Le PDG de l'initiative Science Based Targets (SBTi) a cherché vendredi à apaiser les inquiétudes des détracteurs du projet de l'organisation mondiale à but non lucratif visant à permettre aux entreprises d'utiliser des crédits carbone pour compenser les émissions de gaz à effet de serre provenant de leur chaîne de valeur.

La semaine dernière, le personnel de l'initiative SBTi a accusé les dirigeants du groupe de vérification des objectifs climatiques d'agir sans base scientifique solide et a demandé l'éviction du directeur général et l'annulation du plan.

La vente de crédits issus de parcs éoliens et d'autres activités à une entreprise afin qu'elle puisse compenser la pollution est considérée comme un moyen de transférer de l'argent vers des projets respectueux du climat.

Ses détracteurs craignent toutefois que cette politique ne permette aux entreprises de s'en tirer à bon compte lorsqu'il s'agit de réduire leurs émissions. Les inquiétudes récentes ont jeté le trouble au sein du SBTi, dont le rôle d'arbitre principal de la manière dont les entreprises fixent leurs objectifs climatiques exerce une grande influence sur une grande partie du monde de l'entreprise.

"Je reconnais et regrette profondément l'inquiétude et la détresse que cette situation a causées et je tiens à rassurer mes collègues du SBTi et les parties prenantes", a déclaré le PDG Luiz Amaral dans un billet de blog vendredi. Il a souligné l'engagement du groupe en faveur d'une décarbonisation fondée sur la science, d'une consultation publique et d'une gouvernance normative.

Les administrateurs du groupe ont déjà cherché à apaiser les inquiétudes suscitées par le plan. Dans une "clarification" de leur déclaration du 9 avril, les administrateurs ont déclaré qu'aucun changement n'avait été apporté aux normes actuelles du groupe et que toute utilisation de ces "certificats d'attributs environnementaux" serait "éclairée par des données probantes".

Afin d'apaiser les inquiétudes suscitées par cette politique, M. Amaral a déclaré vendredi que le groupe était toujours en train de recueillir des commentaires et qu'il était impatient de travailler en étroite collaboration avec toutes les parties prenantes afin d'obtenir le meilleur résultat possible. (Reportage de Kanjyik Ghosh à Bengaluru, édition de Matthew Lewis)