Neo Performance Materials Inc. a fait le point sur l'exécution de sa stratégie de fabrication en ce qui concerne les activités liées aux métaux rares à l'usine NPM Silmet OÜ de Sillamäe, en Estonie (" NPM Silmet "). Cette réorientation des activités intermédiaires vers les activités en aval devrait permettre de diversifier l'approvisionnement en matières premières, de réduire les besoins en fonds de roulement et de diminuer la volatilité en réduisant les volumes de stocks et les durées d'entreposage. À partir de cette semaine, NPM Silmet met à jour son processus de fabrication du niobium et du tantale afin d'améliorer les performances commerciales de sa production de métaux rares de haute pureté.

NPM Silmet se déplacera plus en aval dans ses opérations à valeur ajoutée, en arrêtant le traitement hydrométallurgique des minerais contenant du niobium et du tantale, qui consomme beaucoup d'énergie. À l'avenir, les produits seront dérivés d'oxydes et de matériaux recyclés. Neo a terminé les tests sur les oxydes achetés et a conclu de nombreux accords d'approvisionnement pour ces matières premières.

Cette orientation devrait permettre à Neo d'améliorer le rendement du capital investi tout en alignant davantage les achats de matériaux sur la demande sous-jacente des clients pour des produits de plus grande valeur. En outre, elle devrait apporter les avantages suivants : i. augmenter la base de fournisseurs et les possibilités d'approvisionnement ; ii. réduire les besoins en fonds de roulement et les stocks disponibles ; iii. diminuer la volatilité des prix ; iv. simplifier la gestion des stocks ; v. améliorer la qualité des produits et des services ; vi. réduire les coûts de production.

réduire la volatilité des prix ; iv. simplifier le processus de fabrication ; et v. améliorer l'empreinte environnementale en réduisant la consommation d'énergie et la production d'eaux usées. La transformation opérationnelle de l'unité des métaux rares devrait se traduire par une rationalisation des processus d'entreprise.

Dans le cadre de ce réalignement de la production, Neo prévoit d'imputer une charge à son bénéfice net/(perte) du quatrième trimestre, dont environ 2 à 3 millions de dollars de charges hors trésorerie pour dépréciation d'actifs et moins de 1,5 million de dollars de coûts de restructuration des employés. En outre, les économies réalisées grâce à la réduction du fonds de roulement devraient compenser les coûts de restructuration et de transition en moins d'un an, grâce à l'amélioration continue du résultat d'exploitation.