2023

R A P P O R T A N N U E L

Groupe TEXAF

SOMMAIRE

01. Profil

08

Qui sommes-nous ?

10

Nos activités en R.D.C.

12

Rapport Environnemental, Social et de Gouvernance

22

Information à l'actionnaire

30

02. Rapports du Conseil

32

d'Administration

Rapport de gestion

34

Rapport de gouvernance

51

Rapport de rémunération et de nomination

57

03. Responsabilité sociétale

62

Chirpa Asbl et Chaine de l'Espoir Belgique

64

Texaf Bilembo

66

Texaf Bilembo

68

Ndako ya biso

70

Sankuru Yema Yema

72

Comequi

74

04. Comptes annuels

76

États financiers consolidés

80

Notes annexes aux états financiers consolidés

85

Résumé des principales méthodes comptables

126

Rapport du Commissaire

134

Groupe TEXAF

M O T D U P R É S I D E N T

Le Groupe Texaf a été profondément marqué en 2023

Animés de la même ambition que leur père, ils sont

par la disparition prématurée de son Président, Philippe

déterminés à poursuivre son œuvre.

Croonenberghs.

Les très bons résultats de Texaf pour

Celui-ci, après avoir dirigé l'entreprise

l'exercice 2023 témoignent de cette

pendant plusieurs années, en était devenu

belle énergie, malgré les événements

le principal actionnaire à partir de 2002.

majeurs qui impactent le monde depuis

2020. En effet, l'augmentation des frais

Convaincu du potentiel de cette socié-

d'approche et délais des importations

té, bientôt centenaire, Philippe Croonen-

dont dépend la République Démocra-

berghs, animé d'une véritable vision, est

tique du Congo continue à peser lour-

parvenu par sa détermination à surmon-

dement sur les investissements et les

ter pendant près de 3 décennies, avec

coûts d'exploitation.

ses équipes, plusieurs périodes extrê-

mement turbulentes traversées par la

Nos trois domaines d'activités ont connu

République Démocratique du Congo. Il a

de belles performances en 2023.

été le grand artisan de la métamorphose

du groupe qui, contraint à mettre fin aux

Avec Utex, en immobilier, nous affi-

activités industrielles textiles, a dévelop-

chons un taux d'occupation de 100 %

pé un pôle immobilier de premier ordre

de notre parc et nous finalisons le plus

à Kinshasa. Plus récemment son côté

important projet résidentiel (une cen-

visionnaire l'a amené à recommander à

taine de logements) mis sur le marché

TEXAF d'investir dans le développement

début 2024.

digital qui permettra à la jeunesse du pays

DOMINIQUE MOORKENS

de s'ouvrir aux nouvelles technologies.

Président du Conseil d'Administration Notre filiale Carrigrès (production de gra-

T

viers de construction) confirme notre po-

A travers ses nombreux contacts et sé-

sition de leader à Kinshasa.

jours en RDC, il a réussi à créer des liens

d'amitié profonds avec ses amis Congolais et ce pays

Enfin, notre hub entrepreneurial et d'innovation Silikin

qu'il chérissait tant. Conscient des enjeux locaux, il a par

Village, accélère son développement pour devenir cette

ailleurs consacré des moyens importants pour soutenir

année le plus grand d'Afrique Centrale.

de nombreuses initiatives philanthropiques.

En 2025, le groupe TEXAF fêtera ses 100 ans en RDC. Un

Ses enfants, dont certains siègent au Conseil d'adminis-

centenaire qui ressemble fort à une éternelle jeunesse.

tration, sont impliqués dans les activités de l'entreprise.

Sur la photo, de gauche à droite, nous avons : Christophe Evers, Michel Gallez, Nathalie Ulrich, William Croonenberghs, Pascale Tytgat, Dominique Moorkens, Jean-Philippe Waterschoot, Eline Pardaens, Thierry Vanolande (invité), Herman De Croo (invité), Vincent Bribosia, Gerald Croonenberghs.

Groupe TEXAF

HOMMAGE À UN ENTREPRENEUR AUDACIEUX ET VISIONNAIRE

4 TEXAF Rapport annuel 2023

Groupe TEXAF

PHILIPPE CROONENBERGHS (1950-2023)

Philippe Croonenberghs a pris goût au travail à l'étranger dès son premier emploi. Après des études en sciences économiques appliquées (UFSIA) et un engagement comme parachutiste, il débute sa carrière chez Extraction De Smet. Pour cette entre- prise spécialisée dans l'extraction et le raffinage d'huile végétale, Philippe Croonen- berghs réalise des projets en Irak et en Afrique. Ce dernier continent ne le lâchera plus. En 1982, il passe chez Pauwels Trafo, une entreprise de Malines, où il devient directeur régional pour l'Afrique. À ce poste, il fournit notamment des transformateurs

  • l'un des principaux actionnaires de TEXAF. C'est ainsi qu'il entre en contact avec Loïc de l'Arbre, alors CEO du holding. Ce dernier lui propose en 1985 de rejoindre TEXAF, le holding où il passera 38 ans.

Philippe Croonenberghs commence à un poste où il est chargé de préparer la mo- dernisation de l'usine vieillissante. Il devient ensuite responsable du bureau d'achat du holding, en tant que directeur commercial. En 1989, il devient directeur général et, en avril 1998, CEO de TEXAF. Sous sa direction - à partir de 2002 également en tant qu'actionnaire principal - TEXAF passe d'une holding industrielle plutôt tradition- nelle à une société qui gère un vaste portefeuille immobilier et s'engage pleinement dans la révolution numérique en Afrique. Ses collaborateurs immédiats le considèrent comme un homme exigeant, mais qui a toujours eu à cœur les meilleurs intérêts de la société. Philippe Croonenberghs continuera à assurer la gestion quotidienne de TEXAF jusqu'en 2017. Ensuite, il cède les rênes de la gestion journalière mais restera fortement impliqué dans l'entreprise en tant que président du conseil d'administration jusqu'à son décès le 19 mai 2023.

Extrait du prochain livre sur le centenaire de Texaf 1925-2025

TEXAF Rapport annuel 2023

5

Groupe TEXAF

CONSTRUCTION DE

APPARTEMENTS

SUPPLÉMENTAIRES

ANNÉE RECORD

POUR LA CARRIÈRE :

VENTES EN

PROGRESSION DE

+17 %

CONSTRUCTION

D'UN HUB DIGITAL

6000 M²

SILIKIN VILLAGE :

ambassadeur dynamique

du progrès digital

TAUX D'OCCUPATION

14 M €

d'investissements

CONSTRUCTION

du 1er Data Center Tier

3 à accès ouvert

6 TEXAF Rapport annuel 2023

Groupe TEXAF

2023 EN SYNTHÈSE

CHIFFRES-CLÉS

Résultats (k EUR)

2019

2020

2021

2022

2023

Croissance

moyenne

Revenus

21.691

21.868

22.727

27.432

29.318

Croissance

15 %

1 %

4 %

21 %

7 %

8 %

EBITDA récurrent *

11.213

11.663

11.651

13.109

14.200

Croissance

11 %

4 %

0 %

13 %

8 %

6 %

Résultat opérationnel

7.831

7.863

8.002

8.891

9.926

récurrent **

Croissance

9 %

0 %

2 %

11 %

12 %

6 %

Résultat net part de groupe

10.771

4.569

5.205

8.352

11.642

Croissance

-17 %

-58 %

14 %

60 %

39 %

2 %

Cash-flows (k EUR)

Cash-flows opérationnels

10.744

8.591

9.648

13.196

9.747

-2 %

Cash-flows d'investissement

(1.040)

(5.822)

(8.916)

(17 409)

(8.595)

70 %

Cash-flows de financement

(6.501)

(4.557)

(1.778)

3.743

2.200

Ecarts de conversion sur

trésorerie ou équivalents de

(123)

trésorerie

Trésorerie au 31 décembre

8.767

6.979

5.933

5.463

8.692

*, ** : voir notes à la fin de la partie 1 du rapport

REVENUS LOCATIFS

25.000.000

12%

RÉSULTAT

5%

PAR ACTION

20.000.000

2%

11%

0%

3,18 €

5%

10%

10%

15.000.000

7%

18%

9%

DIVIDENDE

10.000.000

12%

18%

BRUT

20%

12%

PAR ACTION :

5.000.000

20%

15%

7%

1,64 €

0

(RENDEMENT : 5%)

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

TEXAF Rapport annuel 2023

7

Profil

8 TEXAF Rapport annuel 2023

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Texaf SA published this content on 13 April 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 13 April 2024 18:45:02 UTC.