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(Easybourse.com) Le chiffre d'affaires de LDLC a reculé de 14%, à 123,9M€ et les comptes de l'exercice 2005-2006 sont tombés dans le rouge. A quoi imputez-vous ces résultats décevants ?
Au cours de l'été 2005, nous avons procédé à un transfert logistique, dont nous avons déjà longuement parlé, et qui a eu des conséquences sur le fonctionnement opérationnel de l'entreprise pendant près de trois mois et demi. Mais il s'agissait d'un événement exceptionnel. Fin octobre-début novembre, la société s'est remise en marche. 

Depuis le début de l'année, le titre LDLC.com évolue en sens inverse du CAC40. Ainsi, sur un an, le cours a varié de -47.08%. Comment interprétez-vous cela?
LDLC.com est cotée en bourse depuis six ans, et comme toutes les sociétés elle a connu des hauts et des bas. Mais on ne pilote pas une entreprise uniquement sur la base de son cours boursier. Il faut un véritable projet industriel et nous en avons un. Nous disposons de plus d'une position de leader sur le secteur qui est le nôtre.

Mais nous ne sommes pas les seuls à avoir été malmenés, d'autres concurrents ont également subi les affres de la bourse. Si notre titre a été sanctionné, c'est en raison d'un manque de visibilité, les actionnaires voulaient savoir si ce qui passait mais aussi quand et comment l'entreprise reprendrait du poil de la bête.

Comment envisagez-vous de redonner de l'impulsion à votre société?
Notre objectif est maintenant de poursuivre notre projet industriel et de continuer à travailler. A savoir de plus que nous n'avons opéré aucun changement dans le modèle économique de l'entreprise.

Avec le temps, les éléments seront confirmés et LDLC.com reviendra à niveau.

Le secteur de l'informatique se concentre petit à petit. Que pensez-vous de ce mouvement ?
Personne ne pouvait donner de date de départ pour ce mouvement dans le secteur du e-commerce. Mais la concentration est une étape incontournable de la vie d'une entreprise. En ce qui nous concerne, nous ne sommes pas opéable. C'est techniquement impossible.

Parlez-nous de vos projets de croissance externe ou de développement à l'international.
Nous n'avons rien de précis à communiquer sur ce sujet.

Le mot de la fin pour vos actionnaires.
L'entreprise a vécu une révolution industrielle au cours de l'exercice 2005-2006. Cette étape était dure à passer, mais nous l'avons finalement franchie. Aujourd'hui, nous repartons de l'avant et le modèle de l'entreprise n'est pas remis en cause. Il nous faut maintenant remettre en route les dynamiques de la société et poser des bases solides afin d'envisager l'avenir.

Propos recueillis par C.P.

- 21 Juillet 2006 - Copyright © 2006 www.easybourse.com

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