IFS, a annoncé la sortie en octobre 2022 de sa solution basée sur le cloud, IFS Cloud. Dans cette deuxième communication de son événement communautaire mondial, IFS UNLEASHED, la société détaille les nouvelles capacités qui aideront les entreprises mondiales à connecter les opérations entre les sites, les fonctions, les personnes et les actifs. La version de l'automne 2022 est la deuxième du cycle de publication semestriel d'IFS et apporte aux clients de nouvelles fonctionnalités et capacités qui renforcent leur capacité à être compétitifs et à s'adapter à l'échelle mondiale.

Alors que les entreprises font face à des pressions pour réduire la complexité et opérer de manière cohérente dans l'ensemble de leurs activités, elles ont besoin de capacités qui les aident à servir les clients plus rapidement, à réduire les temps d'arrêt et à répondre aux exigences de conformité. Voici les points forts des nouvelles capacités : Visualiser les transactions mondiales : Gérez et visualisez les opérations à travers plusieurs taux de change. Améliorez la productivité dans les tâches de change avec la possibilité d'importer automatiquement les taux de change pour gagner du temps dans le change de devises.

Gérer les limites d'absence globales [Finance] : Définissez et gérez les limites d'absence en fonction des exigences de chaque pays en matière d'absence, fournissant aux équipes RH une vue complète des absences de plusieurs pays. [Gestion du capital humain] Détachement pour les tâches professionnelles : Définissez les employés dans le dossier d'une entreprise et rendez-les disponibles comme employés et ressources dans d'autres entreprises. Autorisez les coentreprises, les filiales et le traitement interentreprises pour réduire l'administration des RH et simplifier les rapports sur les tâches des techniciens. [Réduisez le risque de retard dans le démarrage des contrats : Lancez le processus d'approvisionnement en pièces dans une entité juridique et concluez-le dans une autre.

Le coût du réapprovisionnement en pièces est transféré de la société propriétaire des actifs à une autre société. Permettez aux responsables de la maintenance et de l'approvisionnement de préparer plus tôt les opérations dans les nouvelles entités juridiques en gérant la transition entre les contrats. [Gestion des actifs de l'entreprise] Fournir un service plus efficace : Gérez un portefeuille de produits installés reproductibles et d'actifs d'une complexité croissante.

Fournissez des services de manière efficace dans des scénarios de services de produits et d'actifs à fort volume. [Gestion des services] Étendre les capacités de planification des équipes : Assurez-vous que les bonnes ressources, avec les bonnes compétences, sont disponibles pour la planification, y compris les scénarios d'astreinte, avec des améliorations de la console de répartition pour la gestion du travail en vol. [Gestion des services] Réaffecter les emplois des techniciens de terrain : Permettez aux répartiteurs de localiser les techniciens sur le terrain et de communiquer avec eux plus facilement afin de réaffecter les tâches en cas de besoin.

Identifiez et résolvez tout problème pour garantir que les niveaux de service sont atteints. [Gestion du service] Réduire le temps de rotation des avions : Réduisez les délais d'exécution grâce à l'introduction d'une nouvelle solution pour les prestataires de services MRO effectuant des travaux de maintenance en ligne pour le compte de tiers et pour d'autres clients dont les avions ont besoin de maintenance. Réduisez le temps des travaux de maintenance des avions et augmentez la conformité aux exigences des clients.

[En combinaison, ces nouvelles capacités proposent aux organisations une efficacité opérationnelle accrue et une optimisation des processus, ce qui est crucial pour la croissance des entreprises mondiales.