La troisième plus grande banque française a surpris les investisseurs avec une perte trimestrielle de 1,26 milliard d'euros (1,1 milliard de livres) lundi, la pire depuis que le trader Jérôme Kerviel a laissé un trou béant dans ses comptes en 2008.

Cette nouvelle perte a accru la pression sur le directeur général Frédéric Oudea pour redresser la banque et il s'est engagé à réduire le risque de trading de SocGen après un trimestre torride pour les marchés, déclenché par la pandémie de COVID-19.

La banque doit présenter une nouvelle stratégie au cours du premier semestre de l'année prochaine et Oudea a déclaré à Reuters que les changements de direction permettaient à la banque de poursuivre ses préparatifs avec une nouvelle génération de dirigeants.

"L'objectif est de préparer le plan stratégique sans délai", a-t-il déclaré lors d'un entretien téléphonique.

"Il me semblait important de constituer une équipe pour les prochaines années à la fois pour confirmer le rebond des performances du groupe à court terme et, surtout, pour construire l'avenir. C'est un mouvement qui a été longuement préparé et organisé."

Les banques françaises ont été frappées par d'importantes pertes sur les produits dérivés d'actions pendant la crise sanitaire, ce qui les a mises en difficulté par rapport à la plupart de leurs rivales mondiales qui ont profité de l'envolée des volumes de transactions.

Le créancier français rival Natixis a déclaré lundi qu'il licenciait son directeur général François Riahi après sa deuxième perte trimestrielle consécutive et qu'il faisait appel au directeur financier de sa société mère BPCE pour revoir sa stratégie de banque d'investissement.

Les produits dérivés sur actions ont traditionnellement été une source de fierté pour l'industrie financière française, mais la volatilité sans précédent des marchés, provoquée par le COVID-19, a entraîné la quasi-disparition des revenus des opérations sur actions au cours du premier semestre de l'année.

NOUVELLE GÉNÉRATION

Lors du remaniement de mardi, SocGen a réduit le nombre de postes de directeur général adjoint de quatre à deux et a déclaré qu'elle créait des postes de directeur général adjoint pour une nouvelle génération de dirigeants.

Le directeur général adjoint Severin Cabannes, qui supervise la banque d'investissement, prendra sa retraite à la fin de 2020, tandis que Philippe Heim, qui était en charge des marchés internationaux, quitte son poste de directeur général adjoint avec effet immédiat.

Slawomir Krupa, responsable des solutions bancaires et d'investissement mondiales pour les opérations nord-américaines de SocGen, deviendra directeur général adjoint et responsable des solutions bancaires et d'investissement mondiales à partir de l'année prochaine.

Dans le cadre de ces vastes changements, Philippe Aymerich, directeur général adjoint et responsable des divisions françaises de la banque de détail de SocGen, assumera la responsabilité de toutes les activités internationales de banque de détail et de crédit à la consommation du créancier.

Oudea, dont le mandat expire en 2023, a déclaré que ces changements ne signifiaient pas qu'il y avait eu une accélération dans la planification de la succession de la banque.

"Nous avons décidé de promouvoir une génération de dirigeants qui ont un sens aigu de l'exécution et l'ont montré dans leur carrière", a déclaré Oudea. "Il n'y a pas d'accélération (du plan de succession), c'est une préparation organisée, structurée".

Oudea a également déclaré que la banque devait créer davantage de synergies entre ses activités de banque de détail et que cela nécessitait des investissements importants.

"L'idée est de mettre en place une structure qui nous permette de mettre progressivement en commun le maximum de ressources", a déclaré Oudea.

SocGen a déclaré lundi qu'une révision de son activité de produits structurés, qui a souffert pendant la crise du COVID-19, entraînerait une baisse des revenus de 200 à 250 millions d'euros.

Oudea a déclaré à Reuters que sa division des marchés, qui comprend le trading de produits structurés, était susceptible de contribuer à une plus faible proportion des revenus de la banque d'investissement à l'avenir, tandis qu'il y aurait une certaine croissance dans la banque de financement et de transaction.