AIRESIS SA 2020
TABLE DES MATIÈRESTABLE OF CONTENTS
MESSAGE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION……………………………………………………………………………………………………….1
BOARD OF DIRECTORS' MESSAGE
CHIFFRES CLÉS 2020………………………….……………………………………………………………………………………………………….2
KEY FIGURES 2020
RAPPORT D'ACTIVITÉ…..………………………….……………………………………………………………………………………….………….3
BUSINESS REVIEW
AIRESIS …………………………………………………………………………………………………………………………………..……..3
LE COQ SPORTIF……………………………………………………………………………………………………………………............4
GROUPE MOVEMENT…….…………………………………………………..…………………………………………….................10
MOVEMENT GROUP
CORPORATE GOVERNANCE………………………………………………………………………………………………………………………....15
CORPORATE GOVERNANCE
RAPPORT DE RÉMUNERATION………………………………………………………………………………………………………………………41
COMPENSATION REPORT
COMPTES CONSOLIDÉS ET ANNEXES………………………………………………………………………………………………………………49
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AND NOTES
COMPTES STATUTAIRES ET ANNEXES……………………………………………………………………………………………………….…..109
STATUTORY ACCOUNTS AND NOTES
2021, Airesis, Montreux (Suisse)
Ce rapport contient des prévisions qui expriment les opinions actuelles. Cela implique certains risques et les résultats peuvent diverger des points de vue donnés.
Pour éviter toute mauvaise interprétation, ce rapport est établi en français, puis traduit en anglais pour information. La version française prévaut contre toutes les autres versions.
2021, Airesis, Montreux (Switzerland)
This report contains forward-looking statements, which express current opinions. This involves certain risks and results can differ from the views given.
To avoid misinterpretation, this report is published in French and translated into English for information purposes. The French version surpasses all other versions.
MESSAGE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION | BOARD OF DIRECTORS' MESSAGE |
Mesdames et Messieurs les actionnaires,
Les revenus consolidés d'Airesis diminuent de 35% par rapport à l'exercice précédent atteignant MCHF 101.8 (2019 : MCHF 157.5). Cette baisse s'explique par la crise économique découlant des mesures prises par les gouvernements pour contenir la pandémie de la COVID-19.
LE COQ SPORTIF
Le secteur de la vente de détail a été particulièrement affecté par la pandémie et a été marqué par des fermetures importantes de magasins dans les trois principaux marchés sur lesquels la marque est active : la France, l'Espagne et l'Italie. Pour faire face à ce manque à gagner, la société a mis en place, avec succès, un plan de réduction des coûts et a pu obtenir des liquidités supplémentaires sous la forme de PGE (Prêts Garantis par l'Etat), qui ont permis au groupe de faire face à ses engagements.
2020 a vu Le Coq Sportif être choisi par le Comité d'Organisation des Jeux Olympiques de Paris 2024 comme «équipementier officiel des équipes de France lors des JO Paris 2024». Ce partenariat vient appuyer un héritage social et industriel fort. Il renforce également le lien affectif qu'entretient la marque avec le sport et permettra d'accroitre significativement sa notoriété et sa visibilité.
La société a également poursuivi sa stratégie de production locale et « à la demande » dans le secteur chaussures, répliquant ainsi le modèle mis en place avec succès pour le secteur textile. Elle a intensifié ses recherches afin de produire de façon la plus éco- responsable possible. Ainsi, Le Coq Sportif propose désormais des chaussures végétales, poursuivant la volonté du groupe de minimiser l'empreinte carbone dans la production et la vente de chaussures et de textiles.
MOVEMENT
Pour 2020, le chiffre d'affaires de Movement se monte à MCHF 8.5, en recul de 15% par rapport à l'exercice précédent (2019 : MCHF 10.0).
Les mesures imposées par les autorités pour limiter les effets de la pandémie de la COVID-19 ont impacté l'industrie du ski dans son ensemble. Bien qu'une croissance des ventes à deux chiffres ait été observée en 2020 sur le marché helvétique, le net recul constaté sur les marchés européens et nord américain n'a pas pu être compensé sur l'année.
Grâce à une très bonne maitrise des coûts et à une stratégie commerciale efficace, le groupe Movement enregistre un résultat opérationnel positif à MCHF 0.4 (2019 : MCHF 0.6) pour la troisième année consécutive et ce dans un environnement économique particulièrement défavorable. L'heure est à la transition environnementale. Désireux de limiter l'empreinte carbone, Movement se concentre aussi sur les solutions de demain pour des skis plus durables afin de contribuer au développement d'une pratique responsable du ski de randonnée. La marque développe des produits innovants capitalisant sur le concept de qualité suisse, de la R&D jusqu'à son unité de production.
Dans ce contexte économique et sanitaire particulièrement difficile, dominé par l'incertitude, le Conseil d'administration exprime ses sincères remerciements au personnel de toutes les sociétés du groupe pour les efforts fournis par toutes et tous pour affronter cette crise de façon admirable.
Le Conseil d'administration
Dear Shareholders,
Airesis' consolidated revenues amount MCHF 101.8, a decrease of 35 % compared to the previous financial year (2019: MCHF 157.5). This decline is explained by the economic crisis resulting from measures taken by governments to contain the COVID-19 pandemic.
LE COQ SPORTIF
The retail sector has been particularly affected by the pandemic, especially since the stores had to close in the main markets in which the brand is active; France, Spain and Italy. In order to cope with this shortfall, the company successfully implemented a cost reduction plan and was able to obtain additional funds in the form of PGE (State Guaranteed Loans), which enabled the group to meet its financial commitments.
In 2020, Le Coq Sportif was chosen by the 2024 Paris Olympic Games organising Committee to be the official supplier for the French national team during the 2024 Olympic Games. This partnership supports a strong social and industrial heritage. It also strengthens the emotional bond that the brand nurtures with the sporting community and will significantly increase the brand's visibility and notoriety.
Le Coq Sportif stayed focused on its strategy of local production as well as the production on demand in the foortwear sector, replicating the model successfully implemented in the textile sector. The brand has also intensified its research to produce more responsibly. Thus, Le Coq Sportif offers now a range of vegan and vegetal shoes, continuing the group's desire to minimize the carbon footprint in the production and sale of shoes and textiles.
MOVEMENT
In 2020, the turnover of Movement is MCHF 8.5, a 15% decrease compared to 2019 (MCHF 10.0).
The measures imposed by authorities to limit the effects of the COVID-19 pandemic have impacted the ski industry as a whole. Even with a double-digit growth in sales in the Swiss market in 2020, the sharp decline in results on the European and North American markets could not be offset throughout the year.
Thanks to very good cost control and an effective business strategy, Movement Group recorded a positive operating result of MCHF 0.4 (2019 : MCHF 0.6) for the third consecutive year in a particularly unfavorable economic environment. Now is the time for the environmental transition. Wishing to limit the carbon footprint, Movement is also focusing on tomorrow's solutions for more sustainable skis to contribute to the development of a responsible ski touring practices. The brand develops innovative products capitalising on Swiss quality, from R&D to the production unit
In this particularly difficult economic context and health situation, dominated by uncertainty, the Board of Directors expresses its sincere thanks to the staff of all the companies in the group for the efforts made by all to face this crisis in a admirable way.
The Board of Directors
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CHIFFRES CLÉS 2020 | KEY FIGURES 2020 |
Détails par participation (en milliers) | 2020 | 2019 | Details for each participation (in thousands) | |
Taux de change moyen EUR/CHF | 1.0703 | 1.1124 | Average currency exchange rate EUR/CHF | |
Revenus Le Coq Sportif (en monnaie locale) | 86 876 | 132 283 | Revenue Le Coq Sportif (in local currency) | |
Revenus Le Coq Sportif (en CHF) | 92 983 | 147 161 | Revenue Le Coq Sportif (in CHF) | |
Revenus Groupe Movement | 8 471 | 10 014 | Revenue Movement Group | |
Revenus Corporate & autres | 1 135 | 324 | Revenue Corporate & others | |
Revenus totaux consolidés* | 101 787 | 157 484 | Total consolidated revenue* | |
Résultat net Le Coq Sportif (en monnaie locale) | -19 678 | -10 257 | Net result Le Coq Sportif (in local currency) | |
Résultat net Le Coq Sportif (en CHF) | -21 061 | -11 410 | Net result Le Coq Sportif (in CHF) | |
Résultat net ordinaire Groupe Movement | -700 | -271 | Ordinary net result from Movement Group | |
Résultat net Corporate & autres | -1 682 | -2 316 | Net result Corporate and others | |
Résultat net IFRS | -23 444 | -13 997 | IFRS net result | |
Compte de résultat | Income statement | |||
(chiffres consolidés en milliers de CHF) | (consolidated figures in thousands of CHF) | |||
Revenus totaux | 101 787 | 157 484 | Total revenue | |
Marge | 46 054 | 71 273 | Margin | |
Résultat opérationnel (EBITDA) | -11 039 | -4 068 | EBITDA | |
Résultat net, attribuable aux actionnaires de Airesis | -18 525 | -11 371 | Net result, attributable to Airesis' shareholders | |
Bilan | Balance Sheet | |||
(chiffres consolidés en milliers de CHF) | (consolidated figures in thousands of CHF) | |||
Actifs courants | 79 860 | 97 104 | Current assets | |
Fonds étrangers courants | 88 717 | 112 535 | Current liabilities | |
Actifs non courants | 71 835 | 73 369 | Non-current assets | |
Fonds étrangers non courants | 66 136 | 37 126 | Non-current liabilities | |
Intérêts non-contrôlants | 237 | 5 299 | Non-controlling interest | |
Fonds propres attribuables aux actionnaires de Airesis | -3 395 | 15 513 | Equity, attributable to Airesis' shareholders | |
Principales participations (% de détention) | Main participations (% of capital shareholding) | |||
Le Coq Sportif | 77% | 77% | Le Coq Sportif | |
Movement | 92% | 92% | Movement | |
*Y compris élimination chiffre d'affaires intersecteurs | *Including elimination of transactions between groups |
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Airesis SA published this content on 26 April 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 26 April 2021 16:04:03 UTC.
