WEDIA 
Présentation
financière OCTOBRE 2020
Vos interlocuteurs
Nicolas BOUTET (CEO) | Olivier SCHMITZ (CFO) |
Fondateur | Noheto (CMS) Fondateur |
woonoz.com | Ernst & Young |
Centrale - Supelec, HEC | EM Lyon, ESTACA |
Wedia, moteur de l'expérience utilisateur et du commerce digital
1 solution SaaS
120
Collaborateurs
3 implantations
(Paris, New York, Frankfurt)
240
Marques clientes dans
+ de 80 pays
Un chiffre d'affaires semestriel multiplié
par 3 en 5 ans
11 M€ de chiffre d'affaires en 2019
Une référence mondiale
plébiscitée par les plus grands analystes
4
Les enjeux de nos clients
Gérer un volume croissant de visuels et contenus marketing
Personnaliser l'expérience client sur tous les canaux digitaux
Améliorer l'agilité des équipes locales,
des partenaires, des distributeurs et des équipes de vente
Surmonter les problèmes de conformité et de cohérence de la marque
Moderniser un écosystème applicatif parfois obsolète et redondant
Une position | |
stratégique dans | |
1 | la crise |
Un contexte marqué par la | |
COVID-19 |
Résilience et puissance du modèle
MERCI
Un Groupe mobilisé contre la COVID-19
- A NOS EQUIPES, pour leur engagement, leur motivation et leur sérieux qui ont assuré la continuité et la qualité de service en dépit du contexte
- A NOS CLIENTS, d'avoir maintenu les projets en cours, et de travailler avec nous à la relance
- A NOS PARTENAIRES, pour nous avoir accompagnés
- A NOS ACTIONNAIRES, pour leur fidélité et leur soutien
7
1er semestre 2020 : une position stratégique dans la crise
- PRATIQUE DÉJÀ INSTALLEE DU TRAVAIL DISTANT
- CLIENTELE DE GRANDS COMPTES (85%)
- POSITION MULTISECTORIELLE AVEC DES CONTRATS PLURINANNUELS
- CARACTERE STRATEGIQUE DES SOLUTIONS DEPLOYEES
- Fortes barrières au changement
- Investissement projet risqué en période de crise
Retail : Présence on et offline « visuals sell emotion »
CPG : Diffusion sur des « drive » et « marketplaces » multiples
Industrie : Accélération de la transformation digitale
Banques / Assurances : Personnalisation de l'expérience
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Automobile : Animation des réseaux de concessionnaires
Positionnement sectoriel - TOP 5
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1er semestre 2020 : une position stratégique dans la crise
▪ | MAINTIEN DE LA DEMANDE | |||||||
▪ HydroQuebec, Volkswagen, ENGIE | ||||||||
▪ REDEMARRAGE DE PROJETS POST | +48% | |||||||
CONFINEMENT | +2% | |||||||
▪ Michelin, Renault Trucks, Leroy Merlin.. | +13% | |||||||
▪ | REDRESSEMENT EN COURS DE GALILEE | |||||||
▪ EBITDA de -3% à + 9%, RN à l'équilibre | ||||||||
▪ 1er succès commun, V33 | 20 | |||||||
Etats-Unis | France | Europe | ||||||
▪ ARR (Annual Recurring Revenue) : 8,1 M€ (30/06)
+ Service « Customer Success » : 3/4 M€
Evolution du MRR par zone géographique
9
Réalisations du S1 | |
2 | 2020 |
MICHELIN | |
HARLEY DAVIDSON | |
HYDRO QUEBEC |
VOLKSWAGEN
ENGIE
Une solution intégrée pour soutenir la stratégie de vente en ligne de Michelin
Centraliser, partager et diffuser le contenu sur tous les sites web et réseaux sociaux
Fluidifier les échanges entre les différentes unités commerciales
Des API dédiées pour connecter tous les sites web et les outils existants au DAM
130K collaborateurs, 17 pays
Contenus marketing en "self service"
Localiser la communication et des campagnes mondiales dans le respect de la charte et des contraintes
Accompagner le réseau de distributeurs en proposant des contenus de marques (modèles de courrier électronique, flyer, encart presse… adaptables localement)
Réalisation des « hand tag »
1500+ concessionnaires
Une solution DAM combinant une bibliothèque multimédia et un outil de diffusion vidéo.
Une médiathèque sécurisée et facile à utiliser pour tous les employés et partenaires
Des capacités de diffusion vidéo pour soutenir la formation de ses employés et sous-traitants via de multiples canaux de distribution
Jusqu'à 40,000 users
Une solution pour simplifier la communication par les concessionnaires et favoriser la croissance des ventes
Fournir à des publics divers l'accès à une grande variété de contenus
Rationaliser les processus d'approbation et d'indexation
Offrir aux concessionnaires une solution fiable, performante et facile à adopter
2,500 utilisateurs , 100+ pays
Mutualiser la gestion des images et des vidéos sur une plate-forme unique pour l'ensemble du groupe
Faciliter la maintenance d'une seule mise à jour logicielle
Diffusion interne et externe
Créer une communauté entre les employés autour des thèmes de la marque
Engie, Cofeli, Axima, Electrabel…
3 | Résultats S1 2020 |
Chiffre d'affaires : 7,4 M€ (+ 54 %) | |
EBE : 1,5 M€ (+ 48 %) |
Résultat Net : X 13
Trésorerie : 7,7 M€
Comptes Exploitation S1 2020
En k€ | S1 2019 | S1 2020 | Var. |
Chiffre d'Affaires | 4 821 | 7 407 | + 54% |
Recurring | 2 960 | 3 881 | + 31% |
Service & Négoce | 1 861 | 3 525 | +69% |
EBE | 1 008 | 1 494 | + 48% |
En % | 21% | 20% | |
Résultat Exploitation | 310 | 633 | + 104% |
Résultat Net | 28 | 358 | + 1178% |
Commentaires
Dont +9% en organique (+22% Galilée)
Organique : +3% sur le service
26% d'EBE pour Wedia
9% pour Galilée, en redressement
Dotation à la R&D stable
Intéressement et charge d'impôts différés
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Bilan S1 2020
Actif & Passif en k€ | Fin 2019 | S1 2020 |
Immobilisation Nettes | 9 273 | 9 054 |
Besoin en fonds de roulement | (750) | (3 501) |
Créances clients | 2 834 | 2 107 |
Autres créances et dettes | (447) | (1 193) |
Dettes fournisseurs | (1 692) | (1 733) |
Produits Constatés d'Avance | (1 454) | (2 709) |
Trésorerie Nette | 1 341 | 4 504 |
Trésorerie et équivalents | 4 000 | 7 707 |
Emprunt Obligataire Convertible | (729) | (377) |
Dettes Financières | (1 929) | (2 826) |
Provisions Risques et Charges | (351) | (351) |
Impôts différés nets | 2 890 | 2 818 |
Actif Net / Capitaux propres | 12 403 | 12 524 |
Commentaires
Meilleure gestion du poste clent
Décalage de charges sociales (Covid) - CIR
Saisonnalité des contrats SaaS (calendaires)
Tranche 2 (300 k€)
PGE Galilée (1,1 M€)
Impôts différés partiellement activés
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Evolution des flux de trésorerie
"Free cash flow" 2,8 M€
- | |||
+ | Flux Invest. | ||
Financial | |||
Flux | 0,7 M€ | 0,3 M€ | |
Opération. | |||
4,1 M€ |
(dont 1,3 auto fin.)
Trésorerie
Fin 2019
4,0 M€
Trésorerie
Au 30/06
7,7 M€
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Résultats semestriels 2020 en synthèse
- Forte progression de l'ensemble des résultats
- Rentabilité améliorée, avec un EBE à + 48 %
- Croissance solide et rentabilité en forte accélération grâce à un pilotage stratégique et commercial fin
- Situation financière robuste et une trésorerie confortable pour répondre aux projets du Groupe
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4 | Roadmap | |
Etre le "moteur" digital de | ||
l'expérience client : | ||
1. | Diffuser | |
2. | Mesurer | |
3. | Améliorer | |
1. DIFFUSER L'EXPERIENCE CLIENT
Mettre en place une stratégie de diffusion omnicanale (Single Source Of Truth) pour garantir la meilleure expérience utilisateur sur les sites web, sites eCommerce, les applications web,
les réseaux sociaux…
Intégrer les composants techniques de cette diffusion (API, CDN Akamai…)
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DIFFUSION IMAGE
15 614 841 636 images diffusées le mois dernier
- 95% des images servis par CDN
- Format WebP pour le mobile
- Diffusion en Chine
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DIFFUSION VIDEO
1 Petaoctet diffusé en 2019
- HTML5 player (VR, 360° video)
- Multidevices
- Adaptative Streaming
- Conversion Video
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2. MESURER L'INTERACTION
Mesure de l'efficacité des visuels (vues, clics, partage, achats…)
Tableaux de bord dynamiques
personnalisés pour identifier les contenus les plus efficaces, les comparer sur plusieurs axes (audience, localisation, device
utilisé…)
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3. AMELIORER LA CONVERSION
Diffusion à la volée de visuels
générés dynamiquement en
fonction du contexte de l'utilisateur (navigation, localisation, device…)
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CONTEXT AWARE MEDIA DISPLAY
CONTEXT AWARE MEDIA DISPLAY
MOBILE READY HERO IMAGE
Perspectives
5 2020 - 2021
PERSPECTIVES
Un socle de revenus pérennes :
ARR + Service de type « customer success »
Galilée : Une offre étendue au marché des ETI et une mise aux standards Wedia attendue fin 2021
De nouveaux projets en exécution même
si ralentis par la COVID-19
Des projets groupe de croissance externe à l'étude sur un marché en consolidation
FAIRE DE WEDIA, UNE
RÉFÉRENCE MONDIALE…
Une entreprise mature, une solution dans l'état de l'art
Une rentabilité maîtrisée, un savoir-faire d'intégration des acquisitions
Une place à prendre dans le Top 5 mondial
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KEEP
IN TOUCH
Nicolas Boutet
nicolas.boutet@wedia-group.com
Aelium
wedia@aelium.fr
www.wedia-group.com
La Sté Wedia SA a publié ce contenu, le 16 octobre 2020, et est seule responsable des informations qui y sont renfermées.
Les contenus ont été diffusés par Public non remaniés et non révisés, le30 octobre 2020 09:18:04 UTC.
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Public permalinkhttp://www.publicnow.com/view/58425AC91A82218BFC5A621C5D63DD01966DFE3D
