Arçelik A. S a lancé MARS, une plateforme de commerce en ligne destinée à améliorer les opérations de vente et à offrir une expérience transparente aux partenaires commerciaux. La plateforme MARS numérise les commandes manuelles, effectuées par téléphone, fax et e-mail, afin d'offrir aux partenaires commerciaux une expérience client efficace et transparente de type B2C. La plateforme rationalise les processus commerciaux entre toutes les filiales d'Arcelor Global, ce qui permet d'accélérer l'exécution des commandes et d'améliorer la visibilité grâce à un canal où les clients peuvent facilement accéder aux données et à l'assistance 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, ce qui contribue à l'efficacité et à la sécurité des données.

La nouvelle plateforme traitera les millions de ventes de produits mondiaux qu'Arçelik reçoit chaque année, allégeant ainsi la lourde charge opérationnelle des bureaux de vente locaux qui traitaient auparavant manuellement jusqu'à 50 % des commandes. Après la mise en œuvre du portail MARS, les filiales d'Arcelor ont fait état de progrès tels que l'efficacité et la simplicité du support mobile, la capacité à atteindre des clients physiquement éloignés et l'élimination des erreurs humaines. Outre le gain de temps, le portail offre une grande visibilité sur l'état des commandes, les niveaux de stock en temps réel, les prix basés sur les clients, les images et les caractéristiques des produits, les livraisons, les factures, les paiements et le chiffre d'affaires total.

Mars offre aux clients B2B une expérience de commerce électronique transparente comprenant la création de paniers, le passage à la caisse, le suivi des commandes, la tarification et le contrôle des comptes. Auparavant, environ 20 % du temps du personnel de back-office de la filiale était consacré à la saisie manuelle des commandes de vente reçues par téléphone, courriel, fax, etc. En outre, les représentants commerciaux d'Arçelik rencontraient des difficultés pour collecter environ 40 % des commandes provenant de clients géographiquement éloignés.

En comparant le temps qu'un employé du back-office consacrait au traitement d'une seule facture avant et après le portail, la charge de travail opérationnelle a diminué d'environ 80 %.