Risma : Rapports annuels

RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2021

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• < Les parties prenantes du Groupe

• < Politique de Risma en matière sociale et environnementale

• < Informations environnementales

• < Informations sociales

• < Empreinte socio-économique de Risma

• < Gouvernance

Livret

FINANCIER

• < Comptes consolidés

• < Comptes sociaux

• < Rapport de gestion

• < Rapport des commissaires aux comptes

• < Déclaration des honoraires des commissaires aux comptes

ENTRETIEN AVEC

M. AMINE ECHCHERKI,

PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE DE RISMA

«Le contexte de crise ne nous a pas empêché de continuer à déployer notre programme de rénovations, conformément à notre stratégie, afin d'offrir le meilleur service à nos clients »

Quel regard portez-vous sur la situation conjoncturelle et quel bilan faites-vous de l'année 2021 ?

Nous avons vécu une situation extrêmement difficile dans le secteur de l'hôtellerie et du tourisme depuis le déclenchement de la pandémie. Nous avons fait preuve de résilience et d'agilité pour nous adapter très rapidement aux exigences liées à la reprise d'activité en déployant les efforts nécessaires pour obtenir le Label ALLSAFE, lancé conjointement par le Groupe Accor et Bureau Veritas. Ce dispositif nous a permis de garantir à notre clientèle les meilleures conditions d'hygiène et de sécurité selon un nouveau protocole spécifique, afin de restaurer la confiance de nos clients et protéger la santé de nos collaborateurs. Malgré des signaux de reprise avec un assouplissement des restrictions sanitaires, les épisodes successifs de fermetures des frontières ont grevé la reprise de l'activité tant attendue en 2021. Nous avons malgré cette situation, réussi à relever légèrement notre taux d'occupation par rapport à l'année précédente pour atteindre 34% et réaliser un chiffre d'affaires de 525 MMAD, en hausse de 4% à périmètre comparable (hors Sofitel Agadir RBR), le chiffre d'affaires a augmenté de 11% par rapport à 2020.

Depuis l'apparition de la crise sanitaire, aucun de nos 27 établissements n'a enregistré de fermeture. Certaines de nos unités ont été mises à disposition des autorités sanitaires et autorités locales pendant la période de pic de la pandémie afin de loger, à proximité des établissements hospitaliers, les médecins et personnels soignants, en première ligne dans le combat contre la pandémie.

Le contexte de crise, ne nous a pas empêché de continuer à déployer notre programme de rénovations, conformément à notre stratégie, afin d'offrir le meilleur service à nos clients. Durant l'année 2021, nous avons continué le déploiement de notre feuille de route qui vise à redonner une nouvelle jeunesse à notre patrimoine. Nous avons ainsi poursuivi la rénovation du Sofitel Marrakech et du Sofitel Agadir Thalassa & SPA, deux établissements qui figurent parmi nos actifs les plus emblématiques.

Quelles sont aujourd'hui les priorités de RISMA compte tenu du contexte actuel ?

Nous continuons à tenir compte de la crise sanitaire et de ses effets qui vont encore se répercuter sur notre activité pendant encore quelques années, mais nous ne perdons pas de vue notre priorité qui est d'offrir le meilleur service à nos clients. Ceci passe notamment par notre programme de rénovation que nous comptons poursuivre durant les années à venir, avec notre volonté d'accompagner la transition énergétique en équipant de plus en plus nos établissements de dispositifs plus économes en énergie, favorisant ainsi l'utilisation d'un mix énergétique laissant une place plus importante aux énergies de source renouvelable.

Par ailleurs nous envisageons toujours de renforcer notre présence sur le secteur de l'hôtellerie, à travers des acquisitions que nous examinons à chaque fois qu'une opportunité se présente.

Quelles sont vos perspectives pour l'année 2022?

Le début de l'année 2022 montre un certain nombre de signaux positifs qui nous laissent aborder l'avenir avec confiance. Nous envisageons une reprise progressive de notre activité compte tenu de la levée des restrictions sanitaires, de la réouverture des frontières et des efforts réalisés par le Ministère du tourisme et de ses différents départements pour améliorer l'attractivité de la destination Maroc. Nous prévoyons une amélioration significative de notre taux d'occupation et par conséquent de notre chiffre d'affaires, mais nous restons cependant très attentifs à l'évolution de la situation pandémique que ce soit au Maroc ou dans le reste du monde. Nous espérons retrouver progressivement le chemin de la croissance et renouer avec les niveaux normatifs atteints en 2019.

HÔTELIER MAROCAIN

1ER GROUPE

Créé en 1993 par le Groupe Accor pour gérer les contrats de location de deux villages de vacances sous l'enseigne Coralia, RISMA n'a cessé de se développer au fil des années, pour accompagner la stratégie nationale de développement touristique et devenir ainsi le premier opérateur touristique du Maroc.

Avec une forte présence dans 11 villes du royaume, RISMA est désormais le leader national dans le secteur de l'hôtellerie, à travers 6 marques de notoriété internationale que sont : Sofitel Luxury, M'Gallery, Mercure, Novotel, Ibis et Ibis Budget.

Présent à la fois sur les segments du luxe et du haut de gamme, du milieu de gamme et de l'hôtellerie économique, RISMA détient un portefeuille de 27 unités hôtelières. Leur gestion est quant à elle confiée au Groupe Accor qui, à travers un partenariat historique, apporte toute son expertise et son savoir-faire en matière d'hospitalité.

LUXE ET HAUT DE GAMMEMILIEU DE GAMMEÉCONOMIQUETRÈS ÉCONOMIQUE

UNE COUVERTURE GÉOGRAPHIQUE ÉTENDUE

Fès

Casablanca

IBIS CASABLANCA SIDI MAAROUF

IBIS ABDELMOUMEN

IBIS CASABLANCA CASA VOYAGEURS

IBIS CCC

IBIS NEARSHORE

El Jadida

IBIS EL JADIDA

IBIS BUDGET EL JADIDA

Essaouira

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