses, Haute-Savoie.
Somfy SA est une filiale à 52,65 % de la société de droit français J.P.J.S.
Les états financiers consolidés IFRS résumés du Groupe au 30 juin 2020 ont été établis par le Directoire en date du 31 août 2020 et, après les avoir vérifiés et contrôlés, le Conseil de Surveillance du 9 septembre 2020 n'ayant pas émis d'observation, a autorisé leur publication. Le total du bilan est de 1 428 279 K€ et le résultat net consolidé s'élève à 80 909 K€ (part du Groupe 80 910 K€).
NOTE 1 FAITS MARQUANTS
-
NOTE 1.1 CRISE SANITAIRE COVID-19
Déroulé de la crise
Le virus du Covid-19 est apparu à Wuhan en Chine en fin d'année 2019 et s'est rapidement propagé à travers le monde. Le fonctionnement des filiales chinoises Dooya et Lian Da a été perturbé sur février 2020.
En date du 4 mars 2020 (publication des résultats de l'exercice 2019), l'épidémie restait localisée en Asie, principalement en Chine.
Le 11 mars 2020, l'OMS a qualifié la situation engendrée par le Covid-19 de pandémie et des mesures de confinement ont été mises en place dans de nombreux pays. La crise est devenue mondiale.
Somfy a annoncé le 23 mars 2020 la suspension temporaire de l'activité de ses sites de production français, italiens et tunisien, ainsi que celle de son site logistique de Bonneville en France, afin de protéger la santé de ses salariés face à la pandémie de Covid-19 et de répondre aux mesures prises par les autorités locales des sites concernés. Des mesures temporaires de télétravail ont été mises en œuvre afin d'assurer une continuité de service pour les clients et prestataires du Groupe.
La mise en place d'un protocole de sécurité et le renforcement des mesures barrières ont permis au Groupe d'annoncer le 21 avril 2020 la reprise partielle et progressive de l'activité sur les sites où elle avait été temporairement suspendue. Le Groupe a revu par la suite sa position en fonction de l'évolution des conditions de sécurité sanitaire.
Le site de production de Pologne a quant à lui poursuivi son activité. Il en est de même pour les sites chinois après une interruption en février. Ils sont soumis quotidiennement à un contrôle et une évaluation de leur situation respective.
Somfy a annoncé le 13 mai 2020 le non-recours aux dispositifs de chômage partiel et aux différentes aides de l'État français, ainsi que diverses mesures sociales, afin de répondre de manière positive et constructive à la situation actuelle. Le recours aux aides gouvernementales dans les autres pays que la France est resté marginal.
Le Groupe a également renforcé ses actions de soutien aux associations et aux communautés régionales par le don de matériel pour la lutte contre l'épidémie et le soutien de projets d'urgence venant en aide aux sans-abri et aux victimes de l'exclusion sociale.
L'Assemblée Générale des actionnaires prévue initialement le 13 mai 2020 s'est tenue le 24 juin 2020 à huis clos. Le montant de dividendes versé au titre de l'exercice 2019 a été annoncé le 4 mars 2020 puis revu à la baisse.
Depuis mi-mai, la situation sanitaire semble s'améliorer. Toutefois, le Groupe reste très prudent et les protocoles de sécurité et mesures barrières continuent à être appliqués lui permettant de revenir progressivement à un niveau de production normatif.
Impacts pour Somfy
Il est difficile de mesurer précisément les impacts de la crise liée au Covid-19 car ils sont disséminés au sein du compte de résultat. Les impacts de la crise ne sont pas linéaires et les effets sur le premier semestre ne permettent pas de conclure sur les effets annuels potentiels. Néanmoins, les écarts de performance observés sur le premier semestre sont principalement dus à la crise sanitaire. Pour mémoire, la croissance du chiffre d'affaires des dernières années a été en moyenne de 6 %.
Au 30 juin 2020, le chiffre d'affaires du Groupe a reculé de
-
7,2 % à taux de change et périmètre constants par rapport à la même période de 2019. Il était en progression de 11,1 % à taux de change et périmètre constants en cumul à fin février 2020, a diminué de - 26,1 % sur la période mars-mai en raison principalement de la crise sanitaire, puis a augmenté de 19,9 % sur le mois de juin. La baisse d'activité du semestre a mécaniquement entraîné celle du résultat opérationnel courant (18,0 % du chiffre d'affaires en 2020 contre 18,7 % en 2019). Les coûts liés à la mise en place des mesures barrières sont restés non significatifs. Le résultat financier est pénalisé par l'impact change relatif aux fluctuations de devises chahutées pendant la crise (BRL).
Des indices de perte de valeur (arrêts temporaires d'usines et réduction d'activité) sont apparus suite à la crise et ont conduit le Groupe à réaliser des tests de perte de valeur selon la méthodologie décrite dans la note 6.1.2. Hormis la dépréciation de l'écart d'acquisition résiduel de iHome (0,7 M€ au 30 juin 2020), ces tests n'ont pas donné lieu à la comptabilisation d'autres dépréciations.
Le Groupe a également effectué une revue des principaux postes d'immobilisations incorporelles et corporelles isolées, clients et stocks, qui n'a pas donné lieu à des dépréciations significatives en lien avec la crise.
Scénario de reprise
Après plusieurs mois de perturbation, le Groupe a constaté une reprise sensible de l'activité dès mi-mai, confirmée en juin et en début de troisième trimestre. Le second semestre devrait être en croissance par rapport à 2019 sans pour autant rattraper de manière significative la perte d'activité du premier semestre (estimation d'une variation annuelle de chiffre d'affaires comprise entre - 3 et 0 % à données comparables) et la croissance organique du Groupe devrait retrouver un niveau normatif d'ici 2022.
La marge opérationnelle courante de 2020 sera très certainement dégradée par rapport à 2019 malgré les mesures d'économies mises en place (gel des embauches, décalage et arrêt de certains projets, baisse des dépenses de marketing et des frais de déplacement…), soit une marge opérationnelle courante comprise entre 15 et 17 %. Le retour à un niveau d'avant crise devrait se faire également à horizon de 2022 ou 2023.
L'environnement actuel est très incertain et les hypothèses ci-dessus représentent le scénario du Groupe à ce jour. Elles sont susceptibles d'évoluer en fonction de la situation sanitaire et économique.
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
Information sur les risques
La crise sanitaire liée au Covid-19 ne remet pas en cause le modèle d'affaires du Groupe et ses fondamentaux mais le pousse à adapter ses processus. La cartographie des risques est régulièrement mise à jour et sera adaptée en fonction des retours d'expérience relatifs à la gestion de la crise, notamment la mise en place de mesures de protection rapides et adaptées de ses salariés lors de la survenance de crises épidémiologiques. L'appréciation des risques de change, matières premières, de liquidité et de crédit n'a pas changé par rapport au 31 décembre 2019. Les couvertures de change et de matières premières ont été adaptées en fonction des prévisions du second semestre. Le Groupe dispose de 184 M€ de lignes de crédit confirmées et non utilisées et n'est pas en bris en covenants. Il sera en mesure de faire face à ses échéances des douze prochains mois.
NOTE 1.2 NOUVELLE ORGANISATION
L'industrie du bâtiment connaît de profondes transformations : accélération de la digitalisation, nécessité d'une plus grande maîtrise énergétique, cycles d'innovation toujours plus courts… autant de défis que Somfy a commencé à relever grâce à son plan stratégique Believe & Act, mis en place en 2017, et qui nécessitent d'aller à présent plus loin.
L'organisation actuelle, dont les fondations datent de 2004, aura permis au Groupe d'étendre sa gamme d'applicatifs, d'être l'un des pionniers de la maison connectée et d'élargir sa présence géographique. Après une décennie marquée par une croissance forte et rentable, et une progression sur ses principaux segments, Somfy souhaite accélérer pour continuer d'asseoir son leadership sur ses marchés.
Afin de relever ces défis, le Groupe a mis en place au 1er janvier 2020 une nouvelle organisation guidée par trois principes majeurs : une architecture par fonctions afin d'accompagner le développement du Groupe ; une organisation centrée sur le client avec des interfaces réduites pour faciliter les arbitrages et optimiser l'allocation des ressources ; et enfin un focus fort sur la digitalisation de ses produits, de la relation clients et de ses opérations.
La première concrétisation de cette évolution est la nomination d'un nouveau Comité Exécutif, avec l'ajout d'une Direction Stratégie & Perspectives, le redécoupage des trois activités Home & Building, Accès et Solutions Connectées en une Direction Produits & Services, une Direction Ingénierie & Qualité et une Direction Opérations & Logistique. Enfin, les filiales commerciales seront ventilées dans deux nouvelles zones géographiques, pour plus de transversalité.
Au-delà de la nouvelle organisation, le Comité Exécutif, s'attellera, sous la supervision de Jean Guillaume Despature, Président du Directoire, à la définition et la mise en place d'un nouveau plan stratégique à trois ans, s'appuyant sur les acquis du plan Believe & Act.
Le déploiement de cette nouvelle organisation n'a pas été retardé par la crise sanitaire.
NOTE 1.3 CHANGEMENTS DE PÉRIMÈTRE
Il n'y a pas eu de changement de périmètre significatif sur le premier semestre 2020.
NOTE 1.4 PASSIFS ÉVENTUELS
La Cour d'Appel de Chambéry a rendu son arrêt le 21 mai 2019 sur le litige opposant les salariés de la société Spirel à Somfy SA. Les demandes des salariés au titre de la prétendue ruine intentionnelle de Spirel et du préjudice moral d'anxiété, de déception et de vexation ont été jugées irrecevables, confirmant ainsi le jugement d'avril 2017 du Tribunal de Grande
Instance d'Albertville. Les salariés se sont pourvus en cassation en août 2019.
Pour mémoire, leurs demandes d'indemnisation s'élevaient au total à 8,2 M€. Le liquidateur de la société Spirel avait également sollicité la condamnation de Somfy SA au remboursement des avances effectuées par l'Association de Garantie des Créances Salariales (AGS) à concurrence de 2,9 M€ en cas de prononcé de nullité de la cession.
La procédure auprès du Conseil de Prud'hommes, radiée en 2016 et 2018 et consistant pour les salariés à contester le motif de leur licenciement et à réclamer des dommages et intérêts d'un montant sensiblement identique à celui réclamé devant la Cour d'Appel, est toujours en cours.
Ces éléments ne modifient pas l'appréciation des risques par le Groupe. En conséquence, il continue de qualifier ces risques de passifs éventuels et n'a donc pas provisionné ces litiges au 30 juin 2020.
Somfy SA a cédé le 5 janvier 2015, à United Technologies Corporation, sa participation directe et indirecte de 46,1 % dans le capital de CIAT Group. En date du 31 mars 2016, United Technologies Corporation a déposé, dans le cadre de la garantie de passif, une réclamation auprès des vendeurs des actions CIAT pour un montant total de 28,6 M€ (soit une quote-partrevenant à Somfy de 13,2 M€). Le Groupe considère ces demandes comme infondées, insuffisamment décrites et justifiées. Mi-novembre2017, UTC a assigné les vendeurs devant le Tribunal de Commerce de Paris pour l'action en garantie de passif. Les procédures devant le Tribunal de Commerce et la Cour d'Appel sont en cours.
En l'état actuel de la procédure et des documents fournis par UTC, le Groupe continue à contester l'intégralité des demandes de UTC et reste confiant quant à l'issue de ce litige. Il qualifie ce risque de passif éventuel et ne l'a donc pas provisionné au 30 juin 2020.
Au 30 juin 2020, les comptes de Somfy SA intègrent une créance au titre d'un différé de paiement sur la cession des titres CIAT d'un montant de 9,7 M€. Début juillet 2017, Somfy SA et les autres vendeurs ont assigné UTC devant le Tribunal de Commerce de Paris pour l'exécution du contrat d'acquisition et le règlement des paiements différés échus. Cette procédure est toujours en cours. Somfy SA reste confiante quant au paiement de ces sommes et n'a donc pas déprécié ces créances au 30 juin 2020.
NOTE 2 ÉVÉNEMENT POST-CLÔTURE
-
Il n'y a pas eu d'événement post-clôture significatif depuis le 30 juin 2020.
NOTE 3 RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES
-
NOTE 3.1 CONFORMITÉ AUX NORMES COMPTABLES
En application du règlement européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés résumés du Groupe sont établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) publiées par l'IASB (International Accounting Standards Board) telles qu'adoptées par l'Union européenne au 30 juin 2020.
Ce référentiel est disponible sur le site de l'IASB à l'adresse suivante : https://www.ifrs.org/issued-standards/.
Les règles et méthodes comptables appliquées pour la préparation des comptes semestriels consolidés condensés sont conformes à celles utilisées dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2019, à l'exception des normes, amendements et interprétations IFRS tels qu'adoptés par l'Union européenne et l'IASB, d'application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2020 et qui n'avaient pas été appliquées par anticipation par le Groupe (cf. note 3.3.1).
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 16 |
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
Les états financiers consolidés semestriels, présentés de manière résumée, ont été préparés conformément à la norme internationale d'information financière IAS 34 (« Information financière intermédiaire »). Ils ne comportent pas toutes les informations et annexes telles que présentées dans les états financiers annuels. De ce fait il convient d'en effectuer la lecture en parallèle avec les états financiers consolidés du Groupe au 31 décembre 2019.
Les états financiers consolidés du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2019 sont disponibles sur le site internet du Groupe www.somfyfinance.com et sur demande auprès de la Direction.
NOTE 3.2 JUGEMENTS ET ESTIMATIONS
La préparation des états financiers consolidés requiert, de la part de la Direction, l'utilisation de jugements, d'estimations et d'hypothèses susceptibles d'avoir une incidence sur les
montants d'actifs, passifs, produits et charges figurant dans les comptes, ainsi que sur les informations données dans certaines notes de l'annexe. Les hypothèses ayant par nature un caractère incertain, les réalisations pourront s'écarter des estimations. Le Groupe revoit régulièrement ses estimations et appréciations de manière à prendre en compte l'expérience passée et à intégrer les facteurs jugés pertinents au regard des conditions économiques.
Dans le cadre de l'élaboration de ces comptes semestriels consolidés, les principaux jugements effectués par la Direction ainsi que les principales hypothèses retenues (décrits dans les états financiers annuels 2019) ont été mis à jour sur la base des derniers indicateurs disponibles.
Au 30 juin, le Groupe revoit ses indicateurs de performance et procède, le cas échéant, à des tests de dépréciation s'il existe un quelconque indice qu'un actif puisse avoir subi une perte de valeur.
NOTE 3.3 NOUVELLES NORMES ET INTERPRÉTATIONS EN VIGUEUR
Note 3.3.1 Normes, amendements et interprétations en vigueur au sein de l'Union européenne à partir de l'exercice ouvert au 1er janvier 2020
Le Groupe a appliqué les normes, amendements et interprétations suivants à compter du 1er janvier 2020 :
Normes
Amendement à IFRS 3
Amendements à IAS 1 et IAS 8
Amendements à IAS 39, IFRS 7 et IFRS 9
Amendements au cadre conceptuel des IFRS
Contenu
Définition d'une entreprise
Définition du terme « significatif »
Réforme des taux d'intérêt de référence - Phase 1
Amendements des références au cadre conceptuel dans les normes IFRS
Date d'application
Applicable au 1er janvier 2020
Applicable au 1er janvier 2020
Applicable au 1er janvier 2020
Applicable au 1er janvier 2020
Ces nouveaux textes n'ont pas eu d'incidence significative sur les résultats et la situation financière du Groupe.
Note 3.3.2 Normes et interprétations non encore d'application obligatoire
Normes
Amendements à IAS 1
Amendements à IAS 16
Amendements à IAS 37
Amendements à IFRS 3
Amendement à IFRS 16
Améliorations annuelles des normes IFRS
Contenu
Classement des passifs en tant que courant ou non courant
Revenus pré-utilisation d'un actif corporel
Coûts d'exécution d'un contrat
Références au cadre conceptuel
Compensation de loyers dans le cadre de Covid-19
Cycle 2018-2020 (IFRS 1, IFRS 9, IFRS 16, IAS 41)
Date d'application
Applicable au 1er janvier 2023 selon l'IASB, non encore approuvé par l'UE
Applicable au 1er janvier 2022 selon l'IASB, non encore approuvé par l'UE
Applicable au 1er janvier 2022 selon l'IASB, non encore approuvé par l'UE
Applicable au 1er janvier 2022 selon l'IASB, non encore approuvé par l'UE
Applicable au 1er janvier 2020 selon l'IASB, non encore approuvé par l'UE
Applicable au 1er janvier 2022 selon l'IASB, non encore approuvé par l'UE
Le Groupe n'a appliqué aucune de ces nouvelles normes ou amendements par anticipation et est en cours d'appréciation des impacts consécutifs à leur première application.
Une information complète est disponible sur le site : https://www.ifrs.org.
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
NOTE 3.4 SAISONNALITÉ
Le Groupe constate généralement des variations saisonnières sur ses activités qui peuvent affecter, d'un semestre à l'autre, le niveau du chiffre d'affaires. Ainsi, les résultats intermédiaires ne sont pas nécessairement indicatifs de ceux pouvant être attendus pour l'ensemble de l'année. Somfy réalise plus de la moitié de ses ventes sur le premier semestre. Toutefois, l'exercice 2020 est perturbé par la crise sanitaire et les effets de la saisonnalité sont plus difficiles à mesurer.
NOTE 4 INFORMATIONS SECTORIELLES
-
Somfy regroupe les entreprises dont le métier correspond aux lignes de métier « Exterior », « Window Fashion », « Access and Security », « Controls and sensor » et « Connected Services » et est organisé autour de deux zones géographiques.
La zone géographique d'implantation des actifs est retenue comme critère unique d'information sectorielle. La Direction prend ses décisions sur la base de cet axe stratégique en utilisant le reporting par zones géographiques comme outil clé d'analyse.
Les deux zones géographiques sont :
- Nord & Ouest ;
- Sud & Est.
AU 30 JUIN 2020
En milliers d'euros | Nord & Ouest | Sud & Est | Éliminations | Consolidé |
entre zones | ||||
Produits sectoriels (chiffre d'affaires) | 251 166 | 462 151 | - 144 424 | 568 893 |
Produits intra-secteurs | - | |||
- 899 | - 143 525 | 144 424 | ||
Produits sectoriels - Contribution (chiffre d'affaires) | 250 267 | 318 626 | - | 568 893 |
Résultats sectoriels (résultat opérationnel courant) | 33 705 | 68 918 | - | 102 623 |
Quote-part de résultat des entreprises associées | - | 1 414 | - | 1 414 |
Capacité d'autofinancement | 28 415 | 89 244 | - | 117 659 |
Investissements incorporels & corporels nets | 404 | 22 082 | - | 22 486 |
Nouveaux droits d'utilisation d'actifs de la période | 2 345 | 5 165 | - | 7 510 |
Écarts d'acquisition | 2 572 | 91 910 | - | 94 482 |
Immobilisations incorporelles & corporelles nettes | 39 266 | 293 830 | - | 333 096 |
Participations dans les entreprises associées et co-entreprises | - | 136 988 | - | 136 988 |
AU 30 JUIN 2019 | ||||
En milliers d'euros | Nord & Ouest | Sud & Est | Éliminations | Consolidé |
entre zones | ||||
Produits sectoriels (chiffre d'affaires) | 251 997 | 515 756 | - 152 635 | 615 118 |
Produits intra-secteurs | - | |||
- 1 329 | - 151 306 | 152 635 | ||
Produits sectoriels - Contribution (chiffre d'affaires) | 250 669 | 364 449 | - | 615 118 |
Résultats sectoriels (résultat opérationnel courant) | 30 760 | 84 167 | - | 114 927 |
Quote-part de résultat des entreprises associées | - | 1 333 | - | 1 333 |
Capacité d'autofinancement | 25 055 | 92 357 | - | 117 412 |
Investissements incorporels & corporels nets | 1 442 | 22 862 | - | 24 304 |
Nouveaux droits d'utilisation d'actifs de la période | 11 181 | 2 898 | - | 14 079 |
Écarts d'acquisition | 2 610 | 92 811 | - | 95 421 |
Immobilisations incorporelles & corporelles nettes | 41 911 | 291 027 | - | 332 938 |
Participations dans les entreprises associées et co-entreprises | - | 134 213 | - | 134 213 |
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 18 |
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
NOTE 5 DONNÉES LIÉES À L'ACTIVITÉ
-
NOTE 5.1 CHIFFRE D'AFFAIRES PAR LOCALISATION DES CLIENTS
Cette présentation par localisation des clients est complétée par notre information sectorielle selon IFRS 8 qui est basée sur les zones géographiques d'implantation de nos actifs, à savoir la zone Nord & Ouest et la zone Sud & Est.
30/06/20 | 30/06/19 | Variation | Variation | ||||
En milliers d'euros | 6 mois | 6 mois | N/N-1 | N/N-1 à données | |||
comparables | |||||||
Europe Centrale | 126 885 | 118 083 | 7,5 % | 6,7 % | |||
dont Allemagne | 103 194 | 95 497 | 8,1 % | 8,1 % | |||
Europe du Nord | 70 412 | 73 427 | - 4,1 % | - 3,3 % | |||
Amérique du Nord | 49 393 | 53 232 | - 7,2 % | - 9,3 % | |||
Amérique Latine | 8 168 | 11 182 | - 27,0 % | - 16,3 % | |||
NORD & OUEST | 254 859 | 255 924 | - 0,4 % | - 0,5 % | |||
France | 148 074 | 178 804 | - 17,2 % | - 17,2 % | |||
Europe du Sud | 50 662 | 64 667 | - 21,7 % | - 22,1 % | |||
Afrique et Moyen-Orient | 26 726 | 31 816 | - 16,0 % | - 13,6 % | |||
Europe de l'Est | 59 079 | 50 654 | 16,6 % | 19,7 % | |||
Asie-Pacifique | 29 493 | 33 253 | - 11,3 % | - 10,3 % | |||
SUD & EST | 314 034 | 359 194 | - 12,6 % | - 11,9 % | |||
CHIFFRE D'AFFAIRES TOTAL | 568 893 | 615 118 | - 7,5 % | - 7,2 % | |||
NOTE 5.2 AUTRES ÉLÉMENTS NON COURANTS | |||||||
En milliers d'euros | 30/06/20 | 30/06/19 | |||||
6 mois | 6 mois | ||||||
Dotation/reprise sur provisions non courantes | 277 | 177 | |||||
Autres éléments non courants | - 379 | - 118 | |||||
- Produits non courants | 275 | 236 | |||||
- Charges non courantes | - 653 | - 355 | |||||
Perte ou gain sur cessions d'immobilisations | 6 | - | |||||
AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS | - 96 | 60 | |||||
DÉPRÉCIATION DES ÉCARTS D'ACQUISITION | - 736 | - 710 | |||||
Au 30 juin 2020 comme au 30 juin 2019, la révision du business plan de iHome a entraîné la comptabilisation d'une dépréciation de l'écart d'acquisition de 0,7 M€. L'écart d'acquisition de iHome est désormais complètement déprécié.
NOTE 5.3 INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE
Note 5.3.1 Variation N/N-1 à données comparables
La variation N/N-1 à données comparables est calculée en appliquant les méthodes comptables et de consolidation et les taux de change N-1 aux périodes comparées et en retenant le périmètre N-1 pour les deux exercices.
La variation N/N-1 à méthode comptable, taux et périmètre réels ou variation en termes réels correspond à la variation à méthodes comptables et de consolidation, taux de change et périmètre réels.
Chiffre d'affaires | Résultat | |
Au 30/06/20 | opérationnel | |
courant | ||
VARIATION N/N-1 À DONNÉES COMPARABLES | - 7,2 % | - 10,6 % |
Effet de change | - 0,4 % | - 0,1 % |
Effet de périmètre | - | - |
Effet changement de méthode comptable | - | - |
VARIATION N/N-1 À MÉTHODE COMPTABLE, TAUX ET PÉRIMÈTRE RÉELS | - 7,5 % | - 10,7 % |
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
Note 5.3.2 Marge opérationnelle courante
La marge opérationnelle courante correspond au résultat opérationnel courant rapporté au chiffre d'affaires (ROC/CA). Elle est un indicateur de performance intéressant dans la mesure où elle reflète la rentabilité d'exploitation.
En milliers d'euros
Résultat opérationnel courant
Chiffre d'affaires
MARGE OPÉRATIONNELLE COURANTE
30/06/20 6 mois
- 623
- 893
18,0 %
30/06/19 6 mois
- 927
- 118
18,7 %
Note 5.3.3 Endettement financier net
L'endettement financier net correspond à la différence entre les actifs et les passifs financiers. Il tient compte notamment des créances obligataires non cotées, émises par certaines participations ou entités proches, ainsi que des compléments de prix sur les acquisitions, des dettes afférentes aux options accordées aux actionnaires minoritaires des sociétés intégrées globalement et des différés de règlement à caractère financier. Il ne tient pas compte des titres de participations non contrôlés, des dépôts & cautionnements et des subventions d'État.
Le détail du calcul de l'endettement financier net se trouve en note 8.2.3.
NOTE 5.4 STOCKS | ||||||||||
En milliers d'euros | 30/06/20 | 31/12/19 | ||||||||
Valeurs brutes | ||||||||||
Matières premières et autres approvisionnements | 56 487 | 54 166 | ||||||||
Produits finis et marchandises | 122 993 | 130 055 | ||||||||
Total | 179 480 | 184 221 | ||||||||
Dépréciations | - 14 065 | - 14 626 | ||||||||
VALEURS NETTES | 165 415 | 169 596 | ||||||||
Valeur | Dotations | Écart de | Variation de | Valeur | ||||||
31/12/19 | nettes | conversion | périmètre et | 30/06/20 | ||||||
changement de | ||||||||||
En milliers d'euros | méthode de | |||||||||
consolidation | ||||||||||
Dépréciations de stocks | - 14 626 | 317 | 243 | - | - 14 065 | |||||
NOTE 5.5 AUTRES CRÉANCES NON COURANTES ET COURANTES
Note 5.5.1 Autres créances non courantes
Les autres créances non courantes sont non significatives.
Note 5.5.2 Autres créances courantes
En milliers d'euros
Valeurs brutes
Créances sur le personnel
Autres taxes (dont TVA)
Charges constatées d'avance
Autres créances
TOTAL
30/06/20
567
- 952
- 622
- 195
27 336
31/12/19
579
- 182
- 979
18 092
35 833
Le poste « Autres créances » comprend notamment les créances courantes sur la cession CIAT pour un montant total de 9,7 M€ au 30 juin 2020 comme au 31 décembre 2019.
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 20 |
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
NOTE 6 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES
-
NOTE 6.1 ÉCARTS D'ACQUISITION ET TEST DE PERTE DE VALEUR
Note 6.1.1 Écarts d'acquisition
En milliers d'euros
Au 1er janvier 2020
Incidence des variations de périmètre et changement de méthode de consolidation
Incidence des variations du cours de change
Dépréciation pour perte de valeur
AU 30 JUIN 2020
La dépréciation pour perte de valeur est relative à iHome.
Note 6.1.2 Test de perte de valeur
Valeur
95 553
-
- 335
- 736
94 482
Des indices de perte de valeur (arrêts temporaires d'usines et réduction d'activité) sont apparus suite à la crise et ont conduit le Groupe à réaliser des tests de perte de valeur sur ses principales UGT. Ces tests ont donné lieu à la comptabilisation d'une dépréciation complémentaire de l'écart d'acquisition de iHome pour un montant de 0,7 M€ au 30 juin 2020.
Les tests de dépréciation, réalisés selon la méthode des flux de trésorerie actualisés, ont été effectués sur la base de business plans revus par le management en charge des UGT, afin de tenir compte des conséquences de la crise actuelle et des hypothèses de reprise. Le Directoire et le Comité d'Audit ont également statué sur les conclusions de ces tests.
Les principales hypothèses retenues sont les suivantes :
- après plusieurs mois de perturbation, le Groupe a constaté une reprise sensible de l'activité dès mi-mai, confirmée en juin et en début de troisième trimestre. Le second semestre devrait être en croissance par rapport à 2019 sans pour autant rattraper de manière significative la perte d'activité du premier semestre (estimation d'une variation annuelle de chiffre d'affaires comprise entre - 3 et 0 % à données comparables) et la croissance organique du Groupe devrait retrouver un niveau normatif d'ici 2022 ;
- la marge opérationnelle courante de 2020 sera très certainement dégradée par rapport à 2019 malgré les mesures d'économies mises en place (gel des embauches, décalage et arrêt de certains projets, baisse des dépenses de marketing et des frais de déplacement…), soit une marge opérationnelle courante comprise entre 15 et 17 %. Le retour à un niveau d'avant crise devrait se faire également à horizon de 2022 ou 2023 ;
- les taux d'actualisation et de croissance à l'infini sont identiques à ceux utilisés au 31 décembre 2019.
Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette | Taux | Taux de | |
En milliers d'euros | d'actualisation | croissance à | |||
l'infini | |||||
BFT | 92 564 | - 12 278 | 80 287 | 10,0 % | 2,0 % |
O&O | - | - | - | ||
7 574 | - 7 574 | ||||
Domis | - | ||||
1 091 | 1 091 | 10,0 % | 2,0 % | ||
Axis/Somfy Activités SA/Somfy Protect | 20 126 | - 9 700 | 10 426 | 10,0 % | 2,0 % |
by Myfox | |||||
Pujol | - | - | - | ||
5 680 | - 5 680 | ||||
Neocontrol | - | - | - | ||
313 | - 313 | ||||
Lian Da | - | - | - | ||
8 768 | - 8 768 | ||||
iHome | - | ||||
1 450 | - 1 450 | 18,0 % | 2,5 % | ||
Simu | - | ||||
2 367 | 2 367 | 10,0 % | 2,0 % | ||
Autres | - | ||||
312 | 312 | 10,0 % | 2,0 % | ||
TOTAL DES SOCIÉTÉS INTÉGRÉES | 140 244 | - 45 762 | 94 482 | - | - |
GLOBALEMENT | |||||
L'environnement actuel est très incertain et les hypothèses ci-dessus représentent le scénario du Groupe à ce jour. Elles sont susceptibles d'évoluer en fonction de la situation sanitaire et économique.
Analyse de sensibilité
Le Groupe a procédé aux analyses de sensibilité des résultats des tests de dépréciation en fonction de différentes hypothèses de ratio d'EBE et de taux d'actualisation.
Des analyses de sensibilité du calcul aux hypothèses prises individuellement incluant des changements raisonnablement possibles de ces dernières ont fait apparaître des scenarii dans lesquels la valeur recouvrable deviendrait inférieure à la valeur comptable des actifs testés, nécessitant alors une dépréciation complémentaire de ceux-ci.
La dépréciation totale de l'écart d'acquisition de BFT au 30 juin 2020 est de 12,3 M€. Une augmentation d'un point du taux d'actualisation combinée à une diminution de deux points et demi du ratio EBE/CA dans le flux normatif utilisé dans le calcul de la valeur terminale entraîneraient une dépréciation complémentaire de 1,1 M€.
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
NOTE 6.2 AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
En milliers d'euros
Valeur brute au 1er janvier 2020
Acquisitions
Cessions
Incidence des variations du cours de change
Incidence des variations
de périmètre et changement de méthode de consolidation
Actifs | Frais de | Brevets et | Logiciels | Autres | En-cours et | Total |
incorporels | dévelop- | marques | immobi- | avances | ||
alloués | pement | lisations | ||||
incor- | ||||||
porelles | ||||||
9 791 | 37 045 | 4 149 | 56 048 | 2 393 | 10 358 | 119 784 |
- | - | |||||
6 | 151 | 3 | 8 251 | 8 410 | ||
- | - | |||||
- 854 | - 29 | - 387 | - 127 | - 1 397 | ||
- 32 | - | |||||
- 20 | - 8 | - 71 | - 2 | - 134 | ||
- | - | - | - | - | - | - |
Autres mouvements
AU 30 JUIN 2020
Amortissement cumulé au 1er janvier 2020
Dotations aux amortissements de la période
Cessions
Incidence des variations du cours de change
Incidence des variations
de périmètre et changement de méthode de consolidation
- | 1 566 | - | 1 926 | - | - 3 492 | - |
9 759 | 37 737 | 4 118 | 57 666 | 2 266 | 15 117 | 126 664 |
- 8 030 | - 22 188 | - 3 581 | - 45 058 | - 1 707 | - | - 80 565 |
- 469 | - | |||||
- 2 054 | - 201 | - 1 818 | - 9 | - 4 550 | ||
- | - | |||||
854 | 29 | 386 | 127 | 1 396 | ||
29 | ||||||
20 | 5 | 51 | 1 | - | 107 | |
- | - | - | - | - | - | - |
Autres mouvements | - | - | - | - | - | - | - |
AU 30 JUIN 2020 | - 8 470 | - 23 368 | - 3 747 | - 46 438 | - 1 588 | - | - 83 612 |
VALEUR NETTE AU 30 JUIN 2020 | 1 289 | 14 369 | 371 | 11 228 | 679 | 15 117* | 43 052 |
- Dont 7,0 M€ d'en-cours de frais de développement.
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 22 |
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
NOTE 6.3 IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Terrains | Construc- | Droit | Installa- | Droit | Autres | Droit | En-cours | Total | |
tions | d'utilisa- | tions | d'utilisa- | immobili- | d'utili- | et | |||
tion des | techni- | tion des | sations | sation | avances | ||||
terrains | ques, | installa- | corpo- | des | |||||
et | matériel | tions | relles | autres | |||||
construc- | et | techni- | immobili- | ||||||
tions | outillage | ques, | sations | ||||||
matériel | corpo- | ||||||||
En milliers d'euros | et | relles | |||||||
outillage | |||||||||
Valeur brute | 16 623 | 150 903 | 71 504 | 293 648 | 1 178 | 69 136 | 10 998 | 19 355 | 633 344 |
au 1er janvier 2020 | |||||||||
Nouveaux droits | - | - | 4 806 | - | 159 | - | 2 545 | - | 7 510 |
d'utilisation | |||||||||
Acquisitions | - | - | - | - | |||||
243 | 2 325 | 1 080 | 9 414 | 13 063 | |||||
Cessions | - | - | |||||||
- 12 | - 1 472 | - 3 965 | - 94 | - 2 105 | - 999 | - 8 648 | |||
Incidence des variations | - 258 | - 903 | - 511 | - 1 715 | - 2 | - 694 | - 151 | - 173 | - 4 409 |
du cours de change | |||||||||
Incidence des variations | |||||||||
de périmètre et | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
changement de méthode | |||||||||
de consolidation | |||||||||
Autres mouvements | - | - | - | - | - | ||||
290 | 5 636 | 410 | - 6 336 | ||||||
AU 30 JUIN 2020 | 16 365 | 150 520 | 74 326 | 295 929 | 1 240 | 67 827 | 12 393 | 22 260 | 640 860 |
Amortissement cumulé | - 1 227 | - 79 077 | - 17 216 | - 186 063 | - 290 | - 48 120 | - 4 037 | - | - 336 030 |
au 1er janvier 2020 | |||||||||
Dotations aux | |||||||||
amortissements | - 127 | - 2 995 | - 4 846 | - 10 485 | - 167 | - 3 426 | - 2 221 | - | - 24 267 |
de la période | |||||||||
Cessions | - | - | |||||||
10 | 1 222 | 3 721 | 94 | 2 056 | 902 | 8 006 | |||
Incidence des variations | 41 | 42 | 173 | 725 | 1 | 437 | 57 | - | 1 476 |
du cours de change | |||||||||
Incidence des variations | |||||||||
de périmètre et | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
changement de méthode | |||||||||
de consolidation | |||||||||
Autres mouvements | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
AU 30 JUIN 2020 | - 1 313 | - 82 020 | - 20 668 | - 192 102 | - 362 | - 49 053 | - 5 299 | - | - 350 816 |
VALEUR NETTE | 15 052 | 68 500 | 53 658 | 103 827 | 878 | 18 774 | 7 095 | 22 260 | 290 044 |
AU 30 JUIN 2020 | |||||||||
Au 30 juin 2020, les loyers relatifs à des services et à des contrats de courte durée ou de faible valeur non capitalisés se décomposent ainsi : loyers immobiliers pour - 0,7 M€, loyers véhicules pour - 0,8 M€ et autres loyers pour - 0,5 M€.
Les révisions de loyers à la baisse suite à la crise liée au Covid-19 sont non significatives. Elles sont comptabilisées dans le compte de résultat comme un loyer variable négatif.
Le Groupe applique depuis 2019 les dispositions de l'IFRIC sur la durée exécutoire des contrats.
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
NOTE 7 DIVIDENDES ET RÉSULTAT PAR ACTION
-
NOTE 7.1 DIVIDENDES
Le dividende brut proposé lors de l'Assemblée du 24 juin 2020 statuant sur les comptes 2019 s'élevait à 1,25 €. Il a été mis en paiement le 2 juillet 2020.
NOTE 7.2 RÉSULTAT PAR ACTION | ||
Résultat net par action | 30/06/20 | 30/06/19 |
6 mois | 6 mois | |
Résultat net - part du Groupe en milliers d'euros | 80 910 | 91 205 |
Nombre total d'actions (1) | 37 000 000 | 37 000 000 |
Actions propres* (2) | 2 618 989 | 2 614 446 |
Nombre d'actions à retenir (1)-(2) | 34 381 011 | 34 385 554 |
RÉSULTAT NET PAR ACTION EN EUROS | 2,35 | 2,65 |
- Représentent la totalité des actions propres détenues par Somfy SA.
Résultat net dilué par action | 30/06/20 | 30/06/19 |
6 mois | 6 mois | |
Résultat net - part du Groupe en milliers d'euros | 80 910 | 91 205 |
Nombre total d'actions (1) | 37 000 000 | 37 000 000 |
Actions propres** (2) | 2 551 347 | 2 550 867 |
Nombre d'actions à retenir (1)-(2) | 34 448 653 | 34 449 133 |
RÉSULTAT NET DILUÉ PAR ACTION EN EUROS | 2,35 | 2,65 |
** Sont exclues les actions gratuites.
Le résultat net dilué par action correspond à la prise en compte dans la détermination du « nombre d'actions à retenir » des actions attribuées gratuitement.
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 24 |
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
NOTE 8 ÉLÉMENTS FINANCIERS
-
NOTE 8.1 RÉSULTAT FINANCIER
En milliers d'euros | 30/06/20 | 30/06/19 | ||
6 mois | 6 mois | |||
Coût de l'endettement financier net | - 929 | - 1 | 074 | |
- | Produits financiers liés aux placements | 552 | 604 | |
- | Charges financières liées à l'endettement | - 1 481 | - 1 | 678 |
● Dont charges financières liées à la norme IFRS 16 | - 496 | - 529 | ||
Effets de change | - 4 883 | - 942 | ||
Autres | 1 845 | 117 | ||
RÉSULTAT FINANCIER | - 3 967 | - 1 898 | ||
Le résultat financier ressort à - 4,0 M€ fin juin 2020 contre - 1,9 M€ fin juin 2019. La baisse s'explique principalement par des effets de change latents plus fortement défavorables sur les créances et dettes en devises (BRL notamment), en partie compensée par une reprise de provision sur les actifs financiers de Garen plus importante (1,9 M€ en 2020 contre 0,3 M€ en 2019).
NOTE 8.2 ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS
Note 8.2.1 Actifs financiers
Titres de | Prêts | Dépôts et | Autres | Actifs | Réalisables | Actifs | |
partici- | caution- | financiers | dans le | financiers | |||
pation | nements | non | délai d'1 an | non | |||
En milliers d'euros | courants & | courants | |||||
courants | |||||||
Au 1er janvier 2020 | 1 958 | 285 | 2 447 | 3 | 4 693 | 477 | 4 216 |
Augmentation | 463 | 1 | 114 | 1 | 579 | 2 | 577 |
Diminution | - | - | - | - | |||
- 346 | - 346 | - 346 | |||||
Variation nette des dépréciations | - | - | - | - | |||
1 915 | 1 915 | 1 915 | |||||
Incidence des variations du cours | - | - 1 885 | - 39 | - | - 1 924 | - 5 | - 1 918 |
de change | |||||||
Incidence des variations | |||||||
de périmètre et changement | - | - | - | - | - | - | - |
de méthode de consolidation | |||||||
Juste valeur comptabilisée | |||||||
en autres éléments du résultat | - | - | - | - | - | - | - |
global | |||||||
Autres mouvements | - | - | - | ||||
182 | 182 | 386 | - 204 | ||||
AU 30 JUIN 2020 | 2 421 | 152 | 2 523 | 4 | 5 100 | 514 | 4 586 |
Actifs financiers non courants | 2 421 | 88 | 2 076 | - | 4 586 | - | - |
Actifs financiers courants | - | - | - | ||||
64 | 447 | 4 | 514 | ||||
Les actifs financiers réalisables dans le délai d'un an sont principalement composés de dépôts court terme.
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
Note 8.2.2 Passifs financiers
En milliers d'euros
Au 1er janvier 2020
Augmentation des emprunts
Remboursement des emprunts et des passifs de location
Autres mouvements liés aux acquisitions de sociétés
Total variations cash
Incidence de la revalorisation des options de vente
Incidence des variations du cours de change
Nouveaux passifs de location
Ajustements des passifs de location sans effet cash
Dividendes à payer
Incidence des variations de périmètre et changement de méthode
de consolidation
Emprunts | Passifs | Emprunts | Total | Décou- | Passifs | Exigibles | Passifs |
auprès | de | et dettes | passifs | verts et | financiers | dans le | financiers |
des | location | finan- | issus des | en-cours | non | délai d'1 | non |
établis- | cières | activités | bancaires | courants | an | courants | |
sements | divers | de finan- | & | ||||
de | cement | courants | |||||
crédits | |||||||
924 | 51 998 | 23 018 | 75 940 | 1 357 | 77 297 | 32 267 | 45 030 |
- | 6 | 199 | 205 | 3 | 208 | 201 | 7 |
- 162 | - | ||||||
- 7 164 | - 7 326 | - 1 598 | - 8 924 | - 9 219 | 295 | ||
- | - | - | - | ||||
- 769 | - 769 | - 769 | - 769 | ||||
- 162 | |||||||
- 7 158 | - 570 | - 7 890 | - 1 596 | - 9 485 | - 9 787 | 302 | |
- | - | - | - | ||||
75 | 75 | 75 | 75 | ||||
- | |||||||
- 447 | - 16 | - 463 | 1 198 | 736 | 1 161 | - 425 | |
- | - | - | - | ||||
7 510 | 7 510 | 7 510 | 7 510 | ||||
- | - | - | - | ||||
- 339 | - 339 | - 339 | - 339 | ||||
- | - | - | - | ||||
42 976 | 42 976 | 42 976 | 42 976 | ||||
- | - | - | - | - | - | - | - |
Autres mouvements | - | - | - 1 251 | - 1 251 | - | - 1 251 | 1 673 | - 2 924 |
Total variations non cash | - | |||||||
6 724 | 41 784 | 48 508 | 1 198 | 49 706 | 45 810 | 3 896 | ||
AU 30 JUIN 2020 | 762 | 51 565 | 64 232 | 116 559 | 959 | 117 518 | 68 290 | 49 229 |
Passifs financiers non courants | 599 | 44 169 | 4 461 | 49 229 | - | 49 229 | - | - |
Passifs financiers courants | - | - | ||||||
163 | 7 396 | 59 771 | 67 330 | 959 | 68 290 | |||
Les emprunts et dettes financières divers comprennent les dettes liées aux options de vente concédées aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle et les compléments de prix pour 21,1 M€ au 30 juin 2020 et 23,0 M€ au 31 décembre 2019 et des dividendes à payer pour 43,0 M€ au 30 juin 2020.
Au 30 juin 2020, les passifs financiers intègrent la juste valeur de l'option de vente concédée aux co-associés de Dooya, dont le montant est égal à la différence entre la valeur contractuelle estimée qui résulterait de l'exercice de l'option de vente et la juste valeur de la quote-part correspondante du sous-jacent. Le montant du dérivé passif reste stable à 16,6 M€.
Les justes valeurs ultérieures des dettes correspondant à des options de vente concédées aux détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle sont comptabilisées en capitaux propres.
Note 8.2.3 Analyse de l'endettement financier net
La définition de l'endettement financier net se trouve dans la note 5.3.3. | ||
En milliers d'euros | 30/06/20 | 31/12/19 |
Passifs financiers inclus dans l'endettement financier net | 117 518 | 77 297 |
- Dont dettes liées aux contrats de location (IFRS 16) | 51 565 | 51 998 |
- Dont dividendes à payer | 42 976 | - |
Actifs financiers inclus dans l'endettement financier net | 152 | 285 |
- Valeurs mobilières | - | - |
- Prêts | 152 | 285 |
- Divers | - | - |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 442 930 | 387 547 |
ENDETTEMENT FINANCIER NET | - 325 563 | - 310 535 |
Dettes liées aux options de vente et compléments de prix | 21 062 | 23 015 |
ENDETTEMENT FINANCIER NET RETRAITÉ | - 346 625 | - 333 550 |
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 26 |
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
NOTE 9 DÉTAILS DU TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
-
NOTE 9.1 TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE
En milliers d'euros | 30/06/20 | 30/06/19 | ||
6 mois | 6 mois | |||
TRÉSORERIE À L'OUVERTURE | 386 190 | 253 413 | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture | 387 547 | 259 345 | ||
Découverts bancaires | - 1 357 | - 5 932 | ||
TRÉSORERIE À LA CLÔTURE | 441 971 | 254 304 | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 442 930 | 261 511 | ||
Découverts bancaires | - 959 | - 7 207 | ||
NOTE 9.2 VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT | ||||
En milliers d'euros | 30/06/20 | 30/06/19 | ||
6 mois | 6 mois | |||
Variation des stocks nets | 2 108 | 633 | ||
Variation des clients nets | - 43 052 | - 61 220 | ||
Variation des fournisseurs | 996 | 8 648 | ||
Variation des autres créances et dettes | 977 | - 1 191 | ||
VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT | - 38 971 | - 53 130 | ||
NOTE 10 PROVISIONS ET PASSIFS ÉVENTUELS
-
NOTE 10.1 PROVISIONS
Note 10.1.1 Provisions non courantes
Provisions | Provisions | Provisions | Provisions | Total 2020 | |
En milliers d'euros | pour | pour litiges | pour agents | pour risques | |
garantie | et divers | ||||
Au 1er janvier 2020 | 5 111 | 968 | 465 | 2 005 | 8 548 |
Dotations | 170 | 673 | 16 | 88 | 947 |
Reprises utilisées | |||||
- 235 | - 154 | - 43 | - 54 | - 486 | |
Reprises non utilisées | - | ||||
- 71 | - 1 | - 86 | - 158 | ||
Incidence des variations de change | - | - | |||
- 54 | 3 | - 51 | |||
Incidence des variations de périmètre et changement | - | - | - | - | - |
de méthode de consolidation | |||||
Autres mouvements | - | - | - | - | - |
AU 30 JUIN 2020 | 4 992 | 1 416 | 437 | 1 956 | 8 801 |
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
Note 10.1.2 Provisions courantes
Provisions | Provisions | Provisions | Total 2020 | |
En milliers d'euros | pour garantie | pour litiges | pour risques | |
et divers | ||||
Au 1er janvier 2020 | 4 889 | 1 821 | 4 543 | 11 253 |
Dotations | 69 | 492 | 2 469 | 3 031 |
Reprises utilisées | ||||
- 516 | - 40 | - 1 130 | - 1 686 | |
Reprises non utilisées | - | |||
- 85 | - 34 | - 119 | ||
Incidence des variations de change | ||||
- 29 | - 3 | - 225 | - 257 | |
Incidence des variations de périmètre et changement | - | - | - | - |
de méthode de consolidation | ||||
Autres mouvements | - | - | ||
- 797 | 797 | |||
AU 30 JUIN 2020 | 4 413 | 1 388 | 6 420 | 12 221 |
NOTE 10.2 PASSIFS ÉVENTUELS
L'ensemble des passifs éventuels du Groupe est mentionné dans les Faits marquants.
NOTE 11 EFFECTIFS
-
L'effectif du Groupe au 30 juin 2020 y compris les intérimaires et les temps partiels transcrits à temps complet est le suivant :
30/06/20 | 30/06/19 | |
Effectif moyen | 6 679 | 6 546 |
Effectif fin de période | 6 857 | 6 646 |
NOTE 12 IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES
-
En milliers d'euros
Résultat avant impôt
Quote-part des frais et des charges sur dividendes
Dépréciation de goodwill
Reclassement CVAE en Impôt
Reclassement CIR en Autres produits de l'activité
Autres
Différences permanentes
Résultat taxé à taux réduit
Résultat taxable au taux courant
Taux de l'impôt en France
Charge d'impôt recalculée au taux courant français
Impôt à taux réduit
De la différence de taux courant des pays étrangers
Des pertes fiscales de l'exercice, des exercices antérieurs non reconnues, des déficits utilisés
Effet de la différence de taux d'imposition
Crédits d'impôt
Autres taxes et divers
IMPÔT DU GROUPE
Taux effectif
30/06/20
- mois
- 825
-
444
736
-
444
- 2 039
- 3 004
- 100
- 1 763
- 16 635
- 426
32,02 %
- 435
- 718
- 11 714
484
- 11 230
-
573
2 979
-
573
18 329
18,74 %
30/06/19
- mois
- 379
-
391
710
- 1 914
- 3 118
- 038
- 1 893
- 18 979
- 507
34,43 %
- 506
- 942
- 13 158
- 369
- 13 527
-
1 294
2 897
-
1 294
22 524
20,04 %
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 28 |
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
Le résultat taxé à taux réduit concerne des redevances taxées à 10,33 %.
Les principaux pays contributeurs à la différence de taux sont : la Tunisie (5,7 M€), les États-Unis (0,6 M€), l'Allemagne (0,4 M€), la Pologne (2,0 M€), les autres pays européens (2,3 M€) et les pays du Moyen-Orient (0,3 M€).
Les crédits d'impôt sont principalement impactés par le crédit d'impôt SOPEM (Pologne) : 0,6 M€ au 30 juin 2020 contre 1,3 M€ au 30 juin 2019.
Les autres taxes et divers comprennent notamment la CVAE pour 2,1 M€ au 30 juin 2020 contre 1,9 M€ au 30 juin 2019.
NOTE 13 PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCIÉES ET CO-ENTREPRISES ET PARTIES LIÉES
-
NOTE 13.1 PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCIÉES ET CO-ENTREPRISES
En milliers d'euros | 30/06/20 | 31/12/19 |
Participations dans les entreprises associées et co-entreprises à l'ouverture Variation de périmètre et changement de méthode de consolidation Quote-part de résultat de la période
Dividendes versés Écarts de conversion Autres
PARTICIPATIONS DANS LES ENTREPRISES ASSOCIÉES ET CO-ENTREPRISES À LA CLÔTURE
136 549
-
1 414
-
-
996
21
136 988
132 781
-
3 846
-
384
- 462
136 549
Le poste « Participations dans les entreprises associées et co-entreprises » est composé des participations dans les sociétés Dooya (136,3 M€) et Arve Finance (0,7 M€).
La performance de Dooya sur le semestre est la suivante :
En milliers d'euros | 30/06/20 | 30/06/19 |
Compte de résultat | ||
Chiffre d'affaires | 84 900 | 89 164 |
Résultat opérationnel courant | 3 168 | 3 416 |
Résultat net | 2 019 | 1 906 |
Au 30 juin 2020, compte tenu de la crise actuelle, le Groupe a réexaminé la valeur de sa participation dans Dooya, suite à des indices de perte de valeur (arrêts temporaires d'usines et réduction d'activité).
Un taux d'actualisation de 12,5 % et un taux de croissance à l'infini de 2,75 % ont été retenus dans le cadre du test de perte de valeur, comme au 31 décembre 2019.
Aucune dépréciation n'a été comptabilisée au cours du premier semestre 2020.
Une augmentation d'un point et demi du taux d'actualisation combinée à une diminution de deux points du ratio EBE/CA dans le flux normatif utilisé dans le calcul de la valeur terminale pourraient conduire à comptabiliser une dépréciation d'environ 1,2 M€ des titres mis en équivalence.
NOTE 13.2 PARTIES LIÉES
Il s'agit des sociétés sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable ou un contrôle conjoint, consolidées selon la méthode de mise en équivalence. Les transactions avec les parties liées se font sur base d'un prix de marché.
Les achats du Groupe auprès de Dooya sont de 1,7 M€ au 30 juin 2020, 4,0 M€ au 31 décembre 2019 et 1,8 M€ au 30 juin 2019. Les dettes fournisseurs du Groupe envers Dooya sont de 1,0 M€ au 30 juin 2020, 0,6 M€ au 31 décembre 2019 et 0,9 M€ au 30 juin 2019. Les transactions avec les autres parties liées représentent des montants négligeables.
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
NOTE 14 LISTE DES SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES
-
Raison sociale | Siège | % de contrôle | % d'intérêt | % d'intérêt | |
30/06/20 | 30/06/20 | 31/12/19 | |||
Somfy SA | 74300 Cluses (France) | (mère) | (mère) | (mère) | |
Sociétés consolidées par intégration globale | |||||
Somfy Activités SA | Cluses (France) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
CMC | Cluses (France) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfybat | Cluses (France) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Domis SA | Rumilly (France) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
SITEM | Zaghouan (Tunisie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
SITEM Services | Zaghouan (Tunisie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
SOPEM spolka z ograniczona odpowiedzialnoscia | Niepolomicie (Pologne) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy Eastern Europe Area sp zoo | Varsovie (Pologne) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy Ltd | Yeadon (Royaume-Uni) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy PTY. Limited | Rydalmere (Australie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy Automation Services PTY Ltd | Rydalmere (Australie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
N.V Somfy S.A | Zaventem (Belgique) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy Brasil LTDA | Osasco (Brésil) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Neocontrol Soluções em Automação LTDA | Belo Horizonte (Brésil) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Neocontrol US LLC | Orlando (États-Unis) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy Colombia SAS | Bogota (Colombie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy Argentina S.R.L. | San Fernando (Argentine) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
GABR Participações LTDA | São Paulo (Brésil) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy GmbH (Germany) | Rottenburg (Allemagne) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
HIMOTION BV | Leiden (Pays-Bas) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy GmbH (Austria) | Elsbethen-Glasenbach | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
(Autriche) | |||||
Somfy Kereskedelmi Kft | Vecsés (Hongrie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy spolka z ograniczona odpowiedzialnoscia | Varsovie (Pologne) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy spol s.r.o. | Prague (République | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
Tchèque) | |||||
Somfy S.R.L. | Tărlungeni (Roumanie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy Limited Liability Company | Moscou (Russie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy SIA | Riga (Lettonie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Limited Liability Company Somfy | Kiev (Ukraine) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy Bulgaria AD | Sofia (Bulgarie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Chusik Hoesa Somfy | Seongnam (Corée) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy Italia SRL | Milan (Italie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy Nederland BV | Hoofddorp (Pays-Bas) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy España SA | Cornella de Llobregat | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
(Espagne) | |||||
Automatismos Pujol SL | Sant Fruitos de Bages | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
(Espagne) | |||||
Automatismos Pujol Portugal Lda | Coimbra (Portugal) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
SAP SRL | Pomezia (Italie) | - | - | ||
100,00 | |||||
Somfy Systems Inc | Dayton (États-Unis) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy SA (Suisse) | Bassersdorf (Suisse) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy Sweden Aktiebolag | Malmö (Suède) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Somfy Norway AS | Skedsmokorset (Norvège) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 30 |
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
Raison sociale | Siège | % de contrôle | % d'intérêt | % d'intérêt |
30/06/20 | 30/06/20 | 31/12/19 | ||
Somfy PTE Ltd | Singapour | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Somfy (Thailand) Co., Ltd | Bangkok (Thaïlande) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Somfy Taiwan Co Ltd | Taipei (Taïwan) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Asian Capital International Limited | Hong Kong | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Sino Global International Holdings Limited | Hong Kong | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Sino Link Trading Limited | Hong Kong | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Somfy Asia-Pacific Co Ltd | Hong Kong | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Somfy Co Limited | Hong Kong | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Somfy China Co Ltd | Shanghai (Chine) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Zhejiang Lian Da Science and Technology Co., Ltd | Huzhou (Chine) | |||
95,00 | 95,00 | 95,00 | ||
Somfy Middle East Co. Ltd | Limassol (République de | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Chypre) | ||||
Somfy Egypt | Le Caire (Égypte) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Sisa Home Automation Ltd | Rishon Le Zion (Israël) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Somfy Maroc | Casablanca (Maroc) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Somfy Hellas SA | Acharnai (Grèce) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Somfy EV Otomasyon Sistemleri Ticaret Ltd Sti | Istanbul (Turquie) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Somfy South Africa PTY Limited | Le Cap (Afrique du Sud) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Somfy Tunisie | Tunis (Tunisie) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Somfy Services | Tunis (Tunisie) | |||
50,00 | 50,00 | 50,00 | ||
Somfy Mexico, S.A. DE C.V. | Tlalnepantla (Mexique) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Syservmex SRL DE CV | Tlalnepantla (Mexique) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Somfy Kabushiki Kaisha | Tokyo (Japon) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Somfy India Pvt Ltd | New Dehli (Inde) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Somfy Saudi Arabia | Jeddah (Arabie Saoudite) | |||
75,00 | 75,00 | 75,00 | ||
PROMOFI BV | Hoofddorp (Pays-Bas) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
FIGEST BV | Hoofddorp (Pays-Bas) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Somfy LLC | Dover (États-Unis) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Somfy ULC | Halifax (Canada) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Simu | Arc-les-Gray (France) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Simu GmbH | Iserlohn (Allemagne) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Window Automation Industry SRL | Galliera (Italie) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Overkiz | Épagny Metz-Tessy (France) | |||
96,63 | 96,63 | 96,63 | ||
Overkiz Asia Co. Limited | Hong Kong | |||
96,63 | 96,63 | 96,63 | ||
Opendoors | Cluses (France) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
iHome Systems (Asia) Limited | Hong Kong | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
iHome Systems (Thailand) Co. Ltd | Bangkok (Thaïlande) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Somfy Automation Malaysia Sdn. Bhd | Kuala Lumpur (Malaisie) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Somfy Protect by Myfox | Labège (France) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
SEM-T | Cluses (France) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
DSG Coordination Center SA | Genève (Suisse) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
BFT SpA | Schio (Italie) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
Automatismes BFT France | Saint-Priest (France) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
BFT Group Italiberica de Automatismos SL | Granollers (Espagne) | |||
99,02 | 99,02 | 99,02 | ||
BFT Antriebssysteme GmbH | Oberasbach (Allemagne) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 | ||
BFT Automation UK Ltd | Stockport (Royaume-Uni) | |||
100,00 | 100,00 | 100,00 |
02 COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS RÉSUMÉS 2020
Raison sociale | Siège | % de contrôle | % d'intérêt | % d'intérêt | |
30/06/20 | 30/06/20 | 31/12/19 | |||
BFT Benelux SA | Nivelles (Belgique) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
BFT Adria d.o.o. | Drazice (Croatie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
BFT Polska sp zoo | Zielonka (Pologne) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
BFT Americas Inc. | Boca Raton (États-Unis) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
BFT Portugal SA | Coimbra (Portugal) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
BFT Automation (South) Ltd | Swindon (Royaume-Uni) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
BFT Automation Australia PTY | Wetherill Park (Australie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
BFT CZ Sro | Prague (République | 100,00 | 100,00 | 100,00 | |
Tchèque) | |||||
O&O SRL | Soliera (Italie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
BFT Veneto SRL | Schio (Italie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
BFT Otomasyon Kapi | Istanbul (Turquie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
BFT Istanbul | Kocaeli (Turquie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
BFT Greece | Athènes (Grèce) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
BFT Automation Ireland | Dublin (Irlande) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
BFT Automation Systems PTL | Hyderabad (Inde) | ||||
51,00 | 51,00 | 51,00 | |||
Pujol Italia SRL | Schio (Italie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
BFT Middle East FZO | Dubaï (Émirats Arabes Unis) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
BFT Auto Gate and Door (Shanghai) Co. Ltd | Shanghai (Chine) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
BFT Gates and Doors SRL | Bucarest (Roumanie) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
BFT Automation New Zealand | Auckland (Nouvelle-Zélande) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
BFT Sud-Est | Saint Laurent du Var (France) | ||||
100,00 | 100,00 | 100,00 | |||
Sociétés comptabilisées par mise en équivalence | |||||
Arve Finance | Cluses (France) | ||||
50,17 | 50,17 | 50,17 | |||
Hong Kong CTLT Trade Co., Limited | Hong Kong | ||||
70,00 | 70,00 | 70,00 | |||
Ningbo Dooya Mechanic and Electronic | Ningbo (Chine) | 70,00 | 70,00 | 70,00 | |
Technology Co Ltd | |||||
Shanghai Zhengshang Co., Ltd | Shanghai (Chine) | ||||
70,00 | 70,00 | 70,00 | |||
Shanghai Branch | Shanghai (Chine) | ||||
70,00 | 70,00 | 70,00 | |||
Hui Gong Intelligence Technology Ltd | Shanghai (Chine) | ||||
70,00 | 70,00 | 70,00 | |||
New Unity Limited | Hong Kong | ||||
70,00 | 70,00 | 70,00 | |||
Dooya Sun Shading Technology Co. Ltd | Ningbo (Chine) | ||||
70,00 | 70,00 | 70,00 | |||
Ningbo Sleepwell Co Ltd | Ningbo (Chine) | ||||
70,00 | 70,00 | 70,00 | |||
Baixing Co Ltd | Ningbo (Chine) | ||||
70,00 | 70,00 | 70,00 | |||
Shanghai Goodnight | Ningbo (Chine) | ||||
70,00 | 70,00 | 70,00 | |||
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 32 |
03
RAPPORT DES COMMISSAIRES
AUX COMPTES SUR
L'INFORMATION FINANCIÈRE
SEMESTRIELLE 2020
34 Conclusion sur les comptes
34 Vérification spécifique
03 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE 2020
03
RAPPORT DES COMMISSAIRES
AUX COMPTES SUR
L'INFORMATION FINANCIÈRE
SEMESTRIELLE 2020
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code Monétaire et Financier, nous avons procédé à :
- | l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Somfy SA, relatifs à la période du 1er janvier au |
30 juin 2020, tels qu'ils sont joints au présent rapport ; | |
- | la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité. |
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Directoire le 31 août 2020, sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
CONCLUSION SUR LES COMPTES
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la Direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
VÉRIFICATION SPÉCIFIQUE
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité, établi le 31 août 2020, commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Lyon, le 9 septembre 2020
Les Commissaires aux Comptes
KPMG Audit | ERNST & YOUNG et Autres |
Département de KPMG SA | |
Sylvain Lauria | |
Stéphane Devin | |
Associé | |
Associé | |
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 34 |
04
ATTESTATION DU RESPONSABLE
DU RAPPORT FINANCIER
SEMESTRIEL 2020
04 ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020
04
ATTESTATION DU RESPONSABLE
DU RAPPORT FINANCIER
SEMESTRIEL 2020
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Cluses, le 9 septembre 2020
Pierre Ribeiro
Membre du Directoire et Directeur Général Finance
SOMFY - RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2020 | 36 |
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Somfy SA published this content on 09 September 2020 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 09 September 2020 17:54:04 UTC