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Les données de Navan, une société de gestion de voyages d'affaires, montrent que les réservations de séjours prolongés dans le secteur de la construction ont augmenté de 120 % au cours des deux années écoulées jusqu'à la fin du mois de novembre. D'une manière plus générale, le secteur a dépassé de 9,2 % tous les autres secteurs en ce qui concerne les déplacements professionnels au cours des 12 mois précédant le mois d'août, car de plus en plus de travailleurs déménagent temporairement pour vivre à proximité des chantiers.
Si vous considérez le projet de loi sur les infrastructures et la délocalisation des emplois américains, il y a un énorme volume de nouvelles affaires à venir - 50 millions à 100 millions de nuits de chambre au cours de la prochaine décennie qui vont vraiment alimenter le profil de séjour prolongé, a déclaré Scott Oaksmith, directeur financier de Choice Hotels, lors d'une récente conférence téléphonique sur les résultats du troisième trimestre.
La loi sur l'investissement dans les infrastructures et l'emploi (Infrastructure Investment and Jobs Act), adoptée en 2021, prévoyait des dépenses de 1,2 billion de dollars dans le domaine des transports et des infrastructures sur une période de cinq ans. L'emploi dans la construction a augmenté de 2,2 % depuis le début de l'année, dépassant l'augmentation de 1,55 % de l'emploi global.
De la fin 2019 à la fin juin, Choice Hotels a enregistré une croissance de 73 % du revenu par chambre disponible dans l'Atlantique Sud et une augmentation de 400 % dans l'Ouest montagneux, a déclaré un porte-parole de la chaîne, des régions qui ont connu une multitude d'annonces de projets dans le cadre de l'IIJA.
L'expansion des marques de séjours prolongés de Choice Hotels, qui comprennent notamment Everhome Suites et MainStay Suites, a impliqué le suivi des annonces de projets d'infrastructure à grande échelle afin de répondre aux besoins des travailleurs de la construction et des métiers connexes, a déclaré Anna Scozzafava, directrice de la stratégie et vice-présidente principale de la technologie chez Choice Hotels.
"Nous pouvons suivre le financement et voir où vont ces emplois et ces investissements", a déclaré Mme Scozzafava.
Cette année et 2022 ont été parmi les plus fortes années de croissance de la demande pour les marques de séjours prolongés de Choice Hotels, a-t-elle déclaré. "Nous recevons des équipes de construction, mais aussi des métiers qui vont de pair avec la construction. Nous avons remporté une grande victoire [...] avec une entreprise sidérurgique en Géorgie qui avait besoin de chambres pour six à sept mois."
ZONES ÉLOIGNÉES
Choice n'est pas le seul à vouloir développer cette catégorie et doit en fait faire face à la concurrence de Wyndham Hotels & Resorts, qui a lancé une offre publique d'achat non sollicitée de 7,8 milliards de dollars.
Wyndham a augmenté ses investissements dans le marketing au niveau des hôtels et dans son programme de fidélisation afin de stimuler les réservations liées aux infrastructures et de profiter des retombées de l'IIJA, a déclaré Geoffrey Ballotti, directeur général de Wyndham, lors de la conférence téléphonique sur les résultats du troisième trimestre de la société.
Alors que moins de 10 % des chambres d'hôtel sont des unités de séjour prolongé, la catégorie connaît une croissance rapide, les hôtels de séjour prolongé représentant 37 % des hébergements en cours de développement, selon Patrick Scholes, directeur général de la recherche sur les logements et les loisirs chez Truist Securities.
Wyndham Hotels est le plus grand gagnant, selon M. Scholes. Wyndham était une société hôtelière qui manquait de nouvelles marques, puis, il y a environ deux ans, elle a commencé à introduire la marque Echo, qui s'est révélée très performante dès le départ.
Selon Greg Sizemore, vice-président chargé de la santé, de la sécurité, de l'environnement et du développement de la main-d'œuvre à l'Associated Builders and Contractors, une association professionnelle basée à Washington, le secteur de la construction a toujours connu des taux élevés de main-d'œuvre itinérante.
J'ai travaillé après Katrina sur la côte du golfe du Mississippi, à l'époque où tout le monde installait des caravanes pour que les gens puissent se loger temporairement. Mais nous n'avions nulle part où loger. Des hommes et des femmes dormaient dans leur voiture jusqu'à ce que les hôtels ouvrent à nouveau leurs portes", a déclaré M. Sizemore, qui a travaillé dans le secteur de la construction pendant 30 ans.
La demande d'ouvriers du bâtiment reste forte, le taux d'inoccupation de 5 % du secteur en octobre étant environ deux fois supérieur au taux historique d'ouvertures de postes au cours des deux décennies précédant la pandémie, selon les données du Bureau of Labor Statistics (Bureau des statistiques du travail).
Cela signifie souvent que l'employeur prend en charge une partie ou la majeure partie du coût de l'hébergement des travailleurs dans des régions éloignées où les possibilités de logement sont limitées, a déclaré Brandon Mabile, responsable du développement stratégique chez Performance Contractors. Cette entreprise de construction industrielle basée à Baton Rouge emploie environ 700 personnes sur 20 projets en cours.
Nous avons des équipes dans des zones assez reculées en ce moment, a déclaré Mabile. Dans le Montana, vous devrez payer un peu plus cher qu'en Oklahoma ou au Texas."
Selon M. Sizemore, à mesure que le financement des projets se dirige vers des zones moins densément peuplées, le coût du logement des employés augmente et la demande de séjours prolongés et d'autres solutions telles que les parcs pour véhicules de loisirs s'accroît, car les employeurs recherchent des logements acceptables à des prix abordables.
"Les options sont essentielles", a-t-il déclaré. (Reportage d'Amina Niasse ; Rédaction de Dan Burns et Andrea Ricci)
