BAD HOMBURG (dpa-AFX) - Le groupe de santé Fresenius, secoué par la crise, a continué à se redresser au deuxième trimestre. La profonde restructuration a également porté ses fruits. Le plus grand exploitant hospitalier d'Allemagne a pu progresser dans le secteur des cliniques et sa filiale Kabi, spécialisée dans les médicaments d'imitation et la nutrition clinique, a progressé, a annoncé mercredi l'entreprise cotée en bourse. "Fresenius Kabi et Fresenius Helios ont augmenté leur chiffre d'affaires plus fortement que prévu", a déclaré le président du directoire Michael Sen.
Le fournisseur de dialyse Fresenius Medical Care (FMC) a en outre traversé le trimestre bien mieux que prévu et n'est donc plus aussi pessimiste pour l'année. Le bénéfice d'exploitation ajusté de l'enfant terrible de Fresenius a augmenté de 41 pour cent pour atteindre 401 millions d'euros. FMC ferme des dizaines de cliniques de dialyse et supprime des milliers d'emplois, alors que la pression sur les coûts due à l'inflation diminue.
Chez le prestataire de services hospitaliers autrichien Vamed, Fresenius s'attaque pendant ce temps à une restructuration et passe par pertes et profits 332 millions d'euros pour l'arrêt de certaines activités. L'entreprise déficitaire doit encore redresser la barre cette année sur le plan opérationnel.
Le chiffre d'affaires total de Fresenius a augmenté de trois pour cent au deuxième trimestre par rapport à la même période de l'année précédente, pour atteindre 10,4 milliards d'euros. Le bénéfice d'exploitation corrigé des effets exceptionnels a certes baissé de 5 pour cent à 956 millions d'euros, mais les experts s'attendaient à moins. Au final, le bénéfice a diminué de 17 pour cent pour atteindre 375 millions d'euros.
Après des années Corona difficiles et de nombreux avertissements sur les bénéfices, Fresenius veut sortir de la crise permanente. Les processus seront optimisés, les ventes et l'administration seront réduites, les activités périphériques seront cédées. À partir de 2025, Fresenius veut économiser environ un milliard d'euros par an. Sous la direction du nouveau patron Sen, Fresenius se concentre sur les activités cliniques et la filiale Kabi.
C'est surtout FMC qui avait glissé dans la crise au cours des dernières années Corona. Une surmortalité élevée des patients Corona, des coûts en hausse et une pénurie de personnel soignant ont touché FMC et provoqué plusieurs avertissements sur les bénéfices de la maison mère. Pour que cela ne se reproduise plus, Fresenius ne veut plus prendre FMC en compte dans son bilan, mais seulement en tant que participation financière - correspondant à la part de Fresenius d'un bon tiers.
Après décision d'une assemblée générale extraordinaire en juillet, FMC doit être transformée de société en commandite en société anonyme. La voie est ainsi ouverte pour la séparation des deux entreprises d'ici la fin de l'année. Une vente ultérieure des actions, voire une séparation complète, reste également possible. Vamed aussi ne voit plus Sen que comme une participation financière. Au printemps, Fresenius s'était opposé aux rumeurs de vente des deux entreprises /als/DP/tav.
