Le plus grand conglomérat pakistanais, Engro Corp, cherche à se développer sur de nouveaux marchés, notamment au Moyen-Orient, en Asie centrale et en Afrique, a déclaré mardi le principal investisseur de l'entreprise de transformation des produits chimiques en énergie.

S'adressant à Reuters lors d'une rare interview, Samad Dawood, vice-président de Dawood Hercules Corporation, qui détient 40 % d'Engro Corp, a déclaré que l'entreprise étudiait également les possibilités de gaz naturel liquéfié (GNL) à l'échelle mondiale ainsi que l'énergie hydrogène.

Les plans d'expansion comprennent l'étude des infrastructures de télécommunications dans les pays du Moyen-Orient, de l'Afrique du Nord et de l'Asie centrale, tandis que l'entreprise envisage de développer ses activités dans le domaine des engrais en Afrique, a-t-il ajouté.

Engro Corp a une capitalisation boursière de 193 milliards de roupies (694 millions de dollars) à la Bourse du Pakistan et des actifs de 802 milliards de roupies (2,9 milliards de dollars), selon les données publiques.

Le groupe est présent dans de nombreux secteurs au Pakistan, notamment l'énergie, les engrais, les télécommunications et les biens de consommation.

Il détient 56 % du premier terminal GNL du Pakistan, Engro Elengy Terminal Pakistan, mis en place dans la ville de Karachi au sud du pays en 2015, avec le géant néerlandais de la logistique énergétique Royal Vopak qui en détient 44 %.

Le terminal répond à 15 % de la demande en gaz naturel du Pakistan.

M. Dawood a déclaré qu'Engro continuerait à investir dans l'énergie malgré la vente de ses actifs liés au charbon, et qu'il explorait de nouvelles voies pour la production d'énergie durable.

Il a indiqué que l'entreprise discutait avec des fournisseurs de technologie dans le secteur de l'énergie hydrogène afin de déterminer comment utiliser l'ammoniac comme solution de transition énergétique.

Il a ajouté que le Pakistan était loin d'être sûr sur le plan énergétique et qu'il existait de nombreuses possibilités d'investir davantage dans le secteur de l'électricité, mais que l'entreprise souhaitait s'éloigner des contrats à durée déterminée.

Le Pakistan, qui souffre d'une pénurie d'énergie, s'est tourné vers le GNL après que ses propres réserves de gaz se sont rapidement amenuisées en raison de l'augmentation de la consommation dans les secteurs industriel et résidentiel.

Cependant, le prix élevé du GNL a fait grimper les prix du gaz et a alimenté l'inflation.

(1 $ = 278,1000 roupies pakistanaises) (Reportage d'Ariba Shahid ; Rédaction de Gibran Peshimam à Karachi ; Rédaction de Peter Graff et Emelia Sithole-Matarise)