Discovery Silver Corp. a annoncé les résultats de l'étude de faisabilité du projet d'argent Cordero, dont elle est propriétaire à 100 % et qui est situé dans l'État de Chihuahua, au Mexique. Les faits saillants sont les suivants (tous les chiffres sont exprimés en dollars américains, sauf indication contraire) : Production à grande échelle et à longue durée de vie : Faibles coûts, marges élevées et faible intensité de capital : AISC moyen inférieur à 12,50 $ au cours des huit premières années de la durée de vie de la mine, ce qui place Cordero dans la moitié inférieure de la courbe des coûts.

Faible intensité capitalistique : investissements initiaux de développement de 606 millions de dollars, ce qui donne un ratio attrayant de 2,0 entre la VAN après impôts et les investissements. Économie attrayante du projet : VAN de base après impôts de 1,2 milliard de dollars et TRI de 22 %, la VAN passant à 2,2 milliards de dollars au cours de la quatrième année, base de réserves de niveau 1 : Réserves de niveau 1 : Ag - 302 Moz, Au - 840 koz, Pb 3.0 Blb et Zn 5.2 Blb, ce qui fait de Cordero l'un des plus grands gisements d'argent non exploités au monde, un potentiel de croissance évident : 240 Mt de ressources mesurées et indiquées se trouvent en dehors de la fosse de l'usine de traitement, ce qui met en évidence le potentiel d'extension de la durée de vie de la mine à des prix de l'argent légèrement plus élevés, une contribution socio-économique substantielle : un investissement initial de plus de 600 millions de dollars, 2 500 emplois créés pendant la construction, 4 milliards de dollars d'achats de biens et de services et des contributions fiscales estimées à plus de 1,4 milliard de dollars au Mexique, une industrie de pointe au Mexique.4 milliards de dollars au Mexique, des normes environnementales à la pointe de l'industrie : des examens par des tiers des pratiques environnementales proposées pour garantir le respect des normes réglementaires mexicaines et des Principes de l'Équateur 4. L'étude prévoit également des investissements dans l'infrastructure et la technologie pour recycler les eaux usées des communautés locales, les eaux rejetées représentant la principale source d'eau pour les opérations minières. Économie du projet : Les données économiques de l'étude de faisabilité ont été basées sur les prix des métaux suivants : Ag - 22,00 $/oz, Au - 1 600 $/oz, Pb - 1,00 $/lb et Zn - 1,20 $/lb. Une augmentation de 10 % du prix des métaux entraîne une augmentation de 40 % de la VAN du projet, qui passe à plus de 1,6 milliard de dollars.

Le délai de récupération est de 5,2 ans en raison de l'expansion de l'usine de traitement, qui passera de 26 000 tpj à 51 000 tpj au cours de la troisième année, pour un coût d'investissement de 291 millions de dollars. Cette expansion sera financée par le flux de trésorerie d'exploitation. L'achèvement de l'expansion au cours de l'année 3 se traduit par une VAN maximale du projet de 2,2 milliards de dollars au cours de l'année 4. Production et coûts : La production annuelle sur la durée de vie de la mine ("LOM") devrait s'élever en moyenne à 33 Moz AgEq.

Au cours des années 5 à 12, la production moyenne sera supérieure à 40 Moz AgEq, avec une production maximale de 64 Moz AgEq au cours de l'année 8. Ces niveaux de production font de Cordero l'une des plus grandes mines d'argent primaire au monde. Les coûts de maintien en activité ("All-In Sustaining Costs") sont en moyenne inférieurs à 13,50 $/oz AgEq sur la durée de vie de la mine.

Ces coûts sont restés stables par rapport à l'étude préliminaire de faisabilité, les pressions inflationnistes ayant été compensées par l'amélioration de la rentabilité de l'argent et la réduction des coûts des réactifs.