STARRAGTORNOS GROUP AG 
Par • Croissance organique significative des entrées de commandes de 70% ou
CHF 58 millions• Chiffre d'affaires après correction des effets de change et d'acquisition +20%par rapport à l'année précédente• Le résultat d'exploitation avant intérêts et impôts (EBIT) plus que doublé, à CHF9.3 millions• Augmentation du bénéfice net de 79% à CHF 5.4 millions ou CHF 1.94 par action• Intégration de Dörries-Scharmann en bonne voieL'entrée des commandes du groupe StarragHeckert, Société cotée en Bourse Suisse SIX Swiss Exchange, a augmenté de 155% à CHF 173 millions (après correction des effets de change et d'acquisition +70%) par rapport au 1er semestre2010. L'augmentation du chiffre d'affaires est de 90% à CHF 182 millions par rapport au 1er semestre 2010. Après correction des effets de change et d'acquisition, les ventes ont augmenté de 20%. Par conséquent, le résultat d'exploitation avant intérêts et impôts (EBIT) a plus que doublé, de CHF 3.8 millions à CHF 9.3 millions. Le bénéfice net atteint CHF 5.4 millions ou CHF 1.94 par action.Croissance organique significativeAu cours du premier semestre 2011 les entrées de commandes ont atteint CHF 173.3 millions, par rapport à CHF 67.9 millions dans la même période de l'année précédente, ce qui correspond à une croissance organique de 69.6%, après corrections des effets de change et d'acquisition. Les segments de marché construction mécanique et transport bénéficient d'une augmentation significative de leur charge de travail. Dans l'industrie
aéronautique, une tendance à la hausse des investissements se fait sentir dans l'aviation1/6
civile, tandis que les projets militaires ont subi des retards. Dans le secteur de l'énergie éolienne et de l'énergie conventionnelle aucun renouveau ne se profile à l'horizon pour l'instant. L'augmentation des entrées de commandes est en grande partie due à la région européenne, mais l'Asie et les Etats-Unis ont également atteint des taux de croissance positifs.
Le chiffre d'affaires atteint CHF 182.8 millions contre CHF 96.1 millions pour la même période de l'année précédente. Cela correspond à une augmentation de 19.5% après correction des effets de change et d'acquisition. A cause de la faiblesse de l'Euro, le chiffre d'affaires se situe visiblement en dessous de la moitié de la valeur pro-forma de l'année précédente (pour toute l’année). La réduction du carnet de commandes de pro- forma CHF 259.2 millions au 31 décembre 2010 à CHF 230.1 millions au 30 juin 2011 est principalement due à la faiblesse de l'Euro, mais aussi à la faible prise de commandes chez Dörries Scharmann. Depuis le deuxième trimestre 2011 le book-to-bill ratio est à nouveau légèrement positif de 1.02.Augmentation significative du résultatLa marge EBIT a augmenté à 5.1% contre 4.0% pour la même période de l'année précédente, ce qui représente une augmentation de CHF 3.8 millions à CHF 9.3 millions. Le bénéfice net a augmenté de 79% à CHF 5.4 millions ou CHF 1.94 par action. La faiblesse de l'Euro et les effets de conversion ont eu un impact sur le bénéfice net de CHF 0.6 millions ou CHF 0.22 par action.
La somme du bilan se situait au 30 juin 2011 à CHF 320.9 millions, à savoir CHF 11.5 millions en dessous de la valeur pro-forma au 31 décembre 2010, principalement dû aux variations des taux de change. La structure du capital reste néanmoins très solide. Après l'acquisition de Dörries-Scharmann et l'augmentation du capital achevée en début de mai il résulte un ratio de fonds propres confortable de 53.5% à fin juin 2011.Investissements continus dans l'avenirDans le premier semestre 2011 StarragHeckert a investi CHF 5.3 millions pour l'acquisition du terrain de la future usine à Bangalore/Inde, ainsi que pour la rationalisation des performances dans les usines européennes. Le début des travaux de notre nouveau site de production/technologie en Inde est prévu pour cet été. L'investissement en
recherche et développement sera maintenu au niveau de l'année précédente. Lors de la2/6
prochaine Foire EMO à Hanovre en Septembre, leader mondial des foires de machines- outils, StarragHeckert présentera à nouveau deux innovations majeures de produit.
Les achats - un défiDu côté approvisionnement, nous sommes confrontés à des hausses de prix significatives et des délais de livraison sensiblement plus longs, parce que certains fabricants de composants ont réduit ou relocalisé leur capacité pendant la crise. Ce qui nous a amené à réajuster nos prix, fait qui aura un impact positif à partir du deuxième semestre.
Résistance contre le franc suisse fortLa force du franc suisse affecte StarragHeckert principalement lors de la conversion des chiffres détaillés de l'exercice des usines allemandes. Le cours moyen de l'Euro a diminué de 15% comparé au premier semestre 2010. Comme aussi bien le chiffre d'affaires que les coûts sont principalement en Euro, les risques opérationnels dus aux variations des cours de change sont restés comparativement faibles notamment grâce à l'acquisition de Dörries-Scharmann.
L'intégration de Dörries-Scharmann en bonne voieL'intégration de Dörries-Scharmann dans notre groupe a été conduite par un comité de pilotage composé de quatre membres des deux sociétés et se déroule comme prévu. Le comité est appuyé par six groupes de travail à sujets spécifiques, appelés Task Force, qui ont commencé leurs travaux en avril. Les cultures d'entreprise similaires et les valeurs communes se sont révélés être un grand avantage dans l'intégration, ce qui nous a permis une mise en œuvre rapide de la vision de "One Team - One Company". La priorité est actuellement la réalisation de synergies en vue d'une augmentation du volume des commandes.
Une visibilité limitéeLa visibilité sur nos débouchés reste limitée. Les segments de marché construction mécanique et transport bénéficient d'une augmentation significative de leur charge de travail. Il va de même pour l'aviation civile qui enregistre un grand nombre de commandes. D'autre part, l'incertitude causée par la crise de la dette ne constitue pas une bonne base pour des décisions d'investissement à long terme. La forte volatilité des marchés des devises et la revalorisation continue du franc suisse compliquent sérieusement les
pronostics. StarragHeckert cependant reste dans l'expectative d’une évolution positive des3/6
entrées de commandes. Chiffre d'affaires et résultats devraient être du même ordre de grandeur que dans le premier semestre.
StarragHeckert forme avec Dörries Scharmann un groupe qui occupe, sur le marché mondial, une position de leader technologique dans le domaine des machines-outils pour percer, tourner, fraiser et rectifier des pièces métalliques ou en matériaux composites de taille moyenne à grande.Présent dans le monde entier, le groupe a des clients dans les secteurs de l'aéronautique, de l'énergie, du transport et de la construction mécanique, ses marchés cibles. Les produits, qui sont accompagnés de prestations technologiques et de services, permettent aux clients de réaliser de substantiels gains de productivité. Ils sont commercialisés sous les marques suivantes: Starrag, Dörries, Heckert, Scharmann, SIP, Droop + Rein, TTL; Berthiez, WMW, Ecospeed.Le groupe d'entreprises, dont le siège se trouve à Rorschach, en Suisse, a des usines en Suisse, en Allemagne, en France, en Grande-Bretagne et en Inde. Il possède également des filiales de vente et de service dans de nombreux autres pays.La société mère du groupe est cotée au SIX Swiss Exchange (symbole: STGN).Rorschacherberg, le 29 juillet 2011 StarragHeckert Holding SA
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Chiffres clés
en millions de CHF | 1) 30.06.2011 | 30.06.2010 31.12.2010 2) 31.12.2010 pro forma |
Entrées de commandes Carnet de commandes Chiffre d'affaires (CA) CA secteur BU1 CA secteur BU2 CA secteur BU3 EBIT (résultat d’exploitation avant intérêts et impôts) EBIT en % du chiffre d’affaire Bénéfice net Bénéfice net par action (en CHF) Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation Investissements Free Cash Flow Total d l’actif Fonds propres Rendement des fonds propres Dette nette Effectif du personnel | 173.3 230.1 182.8 39.6 64.7 78.2 9.3 5.1% 5.4 1.94 -6.6 70.9 -11.9 320.9 171.8 6.2% 10.0 1’452 | 67.9 188.3 332.4 92.5 103.9 259.2 96.1 199.2 391.9 52.0 100.9 100.9 44.0 98.1 98.1 - - 192.7 3.8 10.1 22.5 4.0% 5.1% 5.7% 3.0 8.1 14.4 1.21 3.27 4.29 15.1 32.2 62.3 2.1 4.2 8.1 13.0 28.0 54.2 173.2 169.4 332.5 110.6 108.5 177.9 5.5% 7.5% 8.1% 21.7 31.1 31.3 746 739 1’439 |
1) avec prise en compte de Dörries Scharmann à partir de la première date de consolidation (19 janvier 2011).
2) Pro forma, comme si l'acquisition de Dörries Scharmann et l'augmentation de capital achevée le 2 mai 2011 avaient déjà eu lieu au
31 décembre 2009
La lettre d’actionnaire au sujet du premier semestre 2011 peut être consultée sous :
http://www.starragheckert.com/investoren/geschaeftsbericht (en anglais et en allemand)5/6
Pour de plus amples informations
Dr. Frank Brinken Gerold Brütsch
CEO CFO Tél. +41 71 858 81 11 Tél. +41 71 858 81 11 Fax +41 71 858 82 09 Fax +41 71 858 82 30 media@starragheckert.com investor@starragheckert.comwww.starragheckert.comwww.ds-technologie.comProchaines informations
Informations intermédiaires 3e trimestre 2011 4 novembre 2011
Premières informations sur l'exercice écoulé 25 janvier 2012 Clôture de l'exercice 2011 / Rapport annuel 9 mars 2012 Conférence de presse et d'analystes à Zurich 9 mars 2012 Assemblée générale ordinaire 20 avril 2012 Informations intermédiaires 1er trimestre 2012 4 mai 2012 Rapport 1er semestre 2012 27 juillet 2012The economic projections and predictions contained in this information relate to future facts. Such projections and predictions are subject to risks uncertainties and changes which cannot be foreseen and which are beyond the control of the issuer. StarragHeckert is therefore not in a position to make any representations as to the accuracy of economic projections and predictions or their impact on the financial situation of StarragHeckert or the market in the securities of
StarragHeckert.
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