SOMMAIRE
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A - Rapport d'activité 1er semestre 2020………………………………………………………………… 2
- - Activité…………………………………………………………………………………………………………………… 2
II - Impact de la crise COVID-19……………………………………………………………………………………… 2
B - Etats financiers consolidés intermédiaires résumés au 30 juin 2020……………………… | 3 | |
I - Etat résumé de la situation financière………………………………………………………………………… | 3 | |
II A - Etat résumé du résultat net consolidé ………………………………………………………………………… | 4 | |
II B - Etat résumé des autres éléments du résultat global……………………………………………………… | 4 | |
III | - Etat résumé de variation des capitaux propres consolidés…………………………………………… | 5 |
IV | - Tableau résumé de flux de trésorerie………………………………………………………………………… | 6 |
V - Annexe aux états financiers consolidés……………………………………………………………………… | 7 | |
1- Evènements significatifs intervenus au cours du premier semestre 2020……………………… | 7 |
1.1 Description…………………………………………………………………………………………………………………………….…… 7
1.2 Données chiffrées……………………………………………………………………………………………………………………… | 7 | |
1.3 | Impact du COVID-19 sur les principaux agrégats du bilan……………………………………………………… | 8 |
2- Règles et méthodes comptables……………………………………………………………………………… | 8 | |
2.1 | Méthodes et principes comptables…………………………………………………………………………………………… | 8 |
2.2 | Périmètre de consolidation………………………………………………………………………………………………………… | 9 |
2.3 | Immobilisations incorporelles…………………………………………………………………………………………………… | 10 |
2.4 | Impôt différé actif……………………………………………………………………………………………………………………… | 10 |
2.5 Trésorerie et équivalents de trésorerie…………………………………………………………………………………… | 11 | |
2.6 | Capitaux propres……………………………………………………………………………………………………………………… | 11 |
2.7 | Résultat par action et instruments dilutifs……………………………………………………………………………… | 11 |
2.8 | Provisions pour risques et charges…………………………………………………………………………………………… | 11 |
2.9 | Dettes financières……………………………………………………………………………………………………………………… | 11 |
2.10 Instruments financiers……………………………………………………………………………………………………………… | 13 | |
2.11 Résultat financier……………………………………………………………………………………………………………………… | 13 | |
3- Informations sectorielles…………………………………………….………………………………………… | 14 | |
4- Parties liées…………………………………………….…………………………………………………………. | 14 | |
5- Evénements postérieurs à la clôture………………………………………………………………………… | 14 |
C - Rapport des Commissaires aux Comptes…………………………………………………………… 15
Attestation du responsable
J'atteste, qu'à ma connaissance, les comptes consolidés intermédiaires résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société Tivoly et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 2 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice 2020, de leur incidence sur les comptes des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les 6 mois restants de l'exercice.
Le 11 Septembre 2020
Jean François TIVOLY
Président Directeur Général
1
A. Rapport semestriel d'activité
I. Activité
TIVOLY a réalisé sur le premier semestre 2020, un chiffre d'affaires de 33 M€, en retrait de
- 24,63% à taux de change et périmètre constants. Ataux de changes réels, l'activité est en baisse de
- 24,4%.
Dans un environnement économique en berne, perturbépar la crise sanitaire mondiale, le Groupe est resté particulièrement mobilisé pour servir tous se clients selon l'évolution géographique de la pandémie de la Covid-19, dans le plus strict respect des mesures sanitaires pour offrir les meilleures conditions de sécurité à l'ensemble de ses collaborateurs.
- En France, et en Europe, l'activité baisse de l'ordre de 25%, malgré des ventes, tirées par la distribution et le bricolage, qui viennent compenser, significativement mais partiellement, le gel des commandes dans les industries aéronautique et automobile. Globalement, le Groupe continue de prendre des parts de marchés sur tous ses marchés et reste dans une bonne dynamique de conquête commerciale.
- En Amérique du Nord, l'activité subit le fort ralentissement général de l'économie qui a affecté les ventes de l'ordre de 31% (à taux de change constant).
- En Asie, qui est sortie en premier de la crise sanitaire, le Groupe a retrouvé une forte progression de l'activité avec une augmentation de 19% en cumul sur le premier semestre (à taux de change constant).
Fort d'un modèle d'entreprise réparti sur deux grandes activités et plusieurs continents, le groupe Tivoly démontre sa résilience dans un contexte de crise exceptionnel. A l'aune de ces premiers indicateurs d'activité, le Groupe confirmesa stratégie de développement long terme.
II. Impact de la crise COVID-19 sur l'activité
Le groupe a été impacté par la COVID-19 sur le premier semestre dont les effets et les mesures prises sont détaillés dans la Note 1 de l'annexe.
2
- Etats financiers consolidés intermédiaires résumés au 30 juin 2020
- Etat résumé de la situation financière (en milliers d'euros)
Actif | Note s | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
Goodwill | 1.4 | 5 229 | 5 241 |
Autres immobilisations incorporelles | 1.4 | 2 999 | 3 316 |
Total immobilisations incorporelles | 8 228 | 8 557 | |
Terrains | 1 013 | 1 013 | |
Constructions | 4 362 | 4 774 | |
Installations techniques | 10 164 | 11 130 | |
Autres immobilisations corporelles | 3 502 | 3 483 | |
Total immobilisations corporelles | 19 040 | 20 398 | |
Actifs financiers | 981 | 1 061 | |
Actifs d'impôts différés | 2 479 | 2 531 | |
Total actif non courant | 30 729 | 32 547 | |
Stocks et en-cours | 27 301 | 28 005 | |
Clients et autres débiteurs | 14 190 | 13 852 | |
Autres créances | 4 590 | 3 932 | |
Dérivés actifs à moins d'un an | 70 | 65 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1.5 | 18 552 | 7 297 |
Total actif courant | 64 704 | 53 151 | |
Total de l'actif | 95 433 | 85 698 | |
Les notes annexes présentées font partie intégrantedes comptes consolidés.
Passif | Note s | 30/06/2020 | 31/12/2019 |
Capital social | 1.6 | 11 080 | 11 080 |
Réserves liées au capital | 1.6 | 6 051 | 6 051 |
Réserves et report à nouveau | 1.6 | 15 908 | 14 569 |
Ecart de conversion | 1.6 | 109 | 371 |
Cash Flow Hedge | 1.6 | (4) | (3) |
Résultat de l'exercice | (2 111) | 1 934 | |
Capitaux propres attribuables au groupe | 31 034 | 34 002 | |
Participations ne donnant pas le contrôle - Réserves | 376 | 363 | |
Participations ne donnant pas le contrôle - Résulta | (10) | 29 | |
Total Participations ne donnant pas le contrôle | 366 | 392 | |
Total capitaux propres | 31 399 | 34 394 | |
Provisions | 1.8 | 3 821 | 3 683 |
Passifs d'impôts différés | 1 037 | 1 253 | |
Emprunts et dettes financières | 1.9 | 18 667 | 16 166 |
Total Passif non courant | 23 525 | 21 102 | |
Provisions | 1.8 | 0 | 0 |
Emprunts et dettes financières | 1.9 | 20 339 | 7 144 |
Mobilisation de créances commerciales | 1.9 | 0 | 2 508 |
Fournisseurs et autres créditeurs | 20 170 | 20 551 | |
Total Passif courant | 40 509 | 30 203 | |
Total des capitaux propres et du passif | 95 433 | 85 698 | |
Les notes annexes présentées font partie intégrantedes comptes consolidés.
3
II A. Etat résumé du résultat net consolidé (en mliersl d'euros)
Notes | 1er semestre | 1er semestre | |
2020 | 2019 | ||
Revenu | 33 047 | 43 636 | |
Autres produits d'exploitation | 110 | 46 | |
Achats consommés | (12 025) | (15 541) | |
Variation stocks produits finis | (985) | 596 | |
Autres charges externes | (5 417) | (7 037) | |
Impôts et taxes | (544) | (738) | |
Charges de personnel | (14 413) | (17 206) | |
Subventions d'exploitation | 1 310 | 433 | |
Amortissements des immobilisations | (2 461) | (2 234) | |
Autres produits et charges de gestion courante | (156) | (118) | |
Résultat opérationnel courant | (1 535) | 1 837 | |
Autres produits et charges opérationnelles | 0 | 0 | |
Résultat opérationnel | (1 535) | 1 837 | |
Produits de trésorerie et équivalent de trésorerie | 1.11 | 0 | 0 |
Coût de l'endettement financier brut | 1.11 | (156) | (163) |
Autres charges financières | 1.11 | (615) | (400) |
Autres produits financiers | 1.11 | 339 | 470 |
Charge d'impôt sur le résultat | (154) | (431) | |
Résultat | (2 121) | 1 314 | |
Résultat attribuable à la société mère | (2 111) | 1 290 | |
Résultat attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | (10) | 24 | |
Résultat par action | (1,91) | 1,17 | |
Résultat dilué par action | (1,91) | 1,17 |
Les notes annexes présentées font partie intégrantedes comptes consolidés.
- B. Etat résumé des autres éléments du résultatglobal (en milliers d'euros)
Note s | 1er semestre | 1er semestre | |
2020 | 2019 | ||
Résultat | (2 121) | 1 314 | |
Eléments qui ne seront pas reclassés ultérieurementen résultat : | |||
- Avantages au personnel | (127) | (400) | |
- Effets fiscaux des produits et charges non comptabilisés en résultat | 36 | 123 | |
(92) | (277) | ||
Eléments suceptibles d'être reclassés ultérieuremenen résultat | |||
- Ecarts de conversion | (120) | 55 | |
- Instruments financiers | (2) | (5) | |
- Effets fiscaux des produits et charges non comptabilisés en résultat | 0 | 1 | |
(121) | 51 | ||
Résultat global de l'exercice | (2 334) | 1 088 | |
4
- Etat résumé de variation des capitaux propresconsolidés (en milliers d'euros)
Réserves Résultat et | Capitaux | Participations | Total | ||||||
Notes | Cash flow | Actions | Ecarts de | propres - | ne donnant | ||||
Capital liées au | réserves | Capitaux | |||||||
capital | consolidés Hedge | propres conversion | Part du | pas le | Propres | ||||
Groupe | contrôle | ||||||||
Au 1er janvier 2019 | 11 080 | 6 051 | 15 302 | 9 | (0) | 198 | 32 639 | 384 | 33 023 |
Ecarts de conversion | 0 | 54 | 54 | 1 | 55 | ||||
Instruments financiers IFRS9 | (4) | (4) | (0) | (4) | |||||
Éléments susceptibles d'être reclassés | 0 | 0 | 0 | (4) | 0 | 54 | 50 | 1 | 51 |
en résultat
Avantage au personnel
Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat
Autres éléments du résultat global
Résultat de l'exercice
Total des produits et charges comptabilisés au titre de la période
Actions propres Autres
Engagement de rachat de minoritaires
(275) | (275) | (2) | (277) | |||||
0 | 0 | (275) | 0 | 0 | 0 | (275) | (2) | (277) |
0 | 0 | (275) | (4) | 0 | 54 | (225) | (1) | (226) |
1 290 | 1 290 | 24 | 1 314 | |||||
0 | 0 | 1 015 | (4) | 0 | 54 | 1 065 | 23 | 1 088 |
23 | 0 | 23 | 23 | |||||
0 | 0 | 0 |
Variations de périmètre | 1 | 1 | (5) | (4) | |||||
Augmentations de capital | 0 | 0 | 0 | ||||||
Dividendes versés | (662) | (662) | (15) | (676) | |||||
Au 30 juin 2019 | 11 080 | 6 051 | 15 679 | 5 | (0) | 252 | 33 066 | 387 | 33 453 |
Au 31 décembre 2019 | 11 080 | 6 051 | 16 505 | (3) | (0) | 370 | 34 002 | 392 | 34 394 |
Ecarts de conversion
Instruments financiers IFRS9
Éléments susceptibles d'être reclassés en résultat
Avantage au personnel
Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat
Autres éléments du résultat global
Résultat de l'exercice
Total des produits et charges comptabilisés au titre de la période
Actions propres Autres
Engagement de rachat de minoritaires
0 | (111) | (111) | (9) | (120) | ||||
(2) | (2) | (0) | (2) | |||||
0 | 0 | 0 | (2) | 0 | (111) | (113) | (9) | (122) |
(92) | (92) | 0 | (92) | |||||
0 | 0 | (92) | 0 | 0 | 0 | (92) | 0 | (92) |
0 | 0 | (92) | (2) | 0 | (111) | (205) | (9) | (214) |
(2 111) | (2 111) | (10) | (2 121) | |||||
0 | 0 | (2 202) | (2) | 0 | (111) | (2 315) | (19) | (2 334) |
7 | 0 | 7 | 7 | |||||
150 | (150) | 0 | 0 |
Variations de périmètre | 0 | 0 | 0 | ||||||
Augmentations de capital | 0 | 0 | 0 | ||||||
Dividendes versés | (661) | (661) | (7) | (668) | |||||
Au 30 juin 2020 | 11 080 | 6 051 | 13 800 | (5) | (0) | 109 | 31 034 | 366 | 31 399 |
Les notes annexes présentées font partie intégrantedes comptes consolidés.
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IV .Tableau résumé de flux de trésorerie (en milliers d'euros)
Notes | 30/06/2020 | 30/06/2019 | ||
Opérations d'exploitation | ||||
Résultat | (2 121) | 1 314 | ||
Amortissements des immobilisations | 2 461 | 2 234 | ||
Dotation et reprise sur provision pour risques et charges | (37) | 53 | ||
Résultat de cession d'immobilisations | (3) | (38) | ||
Incidence des instruments dérivés et autres instruments similaires | (21) | 46 | ||
Produits n'ayant pas donné lieu à un encaissement dans les opérations d'exploitation (1) | 0 | (150) | ||
Paiement de contribution n'impactant pas le résultat | 0 | 0 | ||
Charge d'impôt | 154 | 431 | ||
Coût de l'endettement financier net | 220 | 273 | ||
Autres charges non décaissées | 0 | 0 | ||
Variation du besoin en fonds de roulement | (637) | (3 338) | ||
Intérêts payés | (358) | (436) | ||
Impôt sur le résultat payé | (198) | (93) | ||
Flux net de trésorerie généré par l'activité | (538) | 295 | ||
Opérations d'investissement | ||||
Intérêts reçus | 138 | 163 | ||
Acquisitions d'immobilisations incorporelles | (6) | (211) | ||
Acquisitions d'immobilisations corporelles | (717) | (2 513) | ||
Produit de cession d'immobilisations corporelles | 3 | 115 | ||
Acquisition de minoritaires et de filiale, nette de trésorerie acquise | 0 | 0 | ||
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (583) | (2 446) | ||
Opérations de financement | ||||
Augmentation de capital dans les filiales | 0 | 0 | ||
Encaissements provenant de nouveaux emprunts | 18 399 | 1 158 | ||
Remboursements d'emprunts | (1 291) | (2 310) | ||
Remboursement dettes de loyers IFRS16 | (595) | (374) | ||
Variation des mobilisations de créances | (2 508) | 1 860 | ||
Augmentation de pourcentage d'intérêts sans prise de contrôle | 0 | (4) | ||
Dividendes versés | (668) | (676) | ||
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 13 338 | (347) | ||
Impact des variations de taux de change | (40) | 17 | ||
Augmentation (diminution) totale de la trésorerie | 12 176 | (2 481) | ||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 1.5 | 6 323 | 5 715 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice | 1.5 | 18 499 | 3 234 | |
Augmentation (diminution) totale de la trésorerie et équivalents de trésorerie | 12 176 | (2 481) | ||
Variation du Besoin en Fonds de Roulement | 30/06/2020 | 30/06/2019 | ||
Variation des stocks | 517 | (15) | ||
Variation des créances clients | (375) | (3 090) | ||
Variation des dettes fournisseurs | (131) | (2 104) | ||
Variation créances et dettes fiscales et sociales | 239 | 780 | ||
Variation des autres créances et dettes | (888) | 1 091 | ||
Variation du Besoin en Fonds de Roulement | (637) | (3 338) | ||
Les notes annexes présentées font partie intégrantedes comptes consolidés. |
- Au 30/06/2019, comptabilisation chez Tivoly en résultat d'avances conditionnées versées par différents organismes sur les exercices précédents.
6
V. Annexe aux états financiers consolidés intermédiaires résumés au 30 juin 2020
Tivoly est une entreprise qui est domiciliée en France. Les états financiers consolidés intermédiaires résumés au 30 juin 2020 de la Société comprennent al Société et ses filiales (l'ensemble désigné comme « le Groupe »). Les comptes ont été arrêtés p ar le conseil d'administration le 11 septembre 2020.
Note 1- Evénements significatifs intervenus au cours du premier semestre 2020
1.1 Description :
En Europe, les sites ont été impactés différemmentpar la crise de la Covid-19.
Ainsi, le site de Bourges a été fermé 10 jours en mars pour permettre la réouverture de l'usine dans des conditions sanitaires sécurisées.
Sur les différents sites de Savoie, de la Loire ou du Cher, le chômage partiel a été mis en place dèsle 23 mars et reconduit sur la période. L'organisation a également évolué afin de s'adapter aux contraintes sanitaires indispensables à une reprise pérenne de l'activité. Le télétravail a été encouragé. Un protocole sanitaire a été mis en place pour conforter les gestes barrières avec la mise à disposition d'EPI (Equipements de Protection Individuelle) adaptés et de gel hydroalcoolique.
En Espagne, le site d'Elorrio n'a fermé qu'un seul jour. L'activité a été affectée fortement en mars,mais la production, la logistique et l'activité commerciale ont toutes été maintenues, avec le bénéfice de l'équivalent du chômage partiel selon les règles locales.
Le montant total des aides perçues par l'ensemble des sociétés du groupe liées au chômage technique et autres sur le premier semestre s'élèvent à 1130 K€. Il s'agit de versements d'aides, ainsi que de réductions de charges.
En Asie, la Covid-19 a perturbé le retour au travail de nombreux salariés, après le nouvel an chinois.La réouverture de l'usine en février 2020 a ainsi étéretardée de deux semaines. Aucun chômage partiel n'a été mis en place. La Chine a été précurseur dans la mise en place des gestes barrières, de gel hydroalcoolique, et de protocole sanitaire de reprise d'activité.
En Amérique du Nord, la flexibilité de l'organisation et des règles locales, a permis de s'adapter rapidement à la baisse d'activité inhérente à la Covid-19. La production a été réduite mais n'a pas ét arrêtée pendant les 8 à 10 semaines de confinements , afin de continuer à assurer le service au client tout en préservant le cash, le tout dans des conditions sanitaires sécurisées pour toutes les équipes.
1.2 Données chiffrées
La mise en place des protocoles sanitaires au niveau du groupe a engendré des dépenses spécifiques, comme celles indispensables à la sécurisation des sites et des salariés : signalétiques révisées, achat de gel, achat de masques, achat de thermomètres, et achat de désinfectant notamment.
Concernant le PGE en France, il a été souscrit chezFFDM TIVOLY un PGE de 3,6 M€, et chez TIVOLY un PGE de 11 M€ outre le bénéfice d'une ligne complémentaire de découvert temporairement fixée à 4M€ avec la contre garantie de créances commerciales.
En Espagne, chez NECO, des nouveaux emprunts ont été souscrits à concurrence de 1,725 M€ (dont 1,325 M€ cautionnés par l'Etat dans des conditionsavantageuses), ainsi que la mise en place de deux comptes de crédit de 0,3M€ chacun.
En Amérique du Nord, aux USA nous sommes passés de 3 shifts à 1 shift entre avril et mai. Nous avons également obtenu un prêt de 1,7 M$ au titre d u Paycheck Protection Program Loan (PPP). Les règles de remboursement de ce prêt ne sont pas enco re définitivement fixées à la date d'arrêté des comptes et peuvent être modifiées postérieurement à la date de sa signature.
7
Certaines filiales (Tivoly, FFDM Tivoly et Tivoly Inc) ont bénéficié de reports d'échéances de remboursement des emprunts de 3 à 6 mois.
1.3 Impact de la Covid-19 sur les principaux agrégats du bilan :
Les activités en Asie sont les premières à être entrées et ensuite sorties de la crise de la Covid-19. Sur le premier semestre la dynamique est forte, guidée par la volonté de se développer sur le marché interne, et de proposer des nouveaux produits aux clients. L'accent a également été mis pour la réduction des dépenses internes et la réalisation d'économies, et sur des négociations de conditions meilleures avec les fournisseurs.
L'impact de la Covid-19, plus particulièrement en Espagne, a été marqué par un effet retard dans le calendrier prévisible d'utilisation des IDA liés aux déficits reportables antérieurs et crédits d'impôt. Ainsi le groupe a constaté une provision pour dépréciation des IDA s'élevant à 328 milliers d'euros au 30 juin 2020. Par ailleurs, compte tenu de la baisse du taux de rotation de certains produits en stock, en lien avec les conséquences de la Covid-19, la société a constaté une provision complémentaire pour dépréciation des stocks s'élevant à 249 milliers d'euros.
La principale incertitude dans toutes les zones géographiques où le groupe opère reste le risque de voir arriver une deuxième vague épidémique. Le groupe reste à ce jour très strict sur le respect du protocole sanitaire avec notamment le port du masque obligatoire sauf pour les postes à pénibilité et isolés et/ou lorsque le port du masque est inopérant.
La deuxième incertitude ou opportunité pour le Groupe, lié aux méfaits de la Covid-19 est l'évolution des politiques entre les Etats et l'impact sur le commerce mondial. La position historique principale du groupe de producteur local pour un marché local reste un atout indéniable dans une mondialisation remise en cause. En Europe, en particulier la production locale est un atout incontestable que reconnaissent nos clients historiques dont l'approvisionnement 'offshore' est désormais source de complexité et de risques sanitaire et économique aggravés.
Enfin, l'incertitude macro-économique mondiale reste l'impossibilité et la difficulté à bien cibler leniveau de reprise d'activité des prochains mois. Il faut à la fois être prudent et anticiper une prolongation plus ou moins durable de la perturbation des marchés industriels, tout en étant prêt à faire face à une rep rise brutale et violente qui n'est pas à exclure. De mêm e concernant le marché de la distribution et du bricolage, il faut être à même de faire face à la s uractivité actuelle tout en essayant d'anticiper un retour à une certaine normalité avec plus ou moins de brutalité.
Dans l'industrie, il peut être envisageable que l'a ctivité puisse reprendre globalement fin 2020 pour retrouver un niveau normatif à compter de la fin du premier semestre 2021.
A date, l'activité semble s'améliorer, solidement mais doucement, chaque semaine.
Note 2- Règles et méthodes comptables
2.1 - Méthodes et principes comptables
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés ont été préparés conformément à la norme internationale d'information financière IAS34 "Information financière intermédiaire".
Ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états fi nanciers annuels publiés par le Groupe Tivoly (les « derniers états financiers annuels »).
Les règles et méthodes comptables appliquées par le groupe dans les états financiers consolidés intermédiaires résumés sont identiques à celles utilisées dans les états financiers de l'exercice closle 31 décembre 2019.
8
Nouvelles normes, amendements et interprétations publiés par l'IASB endossés par l'Union Européenne:
- Modifications d'IAS 1 et IAS 8 -Définition du terme «significatif»
- Modification des références au cadre conceptuel dans les normes
- Modifications d'IFRS 9, IAS 39 et IFRS 7 -Réforme des taux d'intérêt de référence -Phase 1
- Modifications d'IFRS 3 -Définition d'une entreprise
- Modification temporaire d'IFRS 16 -Compensation de loyers dans le cadre de la Covid-19.
Ces nouvelles normes et interprétations n'ont pas eu d'incidence significative sur les comptes du Groupe.
Nouvelles normes, amendements et interprétations publiés par l'IASB mais non encore endossés par l'Union Européenne:
- IFRS 17 -Contrats d'assurance
- Modifications d'IAS 1 -Classement des passifs en tant que courants ou non courants
- Améliorations annuelles -2018-2020
- Modifications d'IFRS 3 -Références au cadre conceptuel
- Modifications d'IAS 16 -Revenuspré-utilisation d'un actif corporel
- Modifications d'IAS 37 -Coûts d'exécution d'un contrat.
Le processus de détermination des impacts potentiels de l'application de ces nouvelles normes, amendements et interprétations sur les comptes consolidés du Groupe est en cours.
Les informations financières sont présentées en milliers d'euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche sauf indication contraire.
2.2 Périmètre de consolidation
Le périmètre de consolidation au 30 juin 2020 est el suivant :
Siège social | Pourcentage | Méthode de | Numéro identification | |||
d'intérêt | consolidation | |||||
Tivoly | Tours en Savoie France | 100,00 | IG | FR 56 076 120 021 | ||
FFDM Tivoly | Bourges | France | 98,24 | IG | FR 23 723 720 140 | |
Tivoly Inc. | Derby Line | Etats-Unis | 100,00 | IG | 56-1628 422 | |
Neco | Elorrio | Espagne | 99,73 | (a) | IG | ES A 48 675 870 |
Compania Filial de Ermua SA (CFE) | Elorrio | Espagne | 100,00 | IG | ES A 48 425 318 | |
Tivelon Trading | Shanghai | Chine | 89,00 | (c) | IG | 9131000068405114XT |
Tivelon Packaging | Shanghai | Chine | 89,00 | (c) | IG | 91310000798981644E |
Tivelon Company | Hong Kong | Chine | 89,00 | IG | 1082964 | |
Tivelon Tools Packaging Manufacturing | Changshu | Chine | 89,00 | (c) | IG | 91320581MA1T56JU54 |
Tivoly Tool Manufacturing | Changshu | Chine | 89,00 | (c) | IG | 91320581MA1T56C56E |
Elite Tooling | Rotherham | Royaume-Uni | 100,00 | IG | GB 646 738 403 | |
Tivoly DF | Mexico | Mexique | 99,73 | (b) | IG | TDF150611PYA |
Toutes les sociétés incluses dans le périmètre de consolidation clôturent leur exercice social au 31 décembre. Elles ont procédé à un arrêté intermédiaire de leurs comptes au 30 juin 2020.
- Détention indirecte par l'intermédiaire de CFEde 99,73%
- Détention indirecte par l'intermédiaire de Necode 99,73%
- Détention indirecte par l'intermédiaire de Tivelon company de 89,00% IG : Intégration Globale
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2.3 - Immobilisations incorporelles
Les Goodwill au 30 juin 2020 se répartissent de la manière suivante:
UGT rattachée | 30 juin | 31 décembre |
2020 | 2019 | |
Chine | 1 244 | 1 244 |
Espagne et Amérique Latine | 1 165 | 1 165 |
Etats-Unis | 154 | 154 |
Grande Bretagne | 158 | 170 |
France | 2 508 | 2 508 |
Total | 5 229 | 5 241 |
Des tests d'impairment ont été réalisés au 31 décembre 2019.
L'analyse réalisée par le groupe des conséquences de la crise sanitaire liée à la Covid-19 sur le 1er semestre 2020 a conduit à conclure sur la présence d'indicateurs de perte de valeur et de réaliser des tests d'impairment sur 2 UGTs au 30 juin 2020 (Espagne et Amérique Latine et Chine).
L'évaluation des UGTs a été réalisée sur la base deleur valeur d'utilité. La valeur d'utilité a été déterminée à partir des flux futurs de trésorerie actualisés.
Les flux de trésorerie futurs sont ceux qui ressortent des plans d'affaires à cinq ans préparés par la société. Le taux d'actualisation a été déterminé àpartir du coût du capital de la société.
Les hypothèses clés sous-tendant les tests d'impairment des goodwills sont les suivantes :
UGT | Croissance | Taux de résultat | Taux de | Taux |
moyenne du | d'exploitation après | croissance à | d'actualisation | |
CA à moyen | impôt attendu à terme | l'infini | ||
terme | (en % du CA) | |||
(par an) | ||||
Espagne & Amérique Latine | 19,5% | 12,0% | 1,7% | 11,40% |
Chine | 7,6% | 5,5% | 3,0% | 10,40% |
Compte tenu de ces tests, aucune dépréciation ne s'est avérée nécessaire.
Analyse de sensibilité des tests d'impairment des goodwill au 30 juin 2020 :
Concernant l'Espagne / Amérique Latine, le taux d'actualisation devrait augmenter de 3,2 points ou le taux de résultat d'exploitation après impôt attenduà terme baisser de 3,9 points pour rendre les valeurs recouvrables des UGT égales aux valeurs comptables.
Concernant la Chine, le taux d'actualisation devrait augmenter de 2,6 points ou le taux de résultat d'exploitation après impôt attendu à terme baisserde 1,5 points pour rendre la valeur recouvrable des UGT égale à la valeur comptable.
Concernant le taux de croissance à l'infini, les résultats des tests d'impairment sont peu sensibles à la variation de cette hypothèse-clé. Concernant ces 2UGTs, une variation raisonnablement possible (taux de croissance à l'infini nul), n'entrainerait pas de dépréciation à constater.
2.4 Impôt différé actif
Un actif d'impôt différé n'est comptabilisé que dans la mesure où il est probable que le Groupe dispos era de bénéfices futurs imposables sur lesquels cet actif pourra être imputé .
La capacité du groupe à recouvrer ses impôts différés actifs relatifs aux déficits reportables et autres crédits d'impôts est appréciée par la direction àal clôture de chaque exercice et semestre, en tenant compte des prévisions de résultats fiscaux futurs définis dans le plan d'affaires. Ces projections s'appuient sur des hypothèses relevant du jugement de la direction.
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Les impôts différés actif s'élèvent à 2479 milliersd'euros au 30 juin 2020, dont 1444 milliers d'euros relatifs aux déficits reportables et crédits d'impôts de la filiale espagnole. L'impact de la Covid-19, plus particulièrement en Espagne, a été marqué par un effet retard dans le calendrier prévisible d'utilisation des IDA liés aux déficits reportables antérieurs et crédits d'impôt. Ainsi le groupe a constaté une provision pour dépréciation des IDA s'élevant à 328 milliers d'euros au 30 juin 2020.
2.5 - Trésorerie et équivalents de trésorerie
30 juin 2020 | 31 décembre | 2019 | |
Valeurs mobilières de placement | 0 | 0 | |
Disponibilités | 18 552 | 7 | 297 |
Découverts bancaires | (53) | (974) | |
Total | 18 499 | 6 | 323 |
Trésorerie nette au tableau de flux de trésorerie | 18 499 | 6 | 323 |
2.6 - Capitaux propres
Le tableau de mouvement des capitaux propres est présenté au paragraphe III.
Au 30 juin 2020, le capital s'établit à 11 079 900 euros identique au 31 décembre 2019. Il est composé de 1 107 990 actions de 10 € de nominal, émises etentièrement libérées.
Au 30 juin 2020, la société possède 6 993 titres d'auto contrôle.
2.7 - Résultat par action et instruments dilutifs
Le résultat par action est déterminé en divisant lerésultat net part du groupe par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice après déduction des actions détenues par le groupe (actions propres).
Le nombre moyen pondéré d'actions en circulation sur 2020 est de 1 107 990 identique au 31 décembre 2019.
Le nombre d'actions propres au 30 juin 2020 est de 6993 (contre 4 891 au 31 décembre 2019). Le nombre d'actions retenu pour le calcul du résultat par action est de 1 100 997 au 30 juin 2020 (contre 1 103 099 au 31 décembre 2019).
2.8 - Provisions pour risques et charges
Au 30 juin 2020, les provisions pour risques et charges représentent 3 821 milliers d'euros contre 3 683 milliers d'euros au 31 décembre 2019. Elles sont principalement composées des provisions pour retraites et autres avantages au personnel.
2.9 - Dettes financières
Etat des dettes financières en fonction de leur nature :
30 juin | 31 décembre | |||
2020 | 2019 | |||
Mobilisations de créances commerciales | 0 | 2 508 | ||
Découverts bancaires | 53 | 974 | ||
Autres emprunts auprès des établissements de crédit | 35 386 | 18 254 | ||
Dettes de loyers - IFRS16 | 3 427 | 3 927 | ||
IFRS9 - Instruments financiers | 43 | 55 | ||
Autres emprunts et dettes financières divers | 96 | 100 | ||
Total des dettes (1) | 39 006 | 25 817 | ||
(1) Dettes en dollars (Tivoly Inc) | 3 671 | $ | 2 146 | $ |
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Etat des dettes financières en fonction de leur échéance :
30 juin 2020 | A moins | Entre 1 et | Entre 2 et | Entre 3 et | Entre 4 et | A plus de | |
d'1 an | 2 ans | 3 ans | 4 ans | 5 ans | 5 ans | ||
Mobilisations de créances commerciales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Découverts bancaires | 53 | 53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Autres emprunts auprès des établissements de crédit | 35 386 | 19 214 | 6 053 | 4 005 | 3 304 | 1 564 | 1 246 |
Dettes de loyers - IFRS16 | 3 427 | 970 | 838 | 601 | 322 | 79 | 617 |
IFRS9 - Instruments financiers | 43 | 43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Autres emprunts et dettes financières divers | 96 | 58 | 38 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total des dettes | 39 006 | 20 339 | 6 929 | 4 606 | 3 626 | 1 643 | 1 863 |
Les contrats d'emprunts de Neco ne comportent pas de clauses de remboursement anticipé assis sur des ratios financiers (covenants).
Les contrats d'emprunt bancaires de Tivoly ne comportent pas de clause de remboursement anticipé assis sur des covenants financiers.
Douze emprunts comportent une clause d'exigibilité anticipée au cas où les capitaux propres de la société deviendraient inférieurs à la moitié du capital social ou en cas de réduction de capital ou de perte supérieures à 50% du capital social.
Solde restant dû au 30 juin 2020 sur ces emprunts : 9280 milliers d'euros.
Le contrat de financement court terme (non utilisé) de la société Tivoly Inc comporte une clause de remboursement anticipé assise sur le respect d'un ratio financier.
Le calcul de ce ratio financier (rapport entre l'actif circulant et les dettes à court terme) doit êtr e inférieur à 1,25. Ce ratio était respecté au 30 juin 2020.
Risque de liquidité
Le risque de liquidité correspond au risque que le Groupe éprouve des difficultés à honorer ses dettes lorsque celles-ci arriveront à échéance. L'approchedu Groupe pour gérer le risque de liquidité est de s'assurer, dans la mesure du possible, qu'il disposera toujours de liquidités suffisantes pour honorer ses passifs, lorsqu'ils arriveront à échéance, dans des conditions normales ou « tendues », sans encourir de pertes inacceptables ou porter atteinte à la réputation du Groupe.
Le Groupe s'assure qu'il dispose d'un dépôt à vue uffisant pour faire face aux dépenses opérationnelles attendues, incluant tous paiements, excluant l'impact potentiel de circonstances extrêmes, comme les catastrophes naturelles, que l' on ne saurait raisonnablement prévoir.
Le groupe dispose de lignes de crédit à court et moyen terme auprès de banques de première qualité, qui lui permettent de répondre aux besoins de financements de son développement.
Concernant plus précisément la gestion de la liquidité, sur les 20 339 milliers d'euros de dettes financières à moins d'un an, il n'y a plus de lignede financement sur mobilisations de créances clients pour Tivoly.
Le Groupe estime que son risque de liquidité est maitrisé compte tenu des éléments suivants :
- Trésorerie disponible Groupe 18 552 milliers d'euros.
- Disponibilités par filiales suite à la mise en place des Prêts Garantis par les Etats
- Tivoly 9 221 milliers d'euros
- FFDM Tivoly 2 780 milliers d'euros
- Neco 2 943 milliers d'euros
- Tivoly Inc 2 593 milliers d'euros
- Lignes de crédit confirmées disponibles
- Sur mobilisation de créances clients milliers d'euros.
- Neco 1 050 milliers d'euros.
- Tivoly Inc 1 500 milliers de dollars (1 340 milliers d'euros).
- Sur dettes fournisseurs Neco 2 300 milliers d'euros.
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Engagements financiers liés aux dettes
Engagements donnés
Tivoly
Dettes garanties par des sûretés réelles | 3 934 |
2.10 Instruments financiers
Le Groupe Tivoly utilise des instruments financiers dérivés de change dans le but de couvrir les risques liés aux variations des devises qui peuvent survenir dans le cadre de ses opérations courantes :
Les instruments financiers sont composés de contrats à terme, de termes activant à échéance et de termes progressifs (ou accumulateurs) de dollars US et de Yuans contre Euros.
Le portefeuille d'instruments financiers dérivés est le suivant au 30 juin 2020 :
30/06/2020 | Taux | Change | Autres | 31/12/2019 | |
Dérivés actifs | |||||
Dérivés actifs - couverture de flux de trésorerie | 73 | 0 | 73 | 0 | 65 |
Dérivés actifs - couverture de juste valeur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dérivés actifs - à la juste valeur par le résultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dérivés passifs | |||||
Dérivés passifs - couverture de flux de trésorerie | 43 | 0 | 43 | 0 | 55 |
Dérivés passifs - couverture de juste valeur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dérivés passifs - à la juste valeur par le résultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Les montants comptabilisés sur la période conduisent, après impôts différés, à une diminution des Réserves Cash-flow Hedge de 1 millier d'euros et une augmentation du résultat de 16 milliers d'euros.
La juste valeur des instruments financiers, calculée par un cabinet d'experts agréés est généralement déterminée par référence au prix de marché résultand'échanges en bourse.
2.11 - Résultat financier
1er semestre | 1er | |
semestre | ||
2020 | ||
2019 | ||
Autres intérêts et produits assimilés | 147 | 151 |
Différences positives de change | 144 | 319 |
Autres | 49 | 0 |
Total des produits financiers | 339 | 470 |
Coût de l'endettement financier brut | 156 | 163 |
Autres intérêts et charges assimilées | 154 | 222 |
Charges financières dette de loyers - IFRS16 | 48 | 52 |
Différences négatives de change | 413 | 126 |
Dotation financière aux provisions | 0 | 0 |
Total des charges financières | 771 | 562 |
Résultat financier | (432) | (92) |
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Note 3 - Informations sectorielles
Le Groupe identifie et présente 5 secteurs opérationnels basés sur l'information transmise en interne à la direction générale qui est le principal décideuropérationnel du Groupe. Ces entités juridiques du Groupe offrent des produits et des services similaires dans des zones géographiques distinctes.
Les entités juridiques de chacun des secteurs présentés du Groupe sont les suivantes :
- Tivoly, FFDM Tivoly (France)
- Neco, CFE, Tivoly DF (Espagne et Amérique Latine)
- Tivoly Inc (Etats-Unis)
- Elite Tooling (Grande Bretagne)
- Tivelon Trading, Tivelon Packaging, Tivelon Company, Tivelon Tools Packaging Manufacturing, Tivoly Tools Manufacturing (Chine)
L'information sectorielle se décompose comme suit:
Actifs et passifs sectoriels
30-06-2020 | 31-12-2019 | |||||||||||
France | Etats-Unis | Espagne | Grande | Chine | Total | France | Etats-Unis | Espagne | Grande | Chine | Total | |
et | Bretagne | et | Bretagne | |||||||||
Amérique | Amérique | |||||||||||
Latine | Latine | |||||||||||
Actifs sectoriels | 61 483 | 10 708 | 14 263 | 845 | 8 134 | 95 433 | 53 134 | 9 971 | 14 187 | 998 | 7 408 | 85 698 |
Passifs sectoriels | 34 500 | 7 732 | 13 620 | 1 345 | 6 835 | 64 033 | 23 503 | 6 731 | 12 209 | 1 397 | 7 463 | 51 304 |
Compte de résultat
30-06-2020 | 30-06-2019 | ||||||||||||
France | Etats-Unis | Espagne | Grande | Chine | Total | France Etats-Unis | Espagne | Grande | Chine | Total | |||
et | Bretagne | et | Bretagne | ||||||||||
Amérique | Amérique | ||||||||||||
Latine | Latine | ||||||||||||
Revenu total | 21 998 | 6 219 | 4 257 | 171 | 9 271 | 41 914 | 29 267 | 8 785 | 5 491 | 367 | 8 795 | 52 705 | |
Revenu inter activités | (658) | 0 | (937) | (17) | (7 256) | (8 868) | (852) | 0 | (1 075) | (58) | (7 084) | (9 069) | |
Revenu sur clients | 21 340 | 6 219 | 3 319 | 154 | 2 015 | 33 047 | 28 415 | 8 785 | 4 416 | 309 | 1 711 | 43 636 | |
externes | |||||||||||||
Amortissements | (1 635) | (218) | (422) | (50) | (137) | (2 461) | (1 476) | (180) | (403) | (50) | (125) | (2 234) | |
Résultat | (717) | (183) | (693) | (55) | 114 | (1 535) | 1 092 | 632 | (164) | 53 | 224 | 1 837 | |
opérationnel | |||||||||||||
Résultat financier | (29) | (85) | (285) | (5) | (28) | (432) | 39 | (79) | (14) | (5) | (33) | (92) | |
Impôt sur les | 99 | 75 | (327) | 1 | (2) | (154) | (288) | (150) | 9 | (10) | 8 | (431) | |
bénéfices | |||||||||||||
Résultat consolidé | (647) | (193) | (1 305) | (59) | 83 | (2 121) | 844 | 403 | (170) | 38 | 199 | 1 314 | |
Note 4 - Parties liées
Au cours du premier semestre 2020, les relations entre le Groupe et les parties liées sont restées comparables à celles de l'exercice 2019.
Les montants facturés par Holding Tivoly aux différentes sociétés du groupe s'élevant à un montant de 525 milliers d'euros représentent la contrepartie économique des services rendus par Holding Tivoly.
Note 5 - Evènements postérieurs à la clôture
Néant
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C. Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2020
Période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidésrésumés de la société Tivoly S.A., relatifs à la période du 1er janvier 2020 au 30 juin 2020, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont étéétablis sous la responsabilité de votre conseil d'administration le 11 septembre 2020 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir.
Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I - Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Unio européenne relative à l'information financière intermédiaire.
II - Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification desinformations données dans le rapport semestriel d'activité, établi le 11 septembre 2020, commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Lyon, le 16 septembre 2020 | Meylan, le 16 septembre 2020 |
KPMG Audit | BBM & Associés |
Département de KPMG S.A. |
Philippe Massonnat | Antoine Sirand | Vincent Bouvier |
Associé | Associé | Associé |
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Pour plus d'informations sur le Groupe Tivoly,
Vous pouvez consulter :
NOTRE SITE INTERNET : www.tivoly.com
Ou nous joindre par téléphone AU 33 (0)4 79 89 59 59
TIVOLY - 266, Route Portes de Tarentaise - 73790 Tours en Savoie
La Sté Tivoly SA a publié ce contenu, le 23 septembre 2020, et est seule responsable des informations qui y sont renfermées.
Les contenus ont été diffusés par Public non remaniés et non révisés, le23 septembre 2020 16:03:05 UTC.
Document originalhttps://www.tivoly.com/sites/default/files/0_rapportfinancier_semestriel_tivoly_1s2020.pdf
Public permalinkhttp://www.publicnow.com/view/A37F738F6FFA01F7CC8466076F48DF7AD70CA512