À propos

Manifeste 3

Air Liquide en bref 4

Message du Président 5

Modèle d'affaires 6

Entretien avec le Directeur Général 8

Rapport stratégique

ADVANCE, le plan stratégique d'Air Liquide 12

Réaliser une performance financière solide 14

Décarboner l'industrie 20 Contribuer au progrès par

l'innovation technologique 30

Agir pour tous 38

Gouvernance et états financiers

Comité Exécutif 47

Conseil d'Administration 48 Le Conseil d'Administration

et ses Comités spécialisés 49

États financiers 50

Couverture : Kerwin, collaborateur d'Air Liquide en Afrique du Sud.

Manifeste

Nombreux sont les défis sociétaux mondiaux qui appellent des réponses immédiates - et collectives. Chez Air Liquide, nous sommes prêts.

Climat, santé, énergie, mobilités, souveraineté, révolution numérique… Autant de défis sociétaux mondiaux qui appellent des réponses immédiates - et collectives.

Chez Air Liquide, nous sommes prêts. Prêts à déployer nos solutions là où elles sont utiles ; prêts à accélérer lorsque la situation l'exige. Qu'il s'agisse d'accompagner nos clients dans leur trajectoire de décarbonation, d'être aux côtés des soignants et des patients face à la mutation du secteur de la santé, de déployer l'hydrogène pour rendre la mobilité plus durable ou encore de contribuer à l'essor des technologies numériques, nous avons aujourd'hui des solutions concrètes pour faire avancer la société.

Cette quête de solutions toujours plus utiles au monde est possible grâce à l'ingéniosité de nos collaborateurs, à notre expertise technologique et au potentiel infini de nos petites molécules. C'est en mettant ces forces au service du collectif que notre Groupe contribue, à son échelle, au progrès humain, sociétal et environnemental.

C'est avec cette vision, et avec l'engagement de nos équipes et la confiance de nos parties prenantes, que nous avançons, et que nous agissons pour créer dès à présent un avenir plus durable.

Message du Président

L'avenir sera porteur d'opportunités inédites. Ma conviction profonde est que notre Groupe saura les saisir avec détermination et audace.

Et ce, tout en continuant à accompagner le progrès dans de multiples secteurs industriels tels que la chimie, le verre, l'alimentaire où nos offres bas carbone font la différence, ou encore en ouvrant la voie à de nouvelles applications, par exemple dans l'impression 3D métallique ou la fabrication de batteries électriques.

Dans un monde qui vit au rythme de crises multiples, notre Groupe a démontré encore une fois une résilience exceptionnelle. Une résilience qui lui permet de se distinguertant par sa performance remarquable, que par son engagement envers la société. Cette résilience repose sur les nombreux atouts qui constituent les piliers de notre modèle économique, au premier rang desquels se trouvent les femmes et les hommes qui composent le collectif

Autre motif de satisfaction : le fonctionnement efficace et totalement opérationnel entre le Conseil d'Administration et la Direction Générale, depuis la mise en place de notre nouvelle gouvernance courant 2022. Le renouvellement partiel du Conseil, avec l'arrivée de nouveaux administrateurs indépendants, a permis de renforcer la dynamique positive dans laquelle nous sommes engagés. L'expertise diversifiée de ses membres, son fonctionnement collégial et la pluralité des points de vue qui s'y expriment permettent d'apporter une vision éclairée à la Direction Générale et au Comité Exécutif sur l'économie, le monde et ses perspectives.

Air Liquide. À eux tous, je tiens à exprimer ma grande fierté.

Face aux défis simultanés auxquels notre environnement, et donc le Groupe, est confronté, tels que le changement climatique, les tensions géopolitiques, l'inflation et la hausse du prix de l'énergie, les contributions individuelles et collectives de nos collaborateurs sont d'autant plus admirables. Leur engagement a permis au Groupe d'avancer et, s'appuyant sur des capacités uniques d'innovation, d'être en pointe dans de nombreux domaines. Ceux-ci s'étendent de la transition énergétique - en particulier dans les domaines de l'hydrogène et du captage de carbone - à la création de valeur en santé avec des solutions plus personnalisées, en passant par le renforcement de notre leadership dans l'électronique et les hautes technologies.

L'avenir sera, à n'en pas douter, riche en défis, mais aussi porteur d'opportunités inédites. Ma conviction profonde est que notre Groupe saura les saisir avec détermination et audace. Notre faculté de projection vers l'avenir, l'engagement de nos équipes, tout comme notre proximité avec nos clients et patients et la pleine confiance de nos actionnaires me rendent plus que jamais confiant. Avec le Conseil, nous croyons fermement dans la capacité du Groupe à poursuivre son développement et à progresser chaque jour davantage grâce à la mobilisation de chacun pour continuer à inventer l'avenir.

Benoît Potier

Président du Conseil d'Administration d'Air Liquide

Modèle d'affaires

Un modèle unique

L'une des grandes forces d'Air Liquide est la résilience de son modèle qui s'appuie notamment sur la diversité de ses activités au service de la quasi-totalité des secteurs de l'économie. La forte intégration de ces activités permet au Groupe de créer de nombreuses synergies, tant sur le plan industriel qu'en termes d'expertise technologique, de ressources humaines ou de gestion financière.

Cette spécificité du modèle d'affaires d'Air Liquide est un pilier solide sur lequel le Groupe s'appuie pour poursuivre sa dynamique de croissance responsable à long terme.

  • (a) ASU : unité de séparation des gaz de l'air.

  • (b) SMR : unité de production d'hydrogène par reformage.

  • (c) Captage de carbone : pour les industries difficiles à décarboner.

  • (d) On-site : petit générateur de gaz sur site client.

1

Ingénierie & Construction

Conception et construction d'unités de production de gaz industriels pour le groupe Air Liquide ou des clients tiers ne souhaitant pas externaliser leur fourniture de gaz.

2

Grande Industrie

  • Fourniture de gaz en grande quantité via des réseaux de canalisation ou des unités sur le site des clients dans des bassins industriels identifiés pour leur potentiel de croissance et de mutualisation.

  • Signature de contrats à long terme.

  • Mutualisation des actifs de production afin de renforcer la garantie de la fourniture et optimiser les coûts opérationnels.

6

Marchés Globaux & Technologies

Activité mondiale pour les technologies (cryogénie extrême, membranes…) destinées aux applications deep tech (aéronautique, spatial, quantique) et à la transition énergétique (biométhane, H2 énergie, liquéfaction…).

Liquéfaction et conditionnement des gaz provenant de la Grande Industrie pour fournir les autres activités « Gaz » et les distribuer dans une zone géographique donnée (environ 250 km au maximum du point de production). Mutualisation des actifs de distribution (camions, stockages, bouteilles).

3

Industriel Marchand

  • Grande diversité de clients et d'applications.

  • Développement accéléré par des acquisitions de distributeurs locaux pour augmenter la couverture de la zone géographique.

  • Innovation permanente.

4

Santé

  • Fourniture de gaz médicaux aux hôpitaux.

  • En santé à domicile, extension de l'activité d'oxygénothérapie gaz à d'autres maladies chroniques (apnée du sommeil, diabète, Alzheimer…) pour accroître la densité et assurer une meilleure qualité de service, et contribuer à la durabilité des systèmes de santé.

5

Électronique

Combinaison de plusieurs activités sur l'ensemble de la chaîne de production du secteur :

  • Gaz vecteurs (par canalisation ou production on-site).

  • Matériaux spéciaux et Matériaux avancés (molécules brevetées à très forte valeur ajoutée).

Donner du sens à la performance

Qu'il s'agisse de lutter contre le changement climatique, d'aider l'industrie à se transformer ou contribuer à améliorer les parcours de soins des patients, Air Liquide peut faire la différence. Dans un monde devenu incertain sur de nombreux fronts, l'objectif du Groupe est clair : avoir un impact positif.

Ainsi, donner du sens à la performance signifie agir maintenant pour accélérer le rythme de la transition énergétique. Dans ce domaine, nous ne réussirons que si nous agissons rapidement, avec détermination et de concert avec nos clients et nos parties prenantes, pour offrir des solutions concrètes.

Donner du sens à la performance signifie également améliorer la qualité de vie de nos patients et contribuer à la mise en place de systèmes de santé résilients et durables.

Les petites molécules essentielles et les technologies d'Air Liquide ont toujours contribué à faire progresser l'industrie et la société. Grâce à l'engagement de ses 67 800 collaborateurs, le Groupe entend poursuivre ses efforts pour contribuer à un avenir durable.

Entretien avec le Directeur Général

« Le point commun à toutes nos avancées est leur impact, leur utilité à la société.C'esttoutle sens de notre démarche d'innovation que nous n'avons de cesse de cultiver. »

Entretien avec François Jackow

Directeur Général d'Air Liquide

Air Liquide est à mi-chemin de son plan stratégique ADVANCE. Comment qualifieriez-vous la performance du Groupe ?

2023 a été une nouvelle année de performance solide pour Air Liquide ! Ceci traduit, une fois encore, la résilience et la qualité de notre modèle économique, ainsi que la mobilisation remarquable de nos équipes. En dépit de la persistance d'un environnement externe complexe, tous les indicateurs sont au vert : croissance des ventes en hausse de + 3,7 %(1), chiffre d'affaires de 27,61 milliards d'euros, marge opérationnelle en progression à 18,4 %, résultat net récurrent(2) en hausse de + 13,3 %(3) , et des décisions d'investissement à leur plus haut niveau, avec 4,3 milliards d'euros en 2023.

Tout ceci nous conforte dans notre stratégie ADVANCE, au point que nous avons décidé d'accélérer en doublant notre ambition d'amélioration de marge. En effet, en deux ans, nous avons pratiquement atteint notre ambition initiale, qui visait à une augmentation de la marge de + 160 points de base. En conséquence, nous allons doubler notre ambition sur toute la durée du plan, pour la porter à + 320 points de base en quatre ans (soit + 3,20 %). Nous maintenons également nos autres objectifs financiers de croissance des ventes et de retour sur capitaux employés, ainsi que notre ambition en matière de décisions d'investissement.

De même, sur le plan extra-financier, nos nombreuses initiatives en matière de décarbonation nous confortent dans notre capacité à combiner croissance de notre activité et baisse de nos émissions de CO2 en valeur absolue à partir de 2025.

En résumé, je dirai que la performance du Groupe en 2023 témoigne de la pertinence de notre plan stratégique ADVANCE, ainsi que de la capacité de nos équipes à offrir à nos clients des solutions concrètes et à forte valeur ajoutée pour répondre avec pertinence à leurs enjeux, dès maintenant et pour l'avenir.

La décarbonation de l'industrie est au cœur de l'actualité et vous avez annoncé de nombreux projets dans ce domaine. Quel regard portez-vous sur l'action du Groupe ?

La décarbonation - la nôtre comme celle de nos clients - occupe une place centrale dans notre stratégie. Je suis convaincu du rôle moteur que le Groupe peut jouer pour contribuer à la création d'une industrie bas carbone. À ce défi devenu en quelques années une priorité mondiale, nous apportons des réponses concrètes, grâce à notre portefeuille de solutions technologiques et de services. En témoignent nos collaborations avec des fleurons de l'industrie en Europe notamment, où les projets s'accélèrent.

  • (1) À données comparables, hors effets de change, d'énergie (gaz naturel et électricité) et de périmètre significatif.

  • (2) Résultat net récurrent hors opérations exceptionnelles et significatives qui n'impactent pas le résultat opérationnel courant.

  • (3) Hors effets de change.

  • (4) Proton Exchange Membrane (Membrane Échangeuse de Protons).

Prenons par exemple l'accord avec TotalEnergies pour alimenter en hydrogène renouvelable et bas carbone la raffinerie de Gonfreville en Normandie. Il s'inscrit dans le développement d'une filière hydrogène durable pour décarboner l'ensemble du bassin industriel normand. L'hydrogène renouvelable qui sera fourni proviendra de notre électrolyseur PEM(4), Air Liquide Normand'Hy, le plus grand jamais construit. Il intégrera notamment des équipements de dernière génération fabriqués par notre gigafactory co-créée avec Siemens Energy à Berlin. Autre exemple aux Pays-Bas, où nous sommes engagés dans des grands projets d'électrolyseurs, soutenus par les autorités, et où nous allons également construire une unité de captage de CO2 de grande taille sur notre usine d'hydrogène de Rotterdam. Des avancées qui contribueront de manière significative à la décarbonation de l'industrie des Pays-Bas et des pays voisins.

Aux États-Unis, le mouvement s'intensifie également. Nous pouvons nous réjouir d'avoir été sélectionnés par le Département de l'Énergie américain pour être un partenaire stratégique de six des sept pôles hydrogène régionaux. En Asie aussi, nos solutions font la différence, comme au Japon où notre technologie de reformage autothermique a été choisie pour un projet de démonstration visant à produire à grande échelle de l'hydrogène et de l'ammoniac bas carbone.

Nous collaborons également avec ENEOS, leader japonais de l'énergie, pour développer le marché de l'hydrogène bas carbone, un partenariat qui couvrira l'ensemble de la chaîne de valeur de l'hydrogène. Et si tous ces projets soulignent le rôle clé de l'hydrogène en particulier pour décarboner l'industrie, la réponse à cet enjeu viendra surtout de la combinaison de différentes solutions. Ainsi, nous déployons d'autres technologies pour aider nos clients dans leur trajectoire carbone telles que l'oxycombustion, le biométhane ou encore le captage du carbone, avec notre solution CryocapTM. Cette dernière a d'ailleurs été choisie par Holcim avec qui nous travaillons pour décarboner leur nouvelle cimenterie en Belgique.

Ces avancées majeures et concrètes, nous les devons bien sûr à l'efficacité de nos technologies, à notre capacité à penser et apporter des solutions innovantes à nos clients, mais aussi à notre capacité à rassembler des acteurs clés sur des projets d'envergure et structurants pour l'avenir. Car il est clair aujourd'hui que nous devons, collectivement, avec l'ensemble de l'industrie et le soutien des autorités gouvernementales, développer des écosystèmes intégrés pour accélérer le mouvement de la transition énergétique.

L'innovation est au cœur de votre programme ADVANCE. Quelles sont les avancées sur ce plan ?

L'innovation est depuis toujours au cœur de notre ADN, que ce soit sur le plan technologique ou dans nos façons d'agir et de servir nos clients. Concrètement, cela se traduit cette année encore par des avancées notables dans des marchés porteurs, tels que les semi-conducteurs, où nous avons investi dans de nouveaux centres de fabrication de matériaux avancés à Taiwan et en Corée du Sud. Ces nouvelles capacités de production viennent soutenir l'accélération de la fabrication de puces de haute technologie. Ces dernières sont essentielles aux applications électroniques de prochaine génération dans l'intelligence artificielle, l'automobile ou encore le cloud computing(5).

Dans le domaine de la mobilité aussi, 2023 aura été une année riche en innovations. Nous avons par exemple lancé de nouvelles coentreprises avec Groupe ADP et TotalEnergies qui vont nous aider à accélérer le développement de l'hydrogène - que ce soit pour les infrastructures aéroportuaires ou pourles poids-lourds. Mais je pense aussi à nos clients industriels - qu'ils soient traditionnels ou positionnés sur de nouveaux marchés - comme les secteurs de l'alimentaire, du verre ou encore de la métallurgie, à qui nous fournissons des solutions inédites à faible empreinte carbone qui leur permettent de réduire leurs émissions de CO2.

Je terminerai enfin par le domaine de la santé, où nous continuons à enrichir nos solutions pour améliorer le quotidien des soignants. Nous avons lancé en effet une nouvelle offre qui libère les hôpitaux de la gestion de l'approvisionnement en gaz médicaux. La finalité : permettre aux soignants de se concentrer pleinement sur les soins apportés aux patients. Une démarche inspirée des parcours de soins personnalisés pour les patients traités à domicile, lancée en 2021, et que nous continuons à développer.

Le point commun à toutes ces avancées est leur impact, leur utilité à la société. C'est tout le sens de notre démarche d'innovation, que nous n'avons de cesse de cultiver.

(5) Le cloud computing consiste à externaliser ses données informatiques vers des serveurs distants.

La décarbonation de l'industrie occupe une place centrale dans notre stratégie. Je suis particulièrement fier du rôle moteur joué par le Groupe et des avancées réalisées pour une industrie bas carbone.

Dans quelques mois, la France accueillera le monde pour les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024.

Air Liquide est Supporteur Officiel en hydrogène de cet événement. Pourquoi ce partenariat ?

Au-delà de l'adéquation entre les valeurs portées par Paris 2024 et les nôtres, c'est pour nous un partenariat particulièrement pertinent dans la mesure où il nous permet de mettre concrètement notre expertise à leur service pour apporter des solutions de mobilité décarbonée. Ainsi, nous allons fournir de l'hydrogène d'origine renouvelable pour alimenter plusieurs centaines de voitures Toyota Mirai, qui composeront pour partie la flotte officielle de l'événement. C'est un vrai motif de fierté pour moi mais aussi pour nos équipes car ces voitures contribueront à la réduction des émissions carbone de ce grand rendez-vous sportif. Je suis d'ailleurs convaincu que cette démonstration concrète de l'usage de l'hydrogène dans la mobilité,

lors d'un événement de cette ampleur, sera un formidable levier pour accélérer la décarbonation durable des transports, créant des infrastructures et des usages pérennes au-delà de Paris 2024. Car agir en champion des solutions climat, c'est aussi savoir répondre présent pour soutenir l'ambition environnementale d'événements majeurs tels que les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. Je tiens à saluer le travail de nos équipes qui sont pleinement mobilisées pour que cette démonstration soit une victoire collective !

Enfin, au delà du climat, ce partenariat nous permet de donner vie aux valeurs de diversité et d'inclusivité qui nous sont chères, puisqu'à travers le monde, ce sont pas moins de 6 athlètes et para-athlètes que le Groupe a décidé de soutenir en vue de leur qualification aux Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024. Nous sommes particulièrement fiers de les accompagner dans cette aventure et nous leur adressons, bien entendu, tous nos vœux de succès !

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Air Liquide SA published this content on 27 March 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 28 March 2024 13:42:47 UTC.